當(dāng)算法拒絕軍令

文︱劉瀾昌

硅谷的服務(wù)器機(jī)房很少與五角大樓的會議室在同一條敘事線上。可這一次，一份聲明把兩種權(quán)力結(jié)構(gòu)拉到同一張桌面。

2月26日，Anthropic首席執(zhí)行官達(dá)里奧·阿莫迪公開回應(yīng)美方壓力，拒絕讓旗下大模型Claude在兩類場景下無限制開放：一是美國國內(nèi)的大規(guī)模監(jiān)控，二是完全自主武器系統(tǒng)。此前，五角大樓以“供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)”為由施壓，并放話若公司不在27日下午5點(diǎn)01分前松動立場，可能被貼上風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)簽，甚至援引《國防生產(chǎn)法》強(qiáng)制解除安全措施。美國國防部長皮特·赫格塞思與阿莫迪會面，未能化解分歧。

一場圍繞“算法邊界”的爭執(zhí)，由此被推到臺前。

在過去幾年，美國防務(wù)系統(tǒng)與人工智能企業(yè)的關(guān)系發(fā)生了微妙變化。早期的合作多圍繞后勤、情報(bào)整理、模擬訓(xùn)練等“輔助型應(yīng)用”。這一次的分歧卻直指底線：軍方表示，只與同意將AI用于“任何合法用途”的公司簽約，并要求在上述兩類場景中解除安全限制。換句話說，軍方希望獲得對模型的完全調(diào)用權(quán)，而企業(yè)則試圖保留某些“不可觸碰”的應(yīng)用區(qū)間。

阿莫迪的聲明語氣克制。他強(qiáng)調(diào)軍事決策應(yīng)由國防部而非私營企業(yè)作出，公司也從未對具體軍事行動提出異議。但他劃出兩條紅線。那是技術(shù)與倫理的分界，也是企業(yè)自我定位的聲明。作為一家強(qiáng)調(diào)“安全優(yōu)先”的人工智能公司，Anthropic將大模型塑造成有內(nèi)嵌約束的工具，而不是一把可隨意改裝的武器。

軍方的邏輯則更加直接。國家安全在其語境中擁有最高優(yōu)先級。若企業(yè)拒絕為“合法用途”開放技術(shù)，即可能被視為潛在風(fēng)險(xiǎn)。在美國法律體系中，《國防生產(chǎn)法》為政府在緊急狀態(tài)下調(diào)動私人資源提供了授權(quán)。將其與人工智能模型的使用權(quán)掛鉤，是一種制度層面的強(qiáng)硬姿態(tài)。

這并非單純的合同糾紛，而是權(quán)力邊界的重繪。人工智能企業(yè)掌握著算法與算力，軍方掌握著國家安全敘事與法律工具。兩者之間的關(guān)系，本質(zhì)上是現(xiàn)代國家如何處理新型技術(shù)主權(quán)的問題。

值得注意的是，美媒此前披露，在對委內(nèi)瑞拉的軍事行動中，美軍曾使用Claude模型。消息曝光后，Anthropic向五角大樓求證并表達(dá)關(guān)切。這一細(xì)節(jié)讓事件更具現(xiàn)實(shí)張力。技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)場，只是邊界尚未明確。

人工智能的特殊性在于，它既是工具，又具有自主決策的潛能。當(dāng)模型被嵌入武器系統(tǒng)，算法選擇目標(biāo)的速度遠(yuǎn)超人類反應(yīng)。完全自主武器意味著“人類在回路之外”。在這種結(jié)構(gòu)下，責(zé)任歸屬、誤判風(fēng)險(xiǎn)、倫理審查都被壓縮到毫秒級別。阿莫迪拒絕的，正是這種將人類判斷徹底移除的路徑。

國內(nèi)大規(guī)模監(jiān)控則觸及另一條神經(jīng)。美國社會長期在安全與隱私之間搖擺。大模型的分析能力可以將海量數(shù)據(jù)串聯(lián)成可行動的判斷。若這一能力被無限制調(diào)用，其影響并不局限于軍事層面，而會延伸至公民生活的各個(gè)角落。企業(yè)選擇在此設(shè)限，是對自身品牌與價(jià)值觀的維護(hù)，也是對潛在社會后果的評估。

