集中火力打殲滅戰，敘府經銷商大會公布2026全方位打法

3月5日，“守正心 凝眾志 創新篇——2026敘府酒業經銷商價值共創大會”在成都召開，會上，川酒集團黨委書記、董事長曹勇透露，敘府股份作為川酒集團的核心企業，敘府酒作為川酒集團核心品牌，是集團“十五五”“強本增效，五環驅動”發展戰略的關鍵環節。

因此，川酒集團將為敘府股份提供五大支持：一是在戰略上，堅定不移把敘府作為集團濃香板塊的戰略支點，納入頂層設計統一謀劃、一體推進。

二是在資源上，優先配置資金、人才、技術、渠道等核心要素，全力保障敘府產能升級與市場擴張。

三是在品牌上，整合集團傳播資源，集中打造敘府口糧酒國民化、品質化、場景化形象，強化央視、人民日報、新華網等央媒及全國高鐵、機場核心媒體資源，構建全域傳播矩陣。

四是在渠道上，依托集團終端網絡和銷售觸點，加速構建“千城萬店”終端體系，下沉縣域市場，覆蓋社區團購、連鎖商超、餐飲等全場景渠道。

五是在技術上，依托集團川酒研究院和中國白酒大師天團，持續攻堅濃香工藝，不斷夯實敘府酒的品質根基，為消費者提供更純正、更穩定、更可追溯的濃香體驗。

面對政策、市場的雙向收緊，敘府酒業黨委副書記、總經理胡剛透露，2026年敘府將以“守正創新，穩進致遠”為年度總綱，其中，“穩進致遠”是目標，不追求短期增速的虛高，而是要實現“量穩、價穩、利穩”的高質量發展，核心就是和大家一起抓好五件事：即“塑品牌、強渠道、優產品、促動銷、控庫存”，實實在在為大家減負、賦能。

另外，今年敘府的品牌運營總策略依然是以市場為導向，核心打法為“集中火力打殲滅戰，項目分包精準落地”，旨在快速打造樣板市場，并將所有品牌動作轉化為可落地、可復制的“項目包”。具體將通過四大舉措務實推進：

文化內容化：推出《敘府精釀風味輪盤》等銷售工具，讓文化成為終端“利器”。

運營在地化：升級直播體系，新增門店AI智能直播功能，并結合本地公益活動，讓品牌扎根終端。

溝通情感化：深化“藍朋友”、“小綠俠”雙IP運作，借力旅游季打造“本地生活”，并依托小紅書建立全民營銷陣地，強化情感連接。

活動實效化：核心IP“敘府文化季”將結合產品上市45周年主題，優先在核心市場落地，直接將品牌活動轉化為銷售動能。

為支持新戰略落地，敘府同步升級了全系產品矩陣與賦能體系，在產品端形成主線、區域、特殊渠道、文創四大系列協同作戰。渠道端則構建“四大賦能體系”，從渠道動能、傳播引流、活動支持、能力建設四個維度，為經銷商提供全方位支持，特別是通過區域定向引流和門店AI直播實現精準引流到店。

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