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作者| 方喬
編輯| 汪戈伐
一家以日用消費品起家的廣州國企,接手了一家深陷虧損泥潭的河北鋰電材料企業。
今年2月初,滄州明珠的股權過戶手續完成,廣州輕工工貿集團正式接過控制權。按照交易安排,廣州輕工花費7.1億元買入東塑集團手中的部分股份,同時接受另一部分股份的表決權委托,兩項合計表決權占比達到19.78%,躍升為第一大有表決權股東。
廣州市國資委由此取代于桂亭家族,成為這家1995年創立、2007年在深交所上市的老牌公司實際控制人。
消息落定,董事長于增勝等六名董事集體辭職,新的候選人名單已提交股東大會審議。
這場易主從謀劃到落地整整耗了兩年多,中間還換過一個意向收購方。原控股股東東塑集團持續惡化的資金狀況,以及滄州明珠所處的行業下行周期,是推動這場 “ 交接班 ” 的核心壓力。與此同時,廣州國資不到一年內連續入主兩家新能源企業,產業布局的意圖也日益清晰。
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滄州明珠的控制權轉讓,走得格外曲折。
2023年12月,公司首次披露易主計劃,擬將部分股份轉讓給滄州本地國資滄州交控集團,交易總額約5億元。2024年7月,東塑集團與滄州交控簽署框架協議,商定以協議轉讓疊加表決權委托的方式完成控制權交接。
然而九個月后,2025年4月,公司公告雙方終止合作,理由是未能就具體條款達成一致,滄州市國資委入主計劃就此擱淺。
六個月后,東塑集團找到了新的買家。2025年10月,雙方在滄州簽署意向性協議,交易架構與上一次相同,初步定價每股4.263元,較簽約前30個交易日均價溢價5%。
消息公開后次日,滄州明珠股價漲停,收于4.26元,總市值約70.95億元。當年12月正式協議落筆,2026年2月完成過戶登記,這樁拖了兩年多的交易才算收尾。
東塑集團執意脫手,最直接的推力來自股權質押壓力。就在與廣州輕工簽署意向協議的前兩天,東塑集團又新增了一筆質押,其持有的滄州明珠股份中,質押部分占自身持股的比例已超過七成。
疊加歷史上累計約7.5億元的多次減持和約4億元分紅,東塑集團與滄州明珠的關系更像是一種持續變現的財務安排,而非長期經營的戰略綁定。
滄州明珠自身的經營困境同樣不容忽視,2022年至2024年,公司凈利潤從2.81億元跌至1.55億元,三年累計縮水近五成,2024年單年降幅就超過四成。
根據百川盈孚的統計,僅2024年一年,國內7微米濕法隔膜主流報價就下跌了三成以上,但上游原材料成本降幅遠不及此,利潤空間從兩端受壓。
進入2025年,營收小幅增長,但利潤繼續下滑,應收賬款積壓嚴重,占當期凈利潤比例接近6倍,現金回收壓力顯著。東塑集團選擇此時出手,也是一種務實判斷。
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廣州輕工主業是日用消費品、時尚文體和現代服務,年營收約250億元。去控股一家鋰電材料企業,單看主業方向確實不搭調,但把這筆交易放到更長的時間軸里,邏輯就比較清晰了。
就在滄州明珠易主約一年前,孚能科技已被廣州工控集團控股,同樣采用股權轉讓與表決權委托并行的模式。
兩筆交易前后腳完成,廣州國資手中初步搭起一條新能源產業鏈:隔膜材料由滄州明珠承擔,電芯制造端有孚能科技和因湃電池,儲能系統由廣州儲能集團負責,整車終端是廣汽集團。
廣州在整車領域有產業基礎,但電池環節布局薄弱,這兩次收購的戰略指向明確——補鏈。
這也契合近年A股控制權市場的整體趨勢,Wind統計顯示,2025年全年逾150家上市公
司謀劃控制權變更,進入2026年僅開年一個多月新增公告已超60家。在這波變更浪潮中,地方國資是出現頻率最高的接盤方,僅2025年就有至少35家上市公司的控制權落入地方國資之手。
對滄州明珠來說,國資入主短期內能緩解的主要是融資壓力和客戶信心。從行業趨勢看,2025年國內鋰電隔膜年度出貨規模接近330億平方米,增速超四成,市場從此前嚴重過剩開始向供需平衡收攏,業內預計未來兩年供應仍將偏緊,產能利用率有望逐步回升。
公司本身掌握干法、濕法、涂覆隔膜多條技術路線,客戶覆蓋寧德時代、比亞迪、三星SDI等頭部廠商,有一定技術和客戶積累。
但挑戰同樣具體,廣州輕工深耕消費品多年,對鋰電產業鏈的運營邏輯是否足夠熟悉仍是未知數。滄州明珠生產基地在河北,跨越千里進行管理,涉及團隊協作和日常決策效率等一連串問題。
此外,隔膜價格雖有回升預期,但中低端產品競爭壓力仍在,行業并未真正進入普遍受益的上行周期。國資入場為滄州明珠爭取到了喘息空間,但能否走出持續多年的盈利下滑,還要看技術迭代和兩家背景迥異的企業能否真正擰成一股勁。
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