五角大樓的表態(tài)顯示，未來防務(wù)合同將更強(qiáng)調(diào)“全面可用性”。在全球技術(shù)競爭背景下，美國軍方顯然不愿在AI應(yīng)用上留下空白。人工智能被視為下一代軍事優(yōu)勢的核心變量。誰掌握模型，誰就擁有更快的決策鏈條與更精確的打擊能力。

這種邏輯推動政府與企業(yè)關(guān)系的再定義。過去，硅谷與華盛頓之間存在某種默契：企業(yè)提供創(chuàng)新，政府提供市場與監(jiān)管。如今，當(dāng)技術(shù)觸及戰(zhàn)爭與監(jiān)控，企業(yè)開始意識到自己不再只是供應(yīng)商，而是價(jià)值判斷的參與者。

Anthropic的立場并非完全對抗。阿莫迪在聲明中表示，選擇承包商是國防部的權(quán)利，公司仍希望在保留兩項(xiàng)安全措施的前提下繼續(xù)合作。這種表達(dá)留有空間，也顯示出企業(yè)對現(xiàn)實(shí)權(quán)力結(jié)構(gòu)的清醒認(rèn)識。拒絕某些用途，并不等于退出防務(wù)市場。

真正的張力在于，“合法用途”與“可接受用途”之間的差距。法律的定義往往滯后于技術(shù)發(fā)展。完全自主武器是否在法律上被禁止，各國尚無統(tǒng)一共識。大規(guī)模監(jiān)控在特定條件下亦可能被認(rèn)定為合法。企業(yè)所堅(jiān)持的，是一套比法律更為嚴(yán)格的內(nèi)部規(guī)范。

這場博弈折射出一個(gè)時(shí)代特征：當(dāng)算法成為國家能力的一部分，私營公司是否有權(quán)對其用途設(shè)限？若企業(yè)擁有關(guān)鍵技術(shù)，卻拒絕某些國家要求，政府是否應(yīng)動用法律手段強(qiáng)制配合？問題的答案不會只停留在合同條款中。

在冷戰(zhàn)時(shí)期，軍工企業(yè)與政府之間幾乎沒有這種公開的價(jià)值沖突。技術(shù)主要掌握在國家體系內(nèi)部。如今，大模型的核心能力來自市場化公司，研發(fā)節(jié)奏由風(fēng)險(xiǎn)投資與產(chǎn)品競爭驅(qū)動。國家安全機(jī)構(gòu)不得不與這些企業(yè)談判，而非單向指令。

阿莫迪提到“良知”。這個(gè)詞在防務(wù)語境中并不常見。它意味著企業(yè)試圖將道德判斷納入商業(yè)決策。支持者會認(rèn)為，這是技術(shù)責(zé)任的體現(xiàn)；批評者則可能擔(dān)憂，私人公司正在對國家安全政策施加影響。

爭論背后，是人工智能進(jìn)入成熟階段的標(biāo)志。當(dāng)模型能力足以改變戰(zhàn)爭形態(tài)時(shí)，關(guān)于邊界的討論便不可避免。若企業(yè)選擇無條件開放，爭議或許會暫時(shí)平息，卻會在未來以另一種形式回歸。若政府選擇強(qiáng)制接管，短期內(nèi)可能獲得技術(shù)優(yōu)勢，卻可能損耗創(chuàng)新生態(tài)的信任基礎(chǔ)。

目前來看，雙方都沒有徹底關(guān)上合作之門。會面雖未達(dá)成一致，卻保持了對話渠道。時(shí)間節(jié)點(diǎn)的壓力讓事件顯得緊迫，也讓外界看到制度工具與企業(yè)倫理之間的張力。

這不是簡單的“軍方對抗硅谷”。它更像一面鏡子，映出當(dāng)代國家如何面對擁有巨大技術(shù)權(quán)力的私人機(jī)構(gòu)。算法不再只是代碼，而是決策權(quán)的延伸。誰能決定它的用途，誰就參與了對未來秩序的書寫。

在機(jī)房的冷光與會議室的燈影之間，一條新的界線正在形成。它不會因?yàn)橐淮温暶鞫ㄐ?，也不會因一次威脅而消失。技術(shù)的速度遠(yuǎn)快于制度，邊界的劃定只能在不斷的拉鋸中完成。讀者所看到的，是一次公開分歧；歷史記錄的，或許是一場長期調(diào)整的起點(diǎn)。