把忠誠寫在閩北大地上——記圣農(nóng)集團黨委書記、創(chuàng)始人傅光明

在部隊，他鐵骨錚錚，善打硬仗，貫徹強軍思想，義無反顧承擔(dān)起急難險重任務(wù)；

在地方，他敢為人先，實業(yè)報國，踐行初心使命，帶領(lǐng)大家走上共同富裕的大道。

他就是圣農(nóng)集團黨委書記、創(chuàng)始人，圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司董事長傅光明，黨的二十大代表、主席團成員。

參軍入伍以來的五十四載春秋，從部隊到地方，從福州到光澤，變遷的是時空，不變的是如炬的信仰、如磐的忠誠。

傅光明董事長始終以初心為舵，以使命為帆，踐行錚錚誓言，書寫精彩人生。

初心萌芽，軍隊熔爐里，一顆崇高信仰的種子，埋進了年輕戰(zhàn)士的心里

1972年12月，傅光明光榮入伍，成為福州軍區(qū)后勤部224工程團風(fēng)鉆班一名戰(zhàn)士。工程兵逢山開路、遇水架橋，風(fēng)鉆作業(yè)時粉塵彌漫，一天下來他鼻孔里堵滿灰塵，渾身都是油，像泥猴子一樣。

有一次突遇塌方，整整兩天被堵在坑道內(nèi)，班里的老黨員臨危不懼，帶領(lǐng)戰(zhàn)友科學(xué)處置，終于被成功營救。

艱苦的部隊生活磨練出他堅忍不拔的意志，身邊黨員的勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻，讓他堅定了信念，明白了“共產(chǎn)黨員”這個稱號所賦予的使命和意義。一顆信仰的種子，埋進了他的心里。

1974年7月那個火紅的夏天，傅光明在鐮刀與錘子組成的黨旗下莊嚴(yán)地舉起右手，立下誓言，一輩子聽黨的話、跟黨走。

說起入黨的動機，他表示受父親的影響很大。“我父親是一名共產(chǎn)黨員，當(dāng)了一輩子干部，奉獻了一輩子，所以我從小堅定對黨的信仰”。

“能入黨，是我這輩子最光榮的事”，他自豪地說。樸素的話語，鏗鏘有力。

從此“共產(chǎn)黨員”的稱號成為他心中最高的榮譽,而這莊嚴(yán)一刻的承諾，已成為他畢生的踐約。

入黨后，他更是處處起到模范帶頭作用，遇到急難險重任務(wù)，毫不猶豫主動請纓。從戰(zhàn)士到副班長、班長、副排長，他一路成長，那一行行腳印、一滴滴汗水，默默見證著他的一次次堅守、一次次奉獻。

他還善于動腦筋,打風(fēng)鉆機一次，爆破進80厘米。他一次先打5個眼，爆破后以點拓面，一口氣掘進了2米，施工進度快了一倍多。

有一次，他領(lǐng)受新的施工任務(wù)，部隊開進山，搭棚子駐扎下來。連隊規(guī)定，每個戰(zhàn)士一天砍4根毛竹。砍1根毛竹，一個來回要走20里山路，時任副排長的他，看到戰(zhàn)士們一個個肩膀上紅腫紅腫的，疼在心里。后來，發(fā)現(xiàn)砍竹的地方附近有溪流，便組織戰(zhàn)士把毛竹扎成排，放竹排順溪流而下，人均一天竟砍了20根毛竹，既減輕勞動強度，又提高了工作效率。

一次次歷練，一次次成長，一次次感悟，一次次堅定，他的使命和擔(dān)當(dāng)?shù)靡源銦挘艺\和信仰得以堅定。當(dāng)兵6年間，他先后2次立功，幾十次受到嘉獎。

初心閃耀，黨旗飄揚中，一個實業(yè)報國的夢想，綻放在閩北的紅土地上

1978年4月，傅光明退伍回到光澤縣武裝部工作。1983年，他舍棄了“鐵飯碗”，下海創(chuàng)立光興孵化養(yǎng)雞場（圣農(nóng)集團前身）。從此，養(yǎng)雞這份事業(yè)他終生堅持。

“在部隊、武裝部工作是為國家作貢獻，辦企業(yè)同樣也是為國家作貢獻”談起人生的重大抉擇，他淡淡地說。

那是一段激情燃燒的崢嶸歲月，他敢為人先，注冊下編號順序為0001號的福建省第一家私營公司營業(yè)執(zhí)照。長年累月住在雞棚邊上，3個月沒剪頭發(fā)，半年沒回過家，累了坐在雞舍旁打盹，病了喝杯濃茶硬撐著。

1993年1月，他義無反顧，用從銀行貸來的30萬美元加70萬元人民幣，從丹麥引進一條國內(nèi)唯一的凍肉加工生產(chǎn)線，邁出粗放式經(jīng)營向現(xiàn)代企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步，成為中國最早實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)。并吸引住肯德基的目光，1994年9月，圣農(nóng)集團與百勝餐飲肯德基中國公司建立起長期供銷伙伴關(guān)系，集團從此駛進發(fā)展的快車道。

