致泡泡瑪特和拓竹：官司背后藏著兩個(gè)行業(yè)最大的機(jī)會(huì)

AM易道分享

泡泡瑪特把拓竹告了。

MakerWorld上的Labubu模型一夜清零。

但你現(xiàn)在打開(kāi)Cults3D，搜Labubu，模型多到翻不完頁(yè)。

不論訴訟結(jié)果如何，這就是這場(chǎng)官司最尷尬的地方。

任何人都能告一個(gè)平臺(tái)，但似乎沒(méi)有人能告倒3D打印技術(shù)帶來(lái)的新趨勢(shì)。

2026年2月，泡泡瑪特正式起訴拓竹科技及其旗下MakerWorld平臺(tái)，案由是著作權(quán)侵權(quán)糾紛，4月2日開(kāi)庭。

拓竹也下架了所有泡泡瑪特相關(guān)IP模型。

Labubu、Molly、Dimoo、Skullpanda，搜索結(jié)果全部歸零。

但與此同時(shí)，圈內(nèi)海外常用的Cults3D平臺(tái)上，Labubu模型不僅沒(méi)少，反而還在持續(xù)更新。

2026年新版、粉色限定版、火影聯(lián)名版、LV聯(lián)名版、萬(wàn)圣節(jié)版……

有免費(fèi)的，有付費(fèi)的，設(shè)計(jì)師們還在熱情地標(biāo)注打印參數(shù)和上色教程。

全球1300萬(wàn)用戶(hù)的社區(qū)，泡泡瑪特的法務(wù)團(tuán)隊(duì)要追到哪里去？

AM易道認(rèn)為，這場(chǎng)訴訟的意義遠(yuǎn)不止一個(gè)案件本身。

它逼著所有人，IP方、平臺(tái)方、從業(yè)者，思考一個(gè)更根本的問(wèn)題：

在3D打印和AI生成模型的時(shí)代，IP保護(hù)的正確姿勢(shì)到底是什么？

拓竹的處境
拓竹被起訴，在大部分從業(yè)者意料之內(nèi)。
五年時(shí)間，從零做到全球消費(fèi)級(jí)3D打印市場(chǎng)龍頭，2025年?duì)I收破百億。MakerWorld月活近千萬(wàn)，模型超百萬(wàn)，是全球最大的3D打印模型社區(qū)。
沒(méi)有之一。

這種體量，自然最先被版權(quán)方選定。

但拓竹面臨的問(wèn)題，其實(shí)是整個(gè)UGC內(nèi)容平臺(tái)的共性難題：

用戶(hù)上傳內(nèi)容，平臺(tái)提供基礎(chǔ)設(shè)施，侵權(quán)責(zé)任怎么劃分？

我們過(guò)去有大量這樣的討論。

平臺(tái)的邏輯是指，Labubu模型不是拓竹自己上傳的。

MakerWorld是一個(gè)開(kāi)放社區(qū)，創(chuàng)作者自行上傳模型，其他用戶(hù)下載打印。

這和YouTube上有人傳盜版電影、B站上有人搬運(yùn)版權(quán)視頻是同一類(lèi)問(wèn)題。

全球范圍內(nèi)，沒(méi)有任何一個(gè)UGC平臺(tái)能做到100%杜絕侵權(quán)內(nèi)容。

2025年10月，MakerWorld主動(dòng)其他平臺(tái)也發(fā)起過(guò)版權(quán)訴訟，原因是這些平臺(tái)搬運(yùn)了MakerWorld上的獨(dú)家模型，冒充原作者賬號(hào)。

拓竹在保護(hù)原創(chuàng)設(shè)計(jì)師權(quán)益上并非無(wú)所作為。

當(dāng)一個(gè)平臺(tái)長(zhǎng)得足夠大、足夠快，版權(quán)治理的速度跟不上生態(tài)擴(kuò)張的速度。

這種高速成長(zhǎng)的必然，我們?cè)谄渌袠I(yè)也見(jiàn)過(guò)許多類(lèi)似案例。

Cults3D的Labubu存在說(shuō)明了什么

打開(kāi)Cults3D這個(gè)總部在法國(guó)、擁有1300萬(wàn)用戶(hù)的獨(dú)立模型社區(qū)，Labubu模型依然琳瑯滿目。

不僅有高度還原正版的模型，還有大量二創(chuàng)作品。

Labubu穿宇航服的、騎滑板的、cosplay火影的。

有設(shè)計(jì)師專(zhuān)門(mén)開(kāi)了Labubu系列專(zhuān)輯，Patreon會(huì)員付費(fèi)下載，明碼標(biāo)價(jià)。

