2026年2月6日,關(guān)于推廣餐飲環(huán)節(jié)自主明示的公告公布了征求意見稿,即日起向社會公開征求意見。此舉旨在進一步保障消費者知情權(quán),提升餐飲服務(wù)品質(zhì),營造更加公開透明的消費環(huán)境。
知名連鎖餐飲品牌太二酸菜魚第一時間響應(yīng),明確將以此為契機持續(xù)踐行餐飲加工制作透明化理念,全力配合相關(guān)部門推進行業(yè)規(guī)范化建設(shè),以頭部品牌的責任與擔當,助力“餐飲透明化”生態(tài)構(gòu)建。
據(jù)了解,太二以自身“鮮活戰(zhàn)略”為堅實支撐,已于2025年全面啟動全菜單透明分類制度,創(chuàng)新性以食材新鮮度為核心明示原料使用情況,在餐飲業(yè)內(nèi)率先全面實現(xiàn)正餐全菜單透明化。公開經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示,2025年第四季度,太二酸菜魚在內(nèi)地市場實現(xiàn)同店銷售額增長率轉(zhuǎn)正,顧客人均消費同步實現(xiàn)提升,以經(jīng)營實績打破了行業(yè)關(guān)于透明化高成本高壓力的擔憂顧慮,更以可落地、可復(fù)制的實踐路徑,為餐飲行業(yè)信任體系重建與高質(zhì)量發(fā)展提供了高含金量范本。
主動響應(yīng)政策導(dǎo)向,探索“鮮活”透明公示體系
公告顯示,餐飲服務(wù)提供者應(yīng)當依法誠信經(jīng)營,接受社會監(jiān)督,承擔社會責任,采取必要措施保障消費者知情權(quán)和選擇權(quán);鼓勵餐飲服務(wù)提供者可以通過菜單或點餐小程序標注、門店顯著位置展示等方式,自主明示菜品加工制作方式。
作為國內(nèi)知名連鎖餐飲品牌,太二秉持先行先試、勇于探索的理念,率先推出“透明菜單”,積極呼應(yīng)監(jiān)管部門強化餐飲透明公示的導(dǎo)向,回應(yīng)消費者對就餐信息透明、食材來源清晰的普遍期待,并向市場傳遞出品牌對“鮮活”品質(zhì)的堅守。
太二透明菜單以食材新鮮度為核心分類邏輯,根據(jù)菜品主材的鮮活屬性和預(yù)處理程度,將菜品劃分為四個類別。其中,面、干貨、醬菜等因客觀條件無法實現(xiàn)店內(nèi)現(xiàn)制的輔料和配菜,不納入分類范疇。
A類為最鮮活分類,代表“新鮮主食材制作”,在太二“鮮活模式”門店的最新菜單中,A類涵蓋活魚、活蝦、鮮雞、鮮牛肉以及新鮮蔬菜。其中招牌酸菜魚采用每日新鮮配送到店的活魚,經(jīng)門店現(xiàn)殺、切片、腌制,搭配非遺傳承工藝制作的酸菜現(xiàn)點現(xiàn)煮。而對于使用冷凍及央廚預(yù)處理食材的菜品,太二透明菜單以B、C、D類菜品進行了清晰標注。
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經(jīng)營實績印證透明化價值 鑄就高價值行業(yè)范本
當前,餐飲業(yè)正面臨市場承壓、競爭加劇的雙重挑戰(zhàn)。曾參與市場監(jiān)管總局《質(zhì)量可靠性報告》專家團專家工作、市場監(jiān)管領(lǐng)域?qū)I(yè)講師賈洪海表示,行業(yè)內(nèi)對響應(yīng)監(jiān)管倡導(dǎo)推行菜單透明化的舉措,存在推高成本、加大管理復(fù)雜度的擔憂顧慮,普遍持審慎觀望態(tài)度。
太二的成功實踐打消了這一行業(yè)顧慮。事實上,“透明菜單”是太二“鮮活戰(zhàn)略”的集中成果,該戰(zhàn)略貫穿供應(yīng)鏈優(yōu)化、門店運營升級與體驗重塑,為透明化落地筑牢支撐。經(jīng)過近一年的落地推行,太二“鮮活戰(zhàn)略”成效持續(xù)釋放。據(jù)其母公司九毛九集團2025年四季報數(shù)據(jù)顯示,截至2025年12月31日,太二已在全國60個核心城市累計落地243家鮮活模式門店,其中包括6家產(chǎn)品與體驗全面煥新的“新太二·鮮料川菜”門店。經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示,2025年第四季度,隨著鮮活模式門店占比提升,太二在中國內(nèi)地市場的同店銷售額增長率已轉(zhuǎn)正,顧客人均消費從上年同期的72元上漲至77元。
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賈洪海進一步指出:“監(jiān)管部門推動的餐飲透明公示,旨在建立更健康的行業(yè)生態(tài),而非增加合規(guī)負擔。太二提前布局鮮活戰(zhàn)略,通過供應(yīng)鏈重構(gòu)、門店運營升級等一系列舉措,實現(xiàn)全菜單透明化,更帶動了經(jīng)營指標持續(xù)回暖。這為持觀望態(tài)度的行業(yè)吃下‘定心丸’,也為監(jiān)管政策落地提供了可借鑒的實踐經(jīng)驗。”
目前,透明菜單分類制度已同步覆蓋九毛九集團旗下“九毛九山西菜”、“慫火鍋廠”、“潮那邊”品牌。這是九毛九集團對食材透明化的堅定決心,以全品牌聯(lián)動落地的示范效應(yīng),為餐飲行業(yè)的透明化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展,提供了一套可復(fù)制、可推廣的實踐范本。
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