山羊能拉牛車？企業(yè)技改項(xiàng)目搞得亂七八糟，金正恩當(dāng)場(chǎng)罷免副總理

朝鮮龍城機(jī)械聯(lián)合企業(yè)第一期現(xiàn)代化改造項(xiàng)目竣工典禮１月１９日舉行。金正恩在出席典禮講話時(shí)，認(rèn)為這個(gè)技改項(xiàng)目以前被“搞得亂七八糟”，原因在于有些干部長(zhǎng)期沉溺于失敗主義、不負(fù)責(zé)任和消極態(tài)度，結(jié)果項(xiàng)目進(jìn)行過程脫離預(yù)定軌道。他稱，對(duì)這樣的人，我們不再期待了；他現(xiàn)場(chǎng)宣布罷免內(nèi)閣副總理?xiàng)顒倩ⅲ⒂谩吧窖蚰哪芾＼嚒眮肀扔髯约嚎村e(cuò)了他。

以下摘自朝中社發(fā)表的他的講話：

龍城機(jī)械聯(lián)合企業(yè)第一期技術(shù)改造是黨的第八屆中央委員會(huì)工作期間的核心政策工程項(xiàng)目：黨的八屆九中全會(huì)（2023年12月——編者注）上審議和批準(zhǔn)了工程計(jì)劃，并為之撥出預(yù)算款項(xiàng)。

我們黨認(rèn)為，首先將龍城機(jī)械聯(lián)合企業(yè)從技術(shù)上改造，以此作為標(biāo)準(zhǔn)，這就是當(dāng)前恢復(fù)機(jī)械工業(yè)部門功能、完成基礎(chǔ)設(shè)施切實(shí)可行的擴(kuò)充、謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，而且是將對(duì)國家全盤經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大影響的重大項(xiàng)目。

據(jù)此，從幾年前就開始深入研究，還推進(jìn)了準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)工程的指揮力量也由內(nèi)閣和相關(guān)部門的權(quán)威干部與專家組成。

然而，這項(xiàng)工作從初始階段就被搞亂了。

龍城機(jī)械聯(lián)合企業(yè)第一期現(xiàn)代化工程，由于某些領(lǐng)導(dǎo)干部不負(fù)責(zé)任、粗枝大葉、昏庸無能，所以遇到人為的混亂，還招致了不少困難和經(jīng)濟(jì)損失。

從技術(shù)任務(wù)書起，沒有經(jīng)過具體研究而制定，從而違背了黨關(guān)于將企業(yè)建設(shè)成為新時(shí)代現(xiàn)代化榜樣的決議宗旨，還有，全盤生產(chǎn)工序現(xiàn)代化方案沒有經(jīng)過國家層面的認(rèn)真審核，因而制定得荒唐無稽。

再加上，在施工過程中無視技術(shù)任務(wù)書這一法律文件的要求，對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備的不合理部署放任自流，結(jié)果，現(xiàn)代化工程完全脫離了預(yù)定軌道。

鑒于最重大的政策項(xiàng)目現(xiàn)代化工程被搞得亂七八糟、敷衍塞責(zé)的現(xiàn)象，黨中央委員會(huì)指示委派軍工部門的現(xiàn)代化專家小組對(duì)此進(jìn)行全面審查。

結(jié)果，正如我們所擔(dān)憂的那樣。

需要糾正的問題多達(dá)６０多件：技術(shù)任務(wù)書上沒有反映生產(chǎn)工序現(xiàn)代化必不可少的聯(lián)合生產(chǎn)系統(tǒng)建立方案；有些生產(chǎn)工序不能運(yùn)用自動(dòng)流水線，等等。

通過幾個(gè)事實(shí)也不難看出由那些連東西南北方向都分辨不清的內(nèi)閣相關(guān)干部主管的現(xiàn)代化方案是何等東西。

我認(rèn)為，這就是內(nèi)閣工作中存在的痼疾的集中表現(xiàn)，是如實(shí)地揭露不忠于職守、無能為力的經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)干部現(xiàn)狀的例證。

他們的所作所為顯然不是執(zhí)行黨的政策的人干的。

內(nèi)閣的某些負(fù)責(zé)干部因沒有制定好現(xiàn)代化方案而受過批評(píng)，卻根本沒有改過自新，甚至作出推卸責(zé)任的卑鄙行徑：內(nèi)閣下設(shè)了專門負(fù)責(zé)審核國家現(xiàn)代化項(xiàng)目技術(shù)任務(wù)書的非常設(shè)審核小組，但是，負(fù)責(zé)干部卻把根據(jù)軍工部門領(lǐng)導(dǎo)干部的建議修改的現(xiàn)代化方案送回軍工部門，要求他們審核協(xié)議。

