曾鳴：AI時代不可或缺的三類人

作者：曾鳴

來源：長江商學院（ID：Weixin_CKGSB）

導讀：全球AI人才爭奪戰進入白熱化。去年，Meta創始人扎克伯格被曝花天價高薪挖走OpenAI工程師，個別薪酬達1億美元。與此同時，國內大廠同樣在瘋狂搶人，字節、阿里、騰訊紛紛開出數千萬級別的offer，目標直指頂尖AI科學家和工程師。

這不禁讓人好奇：到底是什么樣的人才，值得科技巨頭下如此血本？其背后反映了AI時代怎樣的人才觀？

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頂尖AI人才有哪些共性?

表面上看，這些被高薪挖走的人才都有閃亮履歷：奧賽金牌、頂尖名校。但光鮮背后，他們有更本質的共性。

一是超強的元認知能力。他們擅長抽象建模，能看到問題本質，習慣用第一性原理思考。這也是為什么學應用數學的人在AI時代特別吃香，他們能把現實世界變成數學模型，這是AI時代的稀缺能力。

二是自驅且充滿好奇心。這些人對改造世界充滿樂趣，“躺平”在他們字典里不存在。硅谷真正的創業者現在已接近“9-12-7”狀態，即每天工作9到12小時，一周7天，但這不是壓力，而是激情驅動。

三是快速學習和跨界能力。一個人可以干過去七八個工種的事，適應多個崗位，甚至一人撐起一家公司。

AI時代最顛覆性的變化在于，個人能力的優勢被極大放大。AGI消化了人類所有已知知識，頂尖人才的學習成本大幅降低，他們能快速跨領域學習，提出原創方案。

02

什么樣的人才不易被替代？

所有能被結構化的知識都會被AI取代，但三類人依然不可或缺：

第一類是頂尖專家和科學家。他們創造新知識，探索認知邊界。AI再強大，也需要有人在前沿開疆拓土。

第二類是擅長跨界創造的人才。他們能跨領域打破原有認知結構，有敏銳的直覺去洞察穿透事物本質。這種跨界整合能力，AI暫時學不會。

第三類是新型領導者。他們推動協同和決策，但不再是傳統科層制管理，而是懂得賦能和共創。

03

創造力將變得前所未有的重要

人類經歷了工業革命、管理革命、知識革命，而當下我們正在經歷第四次革命：創造力革命。

AGI會逐步取代人的知識和簡單思考，人的價值在于創造。這里的創造力不是簡單畫個畫，而是原創解決問題的能力。未來人要在AI時代生存發展，就必須從創造力角度發揮潛能。

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