這說(shuō)明一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)。

泡泡瑪特的相關(guān)IP的3D模型文件的全球流通很難靠單點(diǎn)訴訟堵住的。

一個(gè)STL文件幾十MB，通過(guò)郵件、網(wǎng)盤(pán)、社群、Discord頻道，可以瞬間傳遍全球。

更不用說(shuō)現(xiàn)在AI 3D生成模型的能力在飛速進(jìn)步。

用戶(hù)對(duì)著各大AI模型說(shuō)一句"幫我生成一個(gè)毛茸茸的大牙齒小怪物"，甚至說(shuō)"和Labubu類(lèi)似的玩偶"。

如果出來(lái)的東西和Labubu有幾分像，這算不算侵權(quán)？版權(quán)邊界在哪里？

如果靠打地鼠式訴訟維權(quán)，顯然很難。

AM易道的判斷是，

單純的法律手段只能解決存量問(wèn)題，解決不了增量問(wèn)題。

泡泡瑪特們需要更聰明的策略。

一個(gè)大膽的設(shè)想：泡泡瑪特進(jìn)軍3D打印
既然打不贏，不如換個(gè)思路。

如果泡泡瑪特自己做3D打印呢？
這不是天方夜譚。
仔細(xì)想想泡泡瑪特的商業(yè)邏輯：
IP孵化 → 產(chǎn)品設(shè)計(jì) → 工廠生產(chǎn) → 渠道分發(fā) → 用戶(hù)消費(fèi)。
3D打印正在改寫(xiě)的，恰恰是工廠生產(chǎn)和渠道分發(fā)這兩個(gè)環(huán)節(jié)。

泡泡瑪特完全可以推出官方授權(quán)的3D打印模型商店。

想象一下這個(gè)場(chǎng)景，你買(mǎi)了一個(gè)正版Labubu盲盒，包裝里附帶一個(gè)專(zhuān)屬下載碼，可以在泡泡瑪特的官方平臺(tái)上解鎖這款Labubu的3D打印文件。

你可以自己打印一個(gè)放辦公桌上，可以打印一個(gè)送朋友，可以調(diào)色、換配件、做個(gè)性化定制。

甚至可以更激進(jìn)一些，泡泡瑪特直接推出自己品牌的3D打印機(jī)，專(zhuān)門(mén)面向潮玩定制場(chǎng)景。

機(jī)器內(nèi)置官方IP模型庫(kù)，綁訂會(huì)員體系，打印出來(lái)的每個(gè)手辦都有數(shù)字簽名認(rèn)證。

這不就是一臺(tái)潮玩制造終端嗎？

泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧說(shuō)過(guò)，未來(lái)泡泡瑪特要做的是"為時(shí)代提供精神撫慰"。

顯然，3D打印恰恰是把IP的精神價(jià)值從被動(dòng)消費(fèi)升級(jí)為主動(dòng)創(chuàng)造的最佳工具。

當(dāng)然，這條路的難度不小。

硬件研發(fā)不是泡泡瑪特的基因，供應(yīng)鏈管理和消費(fèi)電子的打法差別很大。

但泡泡瑪特不一定要自己造機(jī)器，和拓竹合作不也是一種選擇嗎？

另一個(gè)設(shè)想：拓竹直接買(mǎi)IP

反過(guò)來(lái)想這個(gè)問(wèn)題，拓竹為什么不直接買(mǎi)IP授權(quán)？

拓竹現(xiàn)在的商業(yè)模式是硬件 + 免費(fèi)（部分付費(fèi)）內(nèi)容生態(tài)。

MakerWorld上90%以上的模型是免費(fèi)的，靠?jī)?nèi)容吸引用戶(hù)，靠用戶(hù)黏性賣(mài)機(jī)器。

這套邏輯的瓶頸已經(jīng)很明顯，免費(fèi)模型中最吸引用戶(hù)的恰恰是那些有IP價(jià)值的模型，而這些模型偏偏最容易踩版權(quán)紅線。

如果拓竹主動(dòng)找泡泡瑪特談授權(quán)合作，在MakerWorld上開(kāi)設(shè)官方付費(fèi)IP模型專(zhuān)區(qū)，情況會(huì)怎樣？

用戶(hù)花9.9元或19.9元下載一個(gè)官方授權(quán)的Labubu打印文件，打印出來(lái)的成品有官方認(rèn)證標(biāo)識(shí)，可以曬到社區(qū)獲得專(zhuān)屬徽章。

