眾所周知,新加坡的國(guó)際教育堪稱“神仙打架”,不僅學(xué)校數(shù)量眾多,教育質(zhì)量也普遍較高。近年來(lái),國(guó)內(nèi)不少國(guó)際學(xué)校問(wèn)題頻出,讓很多中產(chǎn)和富裕家庭心灰意冷,轉(zhuǎn)而將目光投向了看似更穩(wěn)妥、更優(yōu)質(zhì)的新加坡。
然而最近傳來(lái)一個(gè)消息,恐怕要讓這些家長(zhǎng)心頭一涼。
被不少國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)捧為“新加坡頂尖教育標(biāo)桿”的新加坡北LD學(xué)院,暴雷了。
這所學(xué)校頂著英國(guó)百年名校的光環(huán)招了不少學(xué)生。可如今,卻被多名前員工集體揭露內(nèi)幕:
1.校舍安全堪憂:為了節(jié)省開(kāi)支,建校時(shí)拼命壓縮成本,導(dǎo)致校舍存在不少安全隱患。
2.招生“放水”:招收中國(guó)學(xué)生時(shí),對(duì)部分學(xué)生真實(shí)的英語(yǔ)水平和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)“睜一只眼閉一只眼”,門(mén)檻并沒(méi)有宣傳中那么高。
3.監(jiān)護(hù)“真空”:學(xué)校本身不提供寄宿,卻招收了大量海外(尤其中國(guó))學(xué)生。這意味著,很多未成年學(xué)生在新加坡的住宿與生活監(jiān)護(hù),實(shí)際上處于無(wú)人負(fù)責(zé)的“真空狀態(tài)”。
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新加坡北LD學(xué)院,
為何能精準(zhǔn)拿捏中國(guó)中產(chǎn)家長(zhǎng)?
新加坡北LD學(xué)院(簡(jiǎn)稱新加坡NLC*),是一所最近在中國(guó)家長(zhǎng)圈里比較火的新加坡國(guó)際學(xué)校。一年學(xué)費(fèi)大概20萬(wàn)到30萬(wàn)人民幣,不少中產(chǎn)家長(zhǎng)都愿意排隊(duì)交錢(qián)。
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至于為什么能在中國(guó)火起來(lái),阿Mo看了下它在國(guó)內(nèi)的宣傳重點(diǎn),原因主要有兩點(diǎn):
第一,它掐準(zhǔn)了中國(guó)家長(zhǎng)的“名校情結(jié)”。
英國(guó)北LD學(xué)院成立于1850年,是由維多利亞時(shí)代偉大的教育家 Frances Mary Buss 創(chuàng)立的頂尖四私校,學(xué)校每年牛劍錄取率超過(guò)20%,被英國(guó)泰晤士報(bào)選為英國(guó)最優(yōu)秀的五所私立學(xué)校之一。
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而新加坡NLC*作為英國(guó)北LD學(xué)院在東南亞的唯一分校,宣稱要把倫敦的精英教育原樣搬到新加坡。
所以,光是校名里帶“北倫敦”這三個(gè)字,對(duì)很多重視名校的家長(zhǎng)來(lái)說(shuō),就已經(jīng)是一塊金字招牌。在他們看來(lái),如果進(jìn)不了英國(guó)本部,那么新加坡分校也是個(gè)很好的跳板。
學(xué)校也很會(huì)利用這一點(diǎn)。課程完全采用英式體系,教材、考試甚至老師培訓(xùn)都和英國(guó)同步。校園里掛著英國(guó)本校的老照片,墻上貼滿了考上牛津、劍橋、常春藤的畢業(yè)生名單。一走進(jìn)學(xué)校,就像走進(jìn)了英國(guó)精英教育的“海外展示間”。
不過(guò)它真正厲害的地方不是照搬,而是改良——它比英國(guó)本校更“卷”,也更懂亞洲家長(zhǎng)想要什么。
英國(guó)精英教育注重“全面發(fā)展”,體育藝術(shù)都很重要。到了新加坡,這套理論被加上了亞洲式的“加速器”:課程進(jìn)度比英國(guó)快半拍,課后補(bǔ)習(xí)班開(kāi)得比興趣班還多。
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更厲害的是,它把“爬藤”和“沖牛劍”做成了一套系統(tǒng)流程。從九年級(jí)開(kāi)始,就有專門(mén)的申請(qǐng)指導(dǎo)老師一對(duì)一給學(xué)生做規(guī)劃。孩子適合申請(qǐng)什么專業(yè)、暑假該參加哪些科研項(xiàng)目、申請(qǐng)文書(shū)怎么寫(xiě)得出彩……學(xué)校提供一條龍服務(wù)。
因此,正是這種“名校光環(huán)”加上本土化的改進(jìn),吸引了很多中產(chǎn)家庭選擇這所學(xué)校。
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28名前員工集體控訴,
4大黑料揭穿“精英教育”神話!