很顯然，那是典型的金蟬脫殼，狡猾地劃清責(zé)任界限：萬一企業(yè)現(xiàn)代化工程中再出現(xiàn)什么問題，他們是按照接受審核的方案去做的，所以沒有責(zé)任。

由于有這一類人，浪費(fèi)了很多勞力和資金，失去了哪怕是一天也要縮短的寶貴時(shí)間，經(jīng)歷了不正常的過程，給肩負(fù)著重大課題的軍工部門附加了更大重?fù)?dān)。

在龍城機(jī)械聯(lián)合企業(yè)現(xiàn)代化工程開始之前我們強(qiáng)調(diào)過，制定現(xiàn)代化計(jì)劃，不要目光短淺，而要依靠科學(xué)、高瞻遠(yuǎn)矚，還提醒經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)干部提防根深蒂固的不負(fù)責(zé)任、粗枝大葉的工作態(tài)度。

我們還安排他們?nèi)⒂^現(xiàn)代化的軍工廠和外國的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)施，讓他們明確對(duì)現(xiàn)代化的認(rèn)識(shí)，開闊視野；而且采取黨和國家層面的措施，為他們推進(jìn)這項(xiàng)工程做后盾。

盡管如此，時(shí)任內(nèi)閣總理（指金德訓(xùn)，2024年末卸任——編者注）和現(xiàn)任負(fù)責(zé)機(jī)械工業(yè)副總理馬馬虎虎地進(jìn)行了工作。

內(nèi)閣副總理在去年１２月黨的八屆十三中全會(huì)上發(fā)言時(shí)，一開頭就對(duì)在龍城機(jī)械聯(lián)合企業(yè)現(xiàn)代化工程中他們所犯的錯(cuò)誤蜻蜓點(diǎn)水般地自我批評(píng)，然后提議什么建立可動(dòng)員自己管轄權(quán)之內(nèi)機(jī)關(guān)的審議體系等。殊不知，那是自己可以主動(dòng)去做的、自己分內(nèi)的事。但他還敢提出那樣的意見，以不妥當(dāng)?shù)难孕袘蚺h中央。

我對(duì)他竟敢戲弄黨全會(huì)的行為當(dāng)場(chǎng)予以嚴(yán)厲指責(zé)，那以后留心觀察了他。

可是，看他的所作所為，根本不像是有責(zé)任意識(shí)的人。

這些人身上沒有應(yīng)具備的資質(zhì)和能力，連良心和起碼的責(zé)任意識(shí)都沒有，那還能有什么呢。

對(duì)這些有而無用、無而無妨的人，我們能寄托什么期望呢？

既不是沖過槍林彈雨，又不是白手起家，只要正確執(zhí)行自己的職務(wù)就行，連這一事情都擔(dān)當(dāng)不起的人，我們?yōu)槭裁匆^續(xù)賦予他們指導(dǎo)國家經(jīng)濟(jì)的重任呢？這就是我們做出的結(jié)論。

為眼前的困難所俘虜，對(duì)黨的政策持懷疑態(tài)度，慣于明哲保身，覺察不到變遷的周圍環(huán)境氣息，跟不上我們的步伐，甚至妨礙我們前進(jìn)，給這樣的人留面子或包庇，這對(duì)我們來說有百害而無一利。

前內(nèi)閣的工作體系和領(lǐng)導(dǎo)干部的資質(zhì)、能力、態(tài)度，通過一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)代化工程暴露在光天化日之下了。

我再補(bǔ)充一點(diǎn)兒，正如已總結(jié)的那樣，通過南興青年化工聯(lián)合企業(yè)和興南化肥聯(lián)合企業(yè)事件也可以清楚地知道時(shí)任總理和內(nèi)閣多么不負(fù)責(zé)任。

尤其是，內(nèi)閣負(fù)責(zé)機(jī)械工業(yè)部門的副總理不適合擔(dān)任現(xiàn)在的職務(wù)。

我們并不認(rèn)為他搞了反黨行為。

他本來是那個(gè)樣子、那種程度的人，不適合身負(fù)重任。

簡(jiǎn)單地打個(gè)比方，給山羊套上了牛車。這是我們的干部提拔工作實(shí)踐中偶然出現(xiàn)的失誤。

牛車是公牛拉的，山羊能拉牛車嗎？

現(xiàn)在，干部提拔體系也有很大問題。

沒有正確適用對(duì)勝任能力的干部資格審議與批準(zhǔn)體系，而光看履歷后推薦，因此，現(xiàn)在行政干部隊(duì)伍里有不少問題。

在這里，我不再提關(guān)于人事工作的問題。

我勸告總理，改組政府時(shí)任命別人去替代這個(gè)副總理。

副總理，你在能主動(dòng)辭職的時(shí)候、還來得及的時(shí)候，主動(dòng)辭職吧。

我今天在這里罷免副總理（指楊勝虎——編者注）。