對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō)，這比69元的盲盒便宜，比閑魚(yú)上的盜版可靠，還多了DIY的樂(lè)趣。

對(duì)泡泡瑪特來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)全新的數(shù)字營(yíng)收渠道，邊際成本幾乎為零。

對(duì)拓竹來(lái)說(shuō)，這是內(nèi)容生態(tài)走向更廣大的關(guān)鍵一步。

拓竹2025年?duì)I收破百億，凈利潤(rùn)接近20億。

買(mǎi)幾個(gè)頭部IP的授權(quán)，對(duì)這個(gè)體量的公司來(lái)說(shuō)完全可以承受。而且這筆錢(qián)花得值，它不只是在買(mǎi)內(nèi)容，更是在買(mǎi)合規(guī)性和品牌信用。

一個(gè)擁有正版IP授權(quán)的模型社區(qū)，和一個(gè)總是被版權(quán)方追著打的模型社區(qū)，在資本市場(chǎng)上的估值差距將客觀存在。

假設(shè)拓竹正在籌備的未來(lái)無(wú)論是IPO還是繼續(xù)融資，干凈的版權(quán)記錄都是必需品。

對(duì)立還是合流？

AM易道此前在博客的深度對(duì)話中就討論過(guò)一個(gè)核心命題：

專(zhuān)利保護(hù)到底是護(hù)城河還是攔路虎？

今天的IP版權(quán)問(wèn)題，和當(dāng)年技術(shù)專(zhuān)利問(wèn)題有相似之處，但也有本質(zhì)不同。

技術(shù)專(zhuān)利限制的是怎么造，IP版權(quán)保護(hù)的是造什么。

3D打印技術(shù)讓每個(gè)人都擁有了制造能力，但制造什么、能不能制造別人的創(chuàng)意，這條線必須劃清楚。

但劃線的方式可以有很多種。

顯然對(duì)于泡泡瑪特和拓竹這樣的明星企業(yè)來(lái)說(shuō)，最笨的方式是打官司、發(fā)律師函、一個(gè)一個(gè)下架。

更聰明的方式是讓版權(quán)持有者和制造能力持有者坐到一張桌子上，把對(duì)立關(guān)系變成合作關(guān)系。

泡泡瑪特和拓竹，一個(gè)手握全球最火的潮玩IP，一個(gè)手握全球最大的消費(fèi)級(jí)3D打印生態(tài)。兩家公司合在一起，能釋放的商業(yè)想象力遠(yuǎn)比一場(chǎng)官司大得多。

音樂(lè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了Napster的陣痛之后，沒(méi)有回到CD時(shí)代。

它催生了iTunes和Spotify，催生了流媒體訂閱模式，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的蛋糕反而變大了。

3D打印行業(yè)的IP問(wèn)題，最終也會(huì)走向類(lèi)似的結(jié)局。

不是消滅復(fù)制，而是讓復(fù)制變得合法、有序、可追溯，并且讓所有參與者都能從中受益。

泡泡瑪特起訴拓竹這件事，3D打印行業(yè)里很多人緊張，更多人看熱鬧。

但AM易道想說(shuō)的是，這是一次行業(yè)里程碑事件。

當(dāng)制造能力被3D打印民主化，當(dāng)設(shè)計(jì)能力被AI民主化，IP保護(hù)的邏輯必須升級(jí)。

升級(jí)打擊力度顯然是打地鼠，而升級(jí)商業(yè)模式才是所有人想看到的。

誰(shuí)先想明白這件事，誰(shuí)就能在下一個(gè)周期里占據(jù)主動(dòng)。

最好的結(jié)局，是雙方從對(duì)手變成伙伴。

這聽(tīng)起來(lái)像是雞湯。

但在AM易道看來(lái)，這是最合理的商業(yè)判斷。

一個(gè)擁有正版IP授權(quán)的3D打印生態(tài)，加一個(gè)擁抱3D打印的IP方，能觸達(dá)的用戶(hù)群體和變現(xiàn)場(chǎng)景也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)只賣(mài)盲盒的傳統(tǒng)模式。

這場(chǎng)官司不論結(jié)果如何，我們關(guān)注的真正的問(wèn)題是：

當(dāng)每個(gè)人桌上都有一臺(tái)3D打印機(jī)，IP的價(jià)值到底靠什么來(lái)承載？

靠律師函，還是靠一種讓創(chuàng)造者和版權(quán)方都能賺到錢(qián)的新規(guī)則？

3D打印行業(yè)等這個(gè)答案，已經(jīng)等了十二年。

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