北京
3月13日，美團(tuán)召開2026年管理層溝通會(huì)，2000余名管理者線上線下參會(huì)。CEO王興在會(huì)上分享了對AI發(fā)展的看法，同時(shí)倡議公司內(nèi)部開啟“直呼其名”文化，以后不許叫“興哥”。
王興將AI與互聯(lián)網(wǎng)的差異比作“猴與花的區(qū)別”。他解釋稱，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)只是玫瑰和芍藥，而AI和互聯(lián)網(wǎng)則是猴和花的量級差異。“AI帶來的變化會(huì)比整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化要大得多，它注定會(huì)創(chuàng)造巨大生產(chǎn)力。”王興還表示，“AIAgent對我的沖擊比ChatGPT沖擊更大，我們經(jīng)歷過從互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的變化，可以肯定的是，AI帶來的變化會(huì)比整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化要大得多，它注定會(huì)創(chuàng)造巨大生產(chǎn)力，也一定會(huì)對組織、對工作模式帶來很大的變化。”
對于美團(tuán)業(yè)務(wù)，王興認(rèn)為物理世界的數(shù)字化是AI的重要底座。“就算愛因斯坦當(dāng)秘書，讓他訂一個(gè)餐廳，他依然不知道那個(gè)餐廳有沒有座位。這不是智力問題，而是信息問題。”
會(huì)議另一焦點(diǎn)是“減少登味”倡議。他倡議員工內(nèi)部稱呼直呼其名，別再叫“興哥”等帶“哥”“姐”“爺”的稱呼。“我想把它落實(shí)到更具體的點(diǎn)上面，我們都應(yīng)該努力減少登味，從我開始。”
王興現(xiàn)場解釋了“興哥”的來歷：1997年入學(xué)清華時(shí)，他和王慧文同宿舍，兩人都姓王，王慧文比他大幾個(gè)月，于是“他是老王，我是興哥”，這一叫就是28年。“我沒有英文名，雖然在美國讀過書也沒有，就叫我王興就好。我們從自身做起，去擁抱新事物、新潮流。”
內(nèi)網(wǎng)評論區(qū)瞬間刷屏，員工紛紛回復(fù)“收到王興”。有員工調(diào)侃：“以后開會(huì)得先默念三遍王興，防止嘴瓢。”也有網(wǎng)友評論：“老板帶頭改稱呼，這波操作有點(diǎn)意思。”
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