當(dāng)“帶電”成為共識：中國消費電子的全球突圍路徑｜ MeetBrands出海洞察

從CES看，中國消電品牌正站上全球舞臺

如果說過去CES更像“未來技術(shù)的展示櫥窗”，那CES 2026更像一張全球消費電子競爭的實時地圖。

今年有4500+展商、138,000+參會者參加這一消電盛宴。CES期間，飛書點躍BeyondClick也于拉斯維加斯舉辦了“活力全開——激發(fā)全球品牌增長力”主題活動，覆蓋硬科技和前沿賽道，近100+客戶前來參展。

會上，飛書點躍BeyondClick負(fù)責(zé)人廖敏航預(yù)告了《2025MeetBrands中國出海新銳消費品牌榜單報告》的發(fā)布，他指出，中國品牌出海正經(jīng)歷從“規(guī)模擴張”向“質(zhì)量篩選”的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變，而消費電子品類將成為中國企業(yè)出海版圖不可忽視的一部分。

1月，《2025MeetBrands中國出海新銳消費品牌榜單報告》正式發(fā)布，正如廖敏航判斷，消費電子品類成為出海品牌的高度確定性賽道。它們既是出海浪潮中最早一批“走出去”的實踐者，也持續(xù)成為新技術(shù)、新模式率先驗證的載體，消費電子不只是一個成熟賽道，更是一個仍在不斷釋放增長與進(jìn)化信號的關(guān)鍵板塊。

消費電子品類成為確定性賽道

消費電子霸榜兩屆榜單最大品類

• 在2025MeetBrands榜單中，消費電子依然是數(shù)量最多的行業(yè)。

這并非偶然。相比其他賽道，消費電子迭代速度快，能夠在短周期內(nèi)不斷驗證產(chǎn)品與市場，一旦跑通就能迅速復(fù)制到更多國家。

• 成熟而集中的供應(yīng)鏈體系使消費電子更易實現(xiàn)規(guī)模化出海。

中國在消費電子領(lǐng)域擁有成熟而集中的供應(yīng)鏈體系，在成本、效率與交付穩(wěn)定性上具備明顯優(yōu)勢。再加上企業(yè)擅長將新技術(shù)快速轉(zhuǎn)化為可量產(chǎn)、可體驗的產(chǎn)品，持續(xù)優(yōu)化真實使用場景，使消費電子更容易實現(xiàn)規(guī)模化出海，也因此在2025MeetBrands榜單中保持著更高的集中度。

從熟面孔到新勢力，消費電子榜單大換血

• 近1/3新上榜品牌來自消費電子品類

從2025MeetBrands榜單變化來看，消費電子正在經(jīng)歷一輪明顯的“更新”。2025年新上榜的品牌有近1/3來自消費電子品類，讓今年的消費電子上榜品牌迎來大換血。

更值得注意的是，去年的上榜品牌并未消失，而是在既有基礎(chǔ)上實現(xiàn)了跨越式成長，無論是銷售規(guī)模還是品牌影響力，都已進(jìn)入更成熟、更穩(wěn)固的階段，開始向標(biāo)桿品牌行列邁進(jìn)。

換血背后，我們看到了消費電子出海領(lǐng)域的什么變化？方向？趨勢？

趨勢一：“便攜化”成為上榜品牌新代名詞

從這批新上榜消費電子品牌的賽道分布來看，“便攜化”正在成為主流方向。

便攜投影儀、便攜顯示器、便攜儲能等品類集中涌現(xiàn)，本質(zhì)上都在把原本“固定場景”的設(shè)備，變成“隨時隨地可用”的個人裝備。

品牌：Arzopa

產(chǎn)品：Z3FC外接顯示屏

品牌：Bluetti

產(chǎn)品：Elite 30 V2

品牌：Aurzen

產(chǎn)品：ZIP Tri Fold

新銳品牌不再只賣硬件參數(shù)，而是圍繞移動辦公、戶外娛樂、露營用電、隨時創(chuàng)作等高頻可移動場景，解決用戶“帶得走、用得上、隨心切換場景”的需求，這也意味著需要對產(chǎn)品的人群與需求感知的更精準(zhǔn)。

