3月3日凌晨,阿里Qwen負(fù)責(zé)人林俊旸林俊旸在社交平臺(tái)X宣布:me stepping down. bye my beloved qwen(我要退位-離職。再見(jiàn),我心愛(ài)的Qwen)。林作為阿里Qwen技術(shù)負(fù)責(zé)人,阿里一手培養(yǎng)(從應(yīng)屆生開(kāi)始)的最年輕的P10,離職消息一出,一眾投資大佬都要聯(lián)系他。
這個(gè)消息讓人感到突兀。3月4日,阿里創(chuàng)始人馬云還帶著蔡崇信(阿里集團(tuán)董事長(zhǎng))、吳泳銘(阿里集團(tuán)CEO)、井賢棟(螞蟻集團(tuán)董事長(zhǎng))、韓歆毅(螞蟻集團(tuán)CEO)亮相杭州云谷學(xué)校展望AI未來(lái)。
3月2日,阿里把AI業(yè)務(wù)品牌統(tǒng)稱(chēng)為“千問(wèn)”(英文名Qwen千問(wèn)大模型涵蓋基礎(chǔ)模型與專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域模型,千問(wèn)APP是面向C端的旗艦應(yīng)用(日活達(dá)通義實(shí)驗(yàn)室為阿里集團(tuán)旗下AI機(jī)構(gòu)的組織架構(gòu)名稱(chēng)。阿里在馬年除夕前夕還開(kāi)源了Qwen3.5,并受到特斯拉創(chuàng)始人馬斯克點(diǎn)贊。
藍(lán)鯊財(cái)經(jīng)社看到很多評(píng)論稱(chēng),在阿里AI事業(yè)上建功立業(yè)的林俊旸突然離職,不利于準(zhǔn)備在AI上大展拳腳的阿里。
但在藍(lán)鯊財(cái)經(jīng)社看來(lái),阿里在AI上如此大規(guī)模的調(diào)整——統(tǒng)一品牌,將千問(wèn)APP做成跟豆包比肩的旗艦應(yīng)用,自然會(huì)在人事上重新進(jìn)行排兵布陣。阿里做AI的優(yōu)勢(shì)之一就是組織能力強(qiáng)——按照統(tǒng)一的目標(biāo),將帥們聽(tīng)從指揮,能上能下,一起打勝仗。不認(rèn)同阿里新AI戰(zhàn)略的干將(即便過(guò)去立下汗馬功勞),離開(kāi)是必然的結(jié)果。阿里如果沒(méi)有這種組織力,這輪AI轉(zhuǎn)型不可能如此快速地取得成功。
林俊旸作為阿里一手培養(yǎng)的技術(shù)專(zhuān)家,一度也是這種機(jī)制的獲利者。林2019年加入阿里達(dá)摩院?,任高級(jí)算法工程師,參與超大規(guī)模多模態(tài)預(yù)訓(xùn)練模型 ?M6? 的開(kāi)發(fā)。2020年GPT-3發(fā)布后?,阿里啟動(dòng)“賽馬機(jī)制”,林俊旸被納入周靖人領(lǐng)導(dǎo)的智能計(jì)算實(shí)驗(yàn)室,成為M6核心開(kāi)發(fā)者。2022年?,在內(nèi)部資源整合中,M6技術(shù)路線被確立為集團(tuán)通用大模型方向,林俊旸升任項(xiàng)目主管,主導(dǎo)研發(fā) ?OFA?(統(tǒng)一多模態(tài)框架)和 ?Chinese CLIP?(中文視覺(jué)-文本匹配模型)。?2022年底?,阿里將達(dá)摩院AI團(tuán)隊(duì)并入阿里云,成立通義實(shí)驗(yàn)室,林俊旸被正式任命為通義千問(wèn)大模型技術(shù)負(fù)責(zé)人?。2023年?,林主導(dǎo)發(fā)布 ?Qwen? 系列,融合其多模態(tài)研究成果;2024年?推動(dòng)Qwen開(kāi)源,覆蓋7B、14B、72B等多尺寸,并在GitHub風(fēng)波中親自回應(yīng)危機(jī),樹(shù)立技術(shù)公信力。2025年?推出旗艦?zāi)P??Qwen3-Max?(超萬(wàn)億參數(shù)、36T預(yù)訓(xùn)練數(shù)據(jù)),在GPQA、LiveCodeBench等權(quán)威評(píng)測(cè)中超越GPT-5、Claude Opus 4,躋身全球前三。
而當(dāng)林掌權(quán)后,開(kāi)始自建Infra(基礎(chǔ)設(shè)施)團(tuán)隊(duì),涉足VLA具身智能模型、文生圖(Qwen-image)和語(yǔ)音模型。Qwen與通義實(shí)驗(yàn)室內(nèi)主要負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施的PAI平臺(tái)、負(fù)責(zé)多模態(tài)的通義萬(wàn)相、負(fù)責(zé)語(yǔ)音的百聆等平行團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生了嚴(yán)重的業(yè)務(wù)重合。作為阿里的CTO,周靖人從效率和成本出發(fā),自然要合并同類(lèi)項(xiàng),將大模型技術(shù)團(tuán)隊(duì)分為預(yù)訓(xùn)練、后訓(xùn)練、文本、多模態(tài)等各自獨(dú)立的分工團(tuán)隊(duì)。這與林的理念沖突。