進入新世紀(jì)，他帶領(lǐng)團隊在資本市場“長袖善舞”，2009年10月21日，集團旗下子公司福建圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司成功登陸中小板。上市后，圣農(nóng)集團依托上市公司平臺，加大直接融資，在浦城縣、政和縣、資溪縣異地擴張產(chǎn)能，完成對甘肅、河南、安徽3省3家肉雞企業(yè)的收購、并購，肉雞年產(chǎn)能從十四五初期的5億羽，增加到十五五初期的8億羽，產(chǎn)能名列全球第六、亞洲第一。

作為世界最大的禽類消費國，中國白羽肉雞育種長期被歐美企業(yè)死死捏在手上。

2011年，傅光明董事長啟動白羽肉雞育種工程，累計投入超過10億元，在光澤大山深處新建一個占地1200畝、全封閉式管理的核心育種場，進行秘密育種。

2019年，圣農(nóng)集團打破歐美企業(yè)對種源長達百年的技術(shù)壟斷，培育出11個原種品系和國內(nèi)第一個四系配套系—“圣澤901”，中國人真正實現(xiàn)了“吃雞自由”。

2021年12月1日，“圣澤901”獲得農(nóng)業(yè)農(nóng)村部頒發(fā)的畜禽新品種證書。2023年12月，成功研發(fā)出升級版“圣澤901”，平養(yǎng)條件下料肉比達1.423，籠養(yǎng)條件下料肉比達1.39，達到國際先進水平。

截至2025年12月底，“圣澤901”父母代種雞銷往全國15個省，累積推廣父母代種雞4700萬套，并向海外出口父母代種雞近1萬套、種蛋27萬枚。

“16年前，圣農(nóng)集團引進祖代種雞；16年后，圣農(nóng)集團走國門出口父母代種雞（蛋）。這‘一進一出’，不僅為中國白羽肉雞行業(yè)提供強大的技術(shù)支撐，也在國際舞臺上展現(xiàn)中國農(nóng)業(yè)創(chuàng)新的累累碩果。”傅光明董事長說。

時代如潮，大浪淘沙。43年的櫛風(fēng)沐雨、篳路藍縷，傅光明董事長把一個個體養(yǎng)雞小作坊，發(fā)展成為總資產(chǎn)近300億元、員工3萬多人的白羽肉雞全產(chǎn)業(yè)鏈集團企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)。

初心永駐，新長征路上，一種致富思源的情懷，吹響了共同富裕的號角

“圣農(nóng)集團有今天的發(fā)展，離不開黨的好政策，離不開各級政府和社會各界的大力支持，致富當(dāng)思源，有責(zé)任為公益慈善、鄉(xiāng)村振興等盡一份力，必須在履行社會責(zé)任的方方面面都走在前列。”傅光明董事長的話鏗鏘有力。

在他的倡導(dǎo)組織下，集團形成了具有鮮明民企特色的慈善文化：致富思源、感恩時代、回報社會、造福桑梓，把回報社會納入集團發(fā)展的總體規(guī)劃中進行統(tǒng)籌安排。近年來，傅光明董事長累計為希望工程、抗災(zāi)救災(zāi)及道路、橋梁、學(xué)校、醫(yī)院等基礎(chǔ)設(shè)施和地方公益福利事業(yè)捐贈超過17億元，成為南平市向慈善事業(yè)捐贈金額最多的企業(yè)家，被南平市委、市政府授予“慈善家”稱號。

2018年-2024年，傅光明董事長積極響應(yīng)黨中央“加速民營企業(yè)‘下鄉(xiāng)’助力鄉(xiāng)村振興”號召，累計投入超過8000萬元，因地制宜導(dǎo)入優(yōu)勢資源，讓產(chǎn)業(yè)鏈有機嵌入光澤、浦城、資溪3縣109個村財困難村，協(xié)助興辦（聯(lián)辦）18個鄉(xiāng)村振興工廠，涵蓋物流運輸、食品代加工、農(nóng)業(yè)種植、食品包材生產(chǎn)等行業(yè)。109個村中，增收最少的村每年村財收入超過30萬元，增收最多的村每年村財收入超過200萬元。

2025年，圣農(nóng)集團和關(guān)聯(lián)企業(yè)陸恒集團幫助光澤縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)切入鄉(xiāng)村振興新賽道，啟動首批脫骨雞爪工廠項目建設(shè)，引進1000臺自動脫骨設(shè)備，建設(shè)1個集中式脫骨雞爪廠、8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級脫骨雞爪廠、10個村級脫骨雞爪車間。

預(yù)計到2026年6月底，光澤縣首批脫骨雞爪工廠項目將全部達產(chǎn)，脫骨雞爪年產(chǎn)能達6萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值30億元，帶動4000多人就業(yè)，1萬多人常住光澤，每年發(fā)放工資1.5億元，光澤縣每個村（居委會）增加村財收入120萬元。