趨勢二：個人制造站上2025年新風(fēng)口

今年激光雕刻機和3D打印機在2025MeetBrands榜單中集中出現(xiàn)，并不是偶然。

一個明顯變化是，這類原本偏極客、小眾的設(shè)備，正在快速走向“普通用戶也能用”的階段。隨著打印速度、穩(wěn)定性與自動化能力的提升，3D打印不再需要復(fù)雜調(diào)試；激光雕刻機則通過更便攜的形態(tài)、更成熟的模板與安全設(shè)計，大幅降低了創(chuàng)作門檻。

與此同時，海外消費者對個性化定制、手作創(chuàng)作以及輕度副業(yè)的需求持續(xù)升溫，從家庭裝飾到小批量定制，都在推動“個人制造”成為新趨勢。對出海品牌而言，這意味著競爭重點正在從單一設(shè)備性能，轉(zhuǎn)向“能幫用戶做出什么”的完整解決方案——用作品、場景與創(chuàng)作成果打動用戶，才是真正的增長入口。

圖片來自Bambu lab官網(wǎng)

消費電子出海，難的不只是賣出去

消費電子看似是出海最熱、增長最快的品類之一，但真正進(jìn)入海外市場后，企業(yè)往往會發(fā)現(xiàn)：強品類，并不等于易出海。銷量只是第一步，更難的是長期站穩(wěn)。

• 首先，是技術(shù)同質(zhì)化帶來的競爭壓力。

在全球市場，參數(shù)和功能的“內(nèi)卷”已經(jīng)成為常態(tài)，硬件配置不斷拉高，但用戶對差異的感知卻越來越弱。如果無法將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為清晰的使用價值，產(chǎn)品很容易陷入“看起來很強、但缺乏購買理由”的困境。

飛書點躍BeyondClick通過數(shù)據(jù)洞察與創(chuàng)意策略協(xié)同，能夠幫助消費電子品牌識別不同市場消費者真正關(guān)注的功能點與使用場景，并將復(fù)雜的技術(shù)語言轉(zhuǎn)譯為高理解度、高共鳴的本地化內(nèi)容表達(dá)，讓“技術(shù)力”轉(zhuǎn)化為真實可感知的品牌與轉(zhuǎn)化優(yōu)勢。

• 其次，是海外合規(guī)門檻不斷提高帶來的不確定性。

從安規(guī)、能效認(rèn)證，到數(shù)據(jù)合規(guī)與本地政策，不同國家對消費電子的要求差異巨大。合規(guī)不再是一次性成本，而是伴隨產(chǎn)品生命周期不斷更新的系統(tǒng)工程，任何疏漏都可能直接影響銷售節(jié)奏甚至市場準(zhǔn)入。

飛書點躍BeyondClick在十余年多地區(qū)的實戰(zhàn)中，沉淀出了面向不同市場與平臺的合規(guī)與風(fēng)控經(jīng)驗，結(jié)合智能化投放與素材管理能力，幫助品牌在規(guī)模化增長的同時降低違規(guī)風(fēng)險，避免因政策或內(nèi)容問題影響投放節(jié)奏與市場進(jìn)入效率。

• 更深層的挑戰(zhàn)，來自本地化難度的陡增。

語言翻譯只是基礎(chǔ)，真正決定成敗的是對使用場景、內(nèi)容表達(dá)和消費習(xí)慣的理解。不同市場對產(chǎn)品功能的期待、對體驗細(xì)節(jié)的敏感點，往往截然不同。

飛書點躍BeyondClick通過AI驅(qū)動的用戶洞察、創(chuàng)意測試與投放優(yōu)化體系，幫助品牌在不同市場快速驗證策略假設(shè)，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)容與投放組合，讓本地化不再依賴經(jīng)驗判斷，而是建立在數(shù)據(jù)與效果反饋之上。

消費電子從來不是“翻譯完就能賣”的品類，它考驗的，不只是制造能力，而是一整套面向全球市場的綜合能力。這正是我們在MeetBrands榜單評估中，反復(fù)看到優(yōu)秀消費電子品牌的共性能力，也是飛書點躍BeyondClick希望幫助出海品牌建立的長期競爭力。

BeyondClick助力AR眼鏡品牌出海

作為消費電子出海的新興品類，AR眼鏡正站在高度擁擠的賽道中央。

一方面，Meta、Apple等國際巨頭持續(xù)加碼，抬高用戶對產(chǎn)品與體驗的預(yù)期；

另一方面XREAL、RayNeo、INMO等中國品牌快速追趕，加速全球市場布局。

在這樣的競爭環(huán)境下，單純依靠技術(shù)參數(shù)或功能領(lǐng)先已難以形成長期優(yōu)勢，真正的挑戰(zhàn)在于：如何讓海外消費者在短時間內(nèi)“看懂產(chǎn)品、理解價值、產(chǎn)生購買決策”。