林統(tǒng)管的Qwen團(tuán)隊(duì)原來(lái)不僅做大模型(通義),也做2C的產(chǎn)品通義千問(wèn)APP,但排名很靠后(2025年9月排TOP10)。阿里原希望將夸克打造成2C的AI超級(jí)應(yīng)用,后發(fā)現(xiàn)夸夸瀏覽器屬性太強(qiáng),不行。2025年4月,林俊旸被任命為千問(wèn)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,吳泳銘希望在2C端做一款超級(jí)AI原生應(yīng)用。2025年11月17日,千問(wèn)公測(cè)上線,負(fù)責(zé)人是阿里智能事業(yè)群總裁吳嘉。公測(cè)22天后(2025年12月9日),千問(wèn)月活突破3000萬(wàn)(應(yīng)超越元寶,排第三)。2025年12月10日,阿里巴巴宣布成立千問(wèn)C端事業(yè)群,由吳嘉負(fù)責(zé)。
而2026年1月10日,林俊旸參加由智譜AI創(chuàng)始人唐杰組局的一場(chǎng)論壇,有媒體人發(fā)現(xiàn),其現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)觀眾體驗(yàn)通義功能使用的并不是千問(wèn)APP,而是qwen.ai這個(gè)實(shí)驗(yàn)室網(wǎng)址。且在那場(chǎng)討論里,在談到智能體的時(shí)候,林主要講的是模型即產(chǎn)品,模型能力越強(qiáng)智能體越強(qiáng),沒(méi)有提及正在高歌猛進(jìn)的千問(wèn)APP。
阿里的AI戰(zhàn)略對(duì)標(biāo)的是2025年風(fēng)頭正勁的谷歌,即大模型(Gemini)+芯片(TPU)+云計(jì)算(谷歌云)+智能助手(Gemini AI)。阿里有通義(大模型,已改名為千問(wèn))+平頭哥(芯片)+阿里云(云計(jì)算)+千問(wèn)APP(智能助手)。谷歌有搜索、有YOUtube、安卓、自動(dòng)駕駛、智能家居等業(yè)務(wù),適合用Gemini AI垂直整合。阿里也有電商(天貓、淘寶)、本地生活(閃購(gòu))、地圖(高德)、旅游(飛豬)、優(yōu)酷(視頻)等業(yè)務(wù),千問(wèn)APP跟它們深度融合,迅速將日活做到跟豆包差不多的水平。
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在阿里的新戰(zhàn)略里,2B是提效(AI編程等),2C是能干事。2B只需不斷優(yōu)化盡可不斷提效,而2C需要的是強(qiáng)運(yùn)營(yíng)能力去推進(jìn),需要的是資源整合和強(qiáng)運(yùn)營(yíng),林俊旸的作用事實(shí)在弱化。
當(dāng)然,阿里也會(huì)繼續(xù)在大模型等基礎(chǔ)研究上加強(qiáng)投入,但會(huì)構(gòu)建更為專(zhuān)精的預(yù)訓(xùn)練、后訓(xùn)練等組織架構(gòu)(字節(jié)、騰訊都是如此),降低對(duì)早期大模型競(jìng)爭(zhēng)某些關(guān)鍵人物(比如林俊旸)的依賴(lài)。
此外,AI競(jìng)爭(zhēng)到今天,中國(guó)的科技大廠已具備了吸引更高階人才的條件。
阿里年初引入了來(lái)自谷歌前DeepMind 高級(jí)資深研究員周浩(Gemini 3.0、Al Mode、DeepResearch、Gemini 1.0 等項(xiàng)目的關(guān)鍵貢獻(xiàn)者),騰訊2025年12月將OpenAI前研究員姚順雨聘請(qǐng)為首席AI科學(xué)家,字節(jié)的AI技術(shù)負(fù)責(zé)人吳永輝也來(lái)自谷歌。
阿里AI戰(zhàn)略已定,剩下的就是招徠全球最優(yōu)秀的AI人才和阿里內(nèi)部老將一起拿到結(jié)果。
至于林俊旸,藍(lán)鯊財(cái)經(jīng)社認(rèn)為其大概率會(huì)按照自己的想法創(chuàng)業(yè),無(wú)論是智譜AI創(chuàng)始人唐杰,還是一眾投資機(jī)構(gòu),肯定會(huì)開(kāi)出不錯(cuò)的投資價(jià)碼,現(xiàn)在AI機(jī)會(huì)極大,為阿里大模型崛起立下汗馬功勞的林前途無(wú)量。
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