傅光明董事長一直對廣大青少年特別是兒童的健康成長情有獨鐘、掛念心頭。2000年5月，傅光明董事長在全省民營企業(yè)中率先創(chuàng)建圣農(nóng)集團關(guān)工委，親自兼任主任，融入工、青、婦等方面力量，為關(guān)工委配齊班子和專門工作人員。并在各個生產(chǎn)基地建立關(guān)工委組織，實現(xiàn)管理網(wǎng)絡(luò)化、體系化、制度化。

就業(yè)是最大的民生，圣農(nóng)集團43年如一日地立農(nóng)村、干農(nóng)業(yè)、帶農(nóng)民，在福建、江西、甘肅、安徽、河南、上海5省1市300多個行政村新建工廠，解決農(nóng)民、青年就業(yè)難題，帶領(lǐng)他們增收致富。

圣農(nóng)集團各個生產(chǎn)基地長期為基地所在縣提供大量適合農(nóng)民、青年的崗位，與多家高校、技校共建“引才工作站”，通過“揚帆計劃”和“返家鄉(xiāng)”項目吸引數(shù)千名大學(xué)生和技校學(xué)生前來實習(xí)實踐。集團3萬多名員工中，5省1市農(nóng)民占80%以上，越來越多的青年人到集團就職，成為圣農(nóng)集團員工。

2025年，圣農(nóng)集團啟動“雛鷹計劃”、“飛鷹計劃”青年員工專項培養(yǎng)行動，提供崗位技能系統(tǒng)培訓(xùn)，提升青年員工的專業(yè)素養(yǎng)。

圣農(nóng)集團關(guān)工委還高度重視青年員工的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德的培養(yǎng)，各個生產(chǎn)基地相繼邀請基地所在縣的縣委宣講團成員、縣委黨校講師、心理學(xué)專家以及公檢法司領(lǐng)導(dǎo)，為圣農(nóng)青年員工舉辦黨課、法制教育課、心理疏導(dǎo)講座和交通法規(guī)、安全駕駛宣講課，助力青年員工增強黨性認(rèn)識、法治觀念，培植向上向善的健康心靈。圣農(nóng)集團及各個生產(chǎn)基地每年都對優(yōu)秀青年員工進行表彰，極大增強青年員工的歸屬感，越來越多的青年員工成長為圣農(nóng)集團的中堅骨干。

圣農(nóng)集團關(guān)工委還十分關(guān)注“預(yù)防未成年人犯罪問題”，通過專題講座、以案釋法等方式，對員工及子女進行普法教育。

隨著產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，圣農(nóng)集團員工子女的就學(xué)成了一大難題。集團關(guān)工委征得各生產(chǎn)基地所在縣的縣委縣政府的準(zhǔn)許，爭取到相應(yīng)配額的優(yōu)質(zhì)教育學(xué)位。圣農(nóng)集團還捐資新建光澤一中圣農(nóng)新城分校、光澤實小圣農(nóng)新城分校，新增學(xué)位3900個，滿足員工子女的教育需求。

圣農(nóng)集團關(guān)工委還專門為員工子女設(shè)立獎學(xué)金，凡工齡滿一年的在冊員工，其被大專以上院校錄取的子女，每人每年補助1000元，愿與集團簽訂三年就業(yè)合同的員工子女，就學(xué)期間每人每年補助1500萬元。

據(jù)統(tǒng)計，圣農(nóng)集團關(guān)工委成立以來，累計為教育事業(yè)捐款達2.28億元。

百煉淬初心，熱血鑒忠誠。這些年傅光明董事長付出了常人難以想象的物力、財力、心力，但他覺得很值得。“人不是為錢而活著，是為希望而活著，能給很多急切需要幫助的人帶來希望，我感到很欣慰！”他說我這一輩子要幫扶不停，帶領(lǐng)大家走向共同富裕。

近年來，傅光明董事長先后榮獲全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國勞動模范、連續(xù)三屆全國誠實守信道德模范（提名獎）、全國優(yōu)秀企業(yè)家、全國優(yōu)秀特色社會主義建設(shè)者、改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家、全國模范退役軍人、慶祝中華人民共和國成立70周年紀(jì)念章、第十一屆“中華慈善獎”、“全國脫貧攻堅奉獻獎”等稱號。

老驥伏櫪，志在千里。十五五規(guī)劃的開局之年，傅光明董事長高屋建瓴地描繪圣農(nóng)集團未來5年的發(fā)展藍圖：原種雞性能達到全球第一，食品產(chǎn)能達80萬噸，依托人工智能、人型機器人等前沿技術(shù)改造產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)總產(chǎn)值1500億。

到底是什么力量，能讓傅光明董事長義無反顧、勇往直前？能為常人所不能為?是黨旗下的錚錚誓言，是胸懷人民的拳拳初心，是共產(chǎn)黨員的無限忠誠！（文/陳志鴻 陳子昕 陳協(xié)明）