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文 / 郭靜
來源 / 節點財經
2月26日,京東黑板報官方宣布,京東App正式上線“百億超市”頻道,大幅加碼對商超品類的補貼力度。
這是近兩年來,京東首次向超市百貨品類釋放巨額補貼。據悉,京東計劃在未來3年內投入超200億元商品補貼,沖刺2000億元的額外銷售增量。此次重點補貼形式涵蓋官方直補、品牌直供、加倍補以及滿額返超市卡等。
值得一提的是,本次“百億超市”的補貼力度將超越京東傳統的強勢帶電品類,3C家電,成為京東集團在百億頻道中投入最大的電商業務。
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整體來看,京東“百億超市”的核心火力聚焦于生鮮與快消兩大品類。補貼范圍不僅覆蓋了休食、酒水飲料、糧油調味等食品飲品,還包含了家清、個護、母嬰、寵物等生活日用品,以及部分京喜自營商品。
經實測發現,目前“百億超市”尚未在京東App首頁設置獨立的一級入口,而是內嵌在首頁的“百億補貼”之中。用戶需點擊“國家補貼X百億補貼”頻道,再選擇“百億超市”即可進入。
針對此次大動作,京東官方表示,“百億超市”將依托京東超級供應鏈能力,鏈接優質品牌,引導行業告別低質低價的內卷,從而降低大眾消費決策成本,激活日常消費活力。
劍指即時零售
京東重金押注商超百貨的背后,是其高頻帶低頻戰略的又一步關鍵落子。
去年爆發的外賣大戰,曾是京東對高頻業務的一次試探。但外賣賽道屬于苦生意,與其在其中持續燒錢,不如將資源直接傾斜到具備較強運營基礎的生鮮和快消品類中,以“即時零售”為主業打出反擊,效果或許更為顯著。
從商業邏輯來看,這筆“200億換2000億”的賬,不僅要算營收,更要算用戶心智的占領。
京東的意圖十分清晰,通過高頻的生鮮、快消品類吸納并留存活躍用戶后,反哺并帶動3C家電、家具家裝等低頻高客單價品類的銷售。
此外,穩定且龐大的流量池不僅能提升平臺的商業變現效率,還能進一步推動服飾等非標品類的增長,最終形成全品類協同發展的良性循環。
京東此次重金下場“百億超市”,不僅是一場準備充分的防御與進攻,更是整個電商行業未來戰略重心向日常剛需消費全面校準的縮影。
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