6個月5輪融資，累計20億人民幣！至簡動力具身智能賽道最快獨角獸

近日，至簡動力官宣，在半年不到的時間內連續完成5輪融資，總融資額達20億人民幣，一躍成為賽道內最年輕的獨角獸。

01.

半年五輪，首次官宣，全明星投資人矩陣

2025年7月底注冊成立的至簡動力，迎來首次正式亮相并官宣融資。在此之前，公開渠道幾乎沒有與他們相關的新聞。

此次至簡動力公開的融資陣容堪稱豪華，云集了一線頂級財務投資機構及頂級戰略投資方。這些財務投資機構包括：元璟資本、藍馳創投、紅杉中國、君聯資本、中科創星、高榕創投；戰略投資方則為騰訊和阿里巴巴集團。公司最新一輪融資由光源資本擔任財務顧問。

騰訊和阿里這兩大戰略投資方同輪入局，在該賽道實屬罕見。同時，據機器人大講堂了解，騰訊、紅杉中國、藍馳創投、君聯資本等絕大多數老股東，自其首輪投資起均連續多輪加碼。

6個月5輪融資，20億人民幣，外加老股東連續多輪加碼，無法不引發市場的重點關注。不少投資人直言，至簡動力在過去幾個月展現的迭代速度令人振奮，幾乎他們每次跟團隊見面，都會被告知達成了milestone，并進而給出新的目標。

可以說，至簡動力在以“閃電速度”充分回應股東們堅定支持的同時，也驗證了技術產品商業模式與團隊執行力的雙重優勢。

至簡動力 Simplexity Robotics

至簡動力Simplexity Robotics是一家從真實場景出發，致力于通過高上限的大一統模型、高效的數據閉環、高可靠的機器人硬件，打造具備高用戶價值的具身智能產品，最終賦能人類未來發展的創新型科技公司。Simple is Scalable——大道至簡，以簡馭繁的核心理念始終貫穿于至簡動力的技術架構及產品設計，堅持以簡單而可擴展的方法論，破解具身智能領域的復雜難題。

02.

技術壁壘與護城河

至簡動力堅持軟硬件全棧自研，通過模型定義本體，軟件定義硬件的思路，打造“四個O”（one model、on device、one body、one hour）為核心的簡潔高效的技術體系。

它打造了世界模型與 VLA一體化的模型，通過統一的Transformer實現語言邏輯、視覺語義、3D空間結構以及機器人狀態的聯合建模理解及生成預測，在實現更高上限的模型架構的同時，減少人為設計，具備更好的scaling效果。目前，至簡動力已經推出：

（1）LaST0基座模型

首次將世界模型對物理世界的理解、預測及VLA的快慢思維融合，顯著提升對物理世界動態的高效推理能力，解決機器人怎么“一邊想一邊快速動”的難題；

（2）ManualVLA超長程任務模型

在LaST0強大基座的基礎上，ManualVLA解決的是如何讓機器人理解復雜的長程任務，使模型能夠從目標狀態出發，自動生成類似人類使用的多模態“操作說明書”，完美回答機器人“怎么想清楚再動手”的問題（該論文已收錄至CVPR 2026）；

（3）TwinRL真機強化學習框架

在基礎模型強大的泛化以及推理能力基礎之上，我們同時思考怎樣在物理世界里持續學習/進化，不斷提高任務執行的成功率。TwinRL則借助數字孿生擴展了真機強化學習的探索空間，在多個任務上，機器人少于 20 分鐘即可在桌面區域達到100%的成功率，解決“怎么讓機器人在真實世界里自己變強”的挑戰。

據悉，至簡動力的其他模型研究成果正在陸續發布中。

堅持軟硬件全棧自研，堅持模型定義本體，堅持一個通用本體，堅信數據的規模效應，正是至簡動力對于如何解決數據閉環問題的回應。

據了解，至簡動力最近提出了一種Human data is all you need 的機器人學習范式，并已驗證適用于各種靈巧操作（包括夾爪和各靈巧手）。

在預訓練階段，通過人手高效采集海量操作數據，顯著提升模型的 泛化能力；在下游任務階段，人類示范能夠快速收集任務數據，擴展任務探索空間并提升執行精度；在后訓練階段，人類通過實時指導參與 post-training，使機器人能夠實現高效的 在線學習與持續能力提升。

同時，在端側部署和預埋額外算力，通過影子模式，實現端側訓練和模型在用戶場景下的測試驗證，通過這套范式，至簡動力可以有效提高數據通用性、復用性，打造極致高效的數據收集、訓練、測試驗證、部署的閉環體系。

回歸到具身智能產品，至簡動力同樣堅持極致簡單——部署簡單、使用簡單、維護簡單。在至簡動力看來，極致簡單背后體現的是：以用戶價值為中心，為用戶多思多想。時間即最大的成本，用戶不該為復雜性買單。為用戶提供價值，公司才更有價值。

目前，至簡動力的第一代自研本體也已小批量下線并開啟 PoC 驗證。

03.

體系化作戰能力

至簡動力的發展速度，與融資速度同頻。從首位員工到崗，到自研本體初代機問世，至簡動力僅花了不到45天時間。

目前，公司實現北京、上海、蘇州三地戰略布局、與頂尖高校共建聯合實驗室、落地位于蘇州的全球創新中心、持續推進模型研發并將其轉化成產品力、先后完成兩代面向B端及C端的本體研發、實現本體小批量下線并全面開啟PoC驗證，與此同時，公司在半年內完成5輪融資交割。

如至簡動力CEO賈鵬所言，“體系化就是我們的差異化。”具身智能產品的量產落地，是一場體系化作戰，戰略、技術、品牌、產品、組織、商業六位一體。

至簡動力核心團隊，曾親歷競爭最激烈、迭代最殘酷的市場環境，體會過從生死存亡到逆勢突圍的全過程，最終完成了從0到1、再從1到規模化的完整驗證，深刻理解從頂層戰略到實操執行的全流程運作邏輯，自帶被市場反復打磨的、極致的體系化作戰能力，深知如何高效整合資源、如何把控成本與節奏，如何打造小而精、簡潔高效的組織架構，實現全鏈路閉環的核心決策與執行體系。

04.

商業落地及未來發展

至于具體的落地場景，至簡動力遵循從封閉到半開放再到全開放的漸進式迭代路徑，率先布局工廠車間、商超、物流等封閉場景。此次募集的資金將全面投入訓練基座模型、本體研發及迭代、數據采集、核心算法研發等領域，加速具身智能技術在多場景的規模化應用。

完成從工廠到制造業、服務業，從國內到海外的場景拓展，持續發力技術創新與產業合作，以技術賦能具身智能產業規模化落地，加速具身智能技術在多場景的規模化應用。

憑借領先的技術壁壘、頂尖的團隊作戰能力，至簡動力已成為具身智能賽道的新銳力量。公司將持續發力技術創新與產業生態合作，以技術創新賦能具身智能產業規模化落地，穩步邁向通用具身智能，助力中國在全球通用智能與機器人領域占據領先地位。