然而誰(shuí)也沒(méi)想到,這所家長(zhǎng)眼里的好學(xué)校,會(huì)在一個(gè)普通的日子里,被28名前員工聯(lián)合告了一狀,各種黑料也隨之扒出……
1. 校舍安全:能省則省,到處都是危險(xiǎn)
據(jù)離職員工透露,學(xué)校從建校之初,就在與地產(chǎn)商Meraki的合作中埋下了隱患。為了節(jié)省成本,校舍安全被嚴(yán)重忽視,整個(gè)校園像布滿了“地雷”,比如:
坑坑洼洼的地面導(dǎo)致員工骨折、韌帶撕裂;未貼標(biāo)識(shí)的玻璃墻將人撞成腦震蕩;裸露的電線、漏水的天花板、蔓延的霉菌和邊緣尖銳的破損門(mén)把手隨處可見(jiàn);甚至高層教室的窗戶大開(kāi),對(duì)年紀(jì)小的學(xué)生來(lái)說(shuō)特別危險(xiǎn)……
針對(duì)這些安全問(wèn)題,曾有學(xué)校高層寫(xiě)信向英國(guó)母校求助,痛斥合作方“只想著砍成本,完全不在乎教育”。可惜這封信發(fā)出去后,就像石沉大海,沒(méi)有任何回應(yīng)。
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2. 招生“放水”:英語(yǔ)不好也能進(jìn)
新加坡NLC*剛創(chuàng)辦的時(shí)候只招幾百個(gè)學(xué)生,生源質(zhì)量不錯(cuò),所以首屆升學(xué)成績(jī)?cè)诋?dāng)?shù)胤浅M怀觥:髞?lái)學(xué)校擴(kuò)招,入學(xué)門(mén)檻一再降低,學(xué)生人數(shù)一下子漲到了1400人。
這樣一來(lái),學(xué)術(shù)出現(xiàn)問(wèn)題了:招中國(guó)學(xué)生時(shí),對(duì)英語(yǔ)水平和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)要求很松,基本是睜一只眼閉一只眼;學(xué)校能提供的英語(yǔ)輔導(dǎo)又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,孩子上課像聽(tīng)天書(shū),沒(méi)法正常和同學(xué)交流,導(dǎo)致心理壓力大。
有老師坦言:“我曾教15歲的孩子,整整一小時(shí),他們連一句英文句子都寫(xiě)不出來(lái)。”沒(méi)辦法,為了推進(jìn)教學(xué),老師只能在課堂上用谷歌翻譯,或者讓英語(yǔ)好的學(xué)生當(dāng)場(chǎng)做同聲翻譯。
結(jié)果就是,學(xué)校的IB平均分越來(lái)越低,2023年第一屆畢業(yè)生還有47%能考到40分以上,現(xiàn)在只剩下25%了。
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3. 監(jiān)護(hù)“真空”:海外學(xué)生安全沒(méi)人管
另外,學(xué)校并非寄宿制,卻招收了大量海外學(xué)生,其中大部分是未成年的中國(guó)孩子。
這些學(xué)生只能居住在缺乏有效監(jiān)管的“寄宿家庭”或宿舍式公寓中,安全幾乎處于“沒(méi)人管”的狀態(tài)。曾有學(xué)生整晚被鎖房?jī)?nèi),校方卻連緊急聯(lián)系人都無(wú)法找到。
可見(jiàn),這些未成年人在國(guó)外的安全,被學(xué)校赤裸裸地忽視了。
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4. 管理混亂:?jiǎn)T工背景審查竟是空白
除了上面那些黑料,學(xué)校內(nèi)部管理也一團(tuán)糟,管理層變動(dòng)頻繁,各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人像走馬燈一樣變換。
更嚴(yán)重的是,有離職員工實(shí)名舉報(bào),2024年初發(fā)現(xiàn)學(xué)校有20多名員工的背景審查竟是一片空白,而系統(tǒng)卻虛假顯示“全部通過(guò)”。當(dāng)員工把這個(gè)嚴(yán)重漏洞反映給英國(guó)母校時(shí),只得到了敷衍和沉默。
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學(xué)校對(duì)所謂“爆料”全盤(pán)否認(rèn),
稱與上千家庭的真實(shí)體驗(yàn)相矛盾!
對(duì)于前員工爆出的消息,學(xué)校反應(yīng)很快。
CEO伊恩?卡倫德第一時(shí)間站出來(lái)全部否認(rèn),直言這些負(fù)面?zhèn)髀劶儗俨糠智皢T工的主觀臆測(cè),描繪的情況“完全不對(duì),誤導(dǎo)大家,而且是故意歪曲”,跟上千個(gè)家庭真實(shí)的在校感受根本不一樣。
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校方同步發(fā)布聲明強(qiáng)調(diào),校園安全保障、招生錄取標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)生監(jiān)護(hù)管理以及相關(guān)背景審查等環(huán)節(jié),均嚴(yán)守規(guī)范、執(zhí)行到位,絕不存在任何系統(tǒng)性漏洞。至于“校園霸凌很常見(jiàn)”“管理方式有問(wèn)題”這些指責(zé),更是斥為 “胡說(shuō)八道”。
與此同時(shí),學(xué)校還拿出了英國(guó)國(guó)際學(xué)校理事會(huì)(COBIS)出的評(píng)估報(bào)告——報(bào)告里對(duì)學(xué)校贊譽(yù)滿滿,不僅認(rèn)定其穩(wěn)居新加坡頂尖名校行列,還特別點(diǎn)名表?yè)P(yáng)了師資團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水準(zhǔn)。
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目前事件仍在發(fā)酵,為了平息這次風(fēng)波,校方已經(jīng)委托第三方開(kāi)展獨(dú)立調(diào)查。
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目前,前員工和學(xué)校對(duì)校內(nèi)情況的說(shuō)法完全對(duì)不上,兩邊各執(zhí)一詞。究竟哪一方的說(shuō)法更接近事實(shí),眼下還難以判斷。
但有一點(diǎn)是肯定的:這件事不管結(jié)果如何,都已經(jīng)對(duì)學(xué)校的形象和發(fā)展帶來(lái)了實(shí)際的影響。
所以,在這種“學(xué)校是否真有可能出問(wèn)題”還沒(méi)有明確結(jié)論的節(jié)骨眼上,建議各位家長(zhǎng):多打聽(tīng)、多比較、穩(wěn)一點(diǎn),先別急著下決定。等等再看,了解得更全面些,才能避免因?yàn)樾畔⒉粔蚨装讚?dān)心,或者選錯(cuò)了方向。
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