短期調(diào)整不礙長期向好，蘇州銀行筑牢風控底線沖刺萬億？

出品|中訪網(wǎng)

審核|李曉燕

近期，蘇州銀行因獨立董事候選人臨時調(diào)整、召開二次臨時股東大會等事項受到市場關(guān)注。作為總資產(chǎn)逼近8000億元、立足蘇州輻射長三角的優(yōu)質(zhì)上市城商行，此次治理層面的短期調(diào)整，并未動搖其穩(wěn)健經(jīng)營的根基，反而彰顯出該行嚴格遵循監(jiān)管規(guī)則、快速響應(yīng)處置、堅守合規(guī)底線的成熟治理能力。在規(guī)范運作與經(jīng)營提質(zhì)的雙輪驅(qū)動下，蘇州銀行正以穩(wěn)定姿態(tài)，穩(wěn)步向2026年資產(chǎn)規(guī)模突破萬億的戰(zhàn)略目標邁進。

上市公司獨立董事制度是完善公司治理、保護中小投資者利益、保障董事會決策獨立公允的關(guān)鍵安排，監(jiān)管明確要求上市公司董事會中獨立董事占比不低于三分之一。2026年2月下旬，蘇州銀行獨立董事候選人王一因個人原因提出退出，距第一次臨時股東大會召開僅剩數(shù)日，確實帶來了臨時調(diào)整的壓力。面對這一突發(fā)情況，蘇州銀行第一時間履行信息披露義務(wù)，迅速啟動合規(guī)預(yù)案，明確由上一屆獨立董事繼續(xù)履職，確保董事會結(jié)構(gòu)符合監(jiān)管要求、決策流程不間斷，以最快速度化解治理合規(guī)風險，充分體現(xiàn)了上市銀行成熟的應(yīng)急處置與合規(guī)管控能力。

此次獨董候選人調(diào)整，本質(zhì)是市場化選聘過程中的正常人事變動，并非治理層面的異常波動。王一退出后，蘇州銀行快速推進補選流程，提名吳杰作為新任獨董候選人，并定于3月23日召開第二次臨時股東大會完成審議，整個過程嚴格依照《公司法》《上市公司獨立董事管理辦法》及深交所相關(guān)規(guī)則推進，程序合法、信息透明、操作規(guī)范。更為市場認可的是，江蘇銀行原董事長夏平以高票當選蘇州銀行獨立董事，其深耕銀行業(yè)數(shù)十年的管理經(jīng)驗、領(lǐng)先的經(jīng)營理念與成熟的風險把控能力，將為蘇州銀行董事會注入更專業(yè)的決策力量，助力該行優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、提升戰(zhàn)略決策水平。

從公司治理整體格局來看，蘇州銀行正持續(xù)構(gòu)建專業(yè)化、穩(wěn)定化、市場化的管理團隊，形成“外引優(yōu)質(zhì)人才、內(nèi)部穩(wěn)健傳承”的良性架構(gòu)。2023年以來，管理層在保持核心團隊穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，適度優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，引入具備大行經(jīng)營視野與區(qū)域服務(wù)經(jīng)驗的專業(yè)人才，推動管理效能持續(xù)提升。同時，該行嚴格落實監(jiān)管要求，強化董事、監(jiān)事及高級管理人員履職管理，完善權(quán)責清晰、制衡有效、運行高效的治理機制，確保股東大會、董事會、監(jiān)事會、高級管理層各司其職、協(xié)同發(fā)力。盡管期間出現(xiàn)個別崗位人事變動，但整體治理架構(gòu)穩(wěn)固、決策機制順暢，未對日常經(jīng)營與戰(zhàn)略推進造成實質(zhì)性影響。