BeyondClick敏銳捕捉品牌痛點

飛書點躍BeyondClick在助力Rokid進(jìn)軍海外市場時發(fā)現(xiàn)，其AR眼鏡雖具備成熟的功能和技術(shù)積累，但在獨立站轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)，用戶對產(chǎn)品價值的理解存在明顯阻滯：

• 頁面信息以參數(shù)和技術(shù)說明為主，非專業(yè)用戶理解成本高

• 產(chǎn)品使用場景展現(xiàn)不足，難以建立消費者“為什么需要它”的直覺認(rèn)知

• 決策路徑偏長，影響整體轉(zhuǎn)化效率

BeyondClick三招助力價值轉(zhuǎn)化

1、獨立站重構(gòu)：從“技術(shù)說明”轉(zhuǎn)向“場景驅(qū)動”

圍繞海外用戶的真實使用需求，BeyondClick對Rokid獨立站進(jìn)行結(jié)構(gòu)性重構(gòu)：

• 聚焦核心場景，以觀影、辦公、學(xué)習(xí)、娛樂等高頻場景作為核心頁面邏輯

• 減少純參數(shù)堆疊，突出“在什么場景下解決什么問題”

• 頁面交互創(chuàng)新，通過更具沉浸感與科技感的交互設(shè)計，強化產(chǎn)品體驗代入感

通過一系列優(yōu)化，大大縮短了用戶對產(chǎn)品功能理解路徑，頁面停留時長顯著提升，網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率提升3.1倍。

2、本地化內(nèi)容表達(dá)：讓技術(shù)融入用戶熟悉的語境

BeyondClick深知，不同市場的消費者對科技產(chǎn)品的理解路徑、使用場景與內(nèi)容偏好存在明顯差異，若沿用統(tǒng)一表達(dá)，容易造成價值認(rèn)知偏差，放大理解成本。因此，BeyondClick對Rokid的內(nèi)容表達(dá)進(jìn)行了深度的本地化重構(gòu)：

• 圍繞當(dāng)?shù)赜脩絷P(guān)注的體育賽事、科技熱點、日常高頻生活場景設(shè)計內(nèi)容主題

• 將AR功能自然嵌入用戶熟悉的內(nèi)容語境，而非單獨強調(diào)技術(shù)賣點

• 多版本創(chuàng)意并行測試，快速驗證不同表達(dá)方式的轉(zhuǎn)化表現(xiàn)

3、AI提效創(chuàng)意生產(chǎn)：規(guī)模化測試，持續(xù)放大有效表達(dá)

在素材生產(chǎn)與優(yōu)化環(huán)節(jié)，BeyondClick借助AI能力進(jìn)行了系統(tǒng)化提效：

• AI輔助生成多版本創(chuàng)意素材，覆蓋不同場景與表達(dá)角度

• 快速迭代低效素材，集中預(yù)算放大高轉(zhuǎn)化表達(dá)

• 沉淀可復(fù)用的素材內(nèi)容模板，而非單次投放試錯

憑借本地化的內(nèi)容表達(dá)和高效的創(chuàng)意素材，最終Rokid產(chǎn)出速度提升6倍，購買轉(zhuǎn)化率提升1.3倍。

通過獨立站體驗重構(gòu) × 深度本地化內(nèi)容表達(dá) × AI驅(qū)動創(chuàng)意提效，BeyondClick協(xié)助Rokid將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為海外用戶可感知、可理解、可轉(zhuǎn)化的價值表達(dá)。

這一實踐也印證了AR等新興消費電子品類出海的核心邏輯：真正的競爭力，不止于技術(shù)本身，而在于能否被全球消費者“看懂、接受并持續(xù)選擇”。

飛書點躍BeyondClick將持續(xù)依托市場洞察、品牌營銷、數(shù)字創(chuàng)意與運營優(yōu)化四大核心服務(wù)能力，結(jié)合海量數(shù)據(jù)沉淀、AI賦能與跨市場實戰(zhàn)經(jīng)驗，助力品牌在復(fù)雜多變的全球市場中實現(xiàn)更穩(wěn)健、更可持續(xù)的增長。