經(jīng)營基本面是衡量銀行發(fā)展成色的核心標尺，蘇州銀行憑借扎實的區(qū)域根基、清晰的戰(zhàn)略定位與穩(wěn)健的經(jīng)營策略，持續(xù)交出亮眼成績單。截至2025年三季度末，蘇州銀行總資產(chǎn)達7760.4億元，較2024年末穩(wěn)步增長，信貸投放、存款規(guī)模同步擴張，資產(chǎn)規(guī)模增速保持行業(yè)合理區(qū)間，發(fā)展動能持續(xù)蓄積。業(yè)績層面，2025年前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入94.77億元，歸母凈利潤44.77億元，同比保持穩(wěn)健增長，在宏觀經(jīng)濟溫和復(fù)蘇、行業(yè)息差承壓的背景下，展現(xiàn)出強勁的盈利韌性。依托蘇州實體經(jīng)濟活躍、民營經(jīng)濟發(fā)達、科創(chuàng)資源集聚的區(qū)域優(yōu)勢，蘇州銀行深耕普惠金融、科創(chuàng)金融、綠色金融等重點領(lǐng)域，信貸資源精準投向?qū)嶓w經(jīng)濟薄弱環(huán)節(jié)與高質(zhì)量發(fā)展重點方向，實現(xiàn)了自身發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟的同頻共振。

資產(chǎn)質(zhì)量與風險管控是銀行可持續(xù)發(fā)展的生命線，蘇州銀行始終將風控置于優(yōu)先位置，構(gòu)建“全口徑、全覆蓋、全流程、全周期”的全面風險管理體系，通過數(shù)字化賦能與精細化管理，筑牢風險防線。截至2025年三季度末，該行不良貸款率穩(wěn)定在0.83%，處于上市銀行第一梯隊低位水平；撥備覆蓋率保持在420%以上，風險抵御資金充足，風險緩沖墊厚實。針對個別分支機構(gòu)此前出現(xiàn)的合規(guī)問題，蘇州銀行以問題為導(dǎo)向，全面開展內(nèi)控排查與整改優(yōu)化，升級大數(shù)據(jù)風控預(yù)警模型，完善信貸“三查”全流程管理，強化員工行為管控，2025年以來合規(guī)處罰頻次與金額顯著下降，內(nèi)控治理成效逐步顯現(xiàn)。對于存量業(yè)務(wù)風險，該行堅持早識別、早預(yù)警、早處置，通過精準化授信管理、多元化風險化解手段，確保資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)向好，為規(guī)模擴張與業(yè)績增長提供堅實保障。

作為國有資本參股的上市銀行，蘇州銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，股東支持力度持續(xù)增強。2025年，控股股東蘇州國發(fā)集團及其一致行動人累計增持該行股份，彰顯出地方國資對蘇州銀行發(fā)展前景的堅定信心。穩(wěn)定的股權(quán)結(jié)構(gòu)為銀行戰(zhàn)略落地、業(yè)務(wù)拓展提供了堅實支撐，也為市場傳遞出積極信號。在資本管理方面，蘇州銀行通過可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股等方式補充核心一級資本，資本充足率保持合理水平，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展與監(jiān)管要求，為后續(xù)萬億規(guī)模沖刺提供了充足的資本保障。

市場關(guān)注的高管薪酬與業(yè)務(wù)協(xié)同問題，需結(jié)合行業(yè)環(huán)境與銀行經(jīng)營實際客觀看待。近年來，蘇州銀行遵循業(yè)績導(dǎo)向、合規(guī)導(dǎo)向與責任導(dǎo)向，建立市場化薪酬分配機制，高管薪酬與經(jīng)營業(yè)績、風險管理、合規(guī)履職深度掛鉤。個別年度薪酬調(diào)整，是基于宏觀環(huán)境、行業(yè)趨勢與銀行發(fā)展階段的合理優(yōu)化，核心導(dǎo)向是激勵管理層聚焦長期價值創(chuàng)造、提升經(jīng)營質(zhì)效。從業(yè)務(wù)發(fā)展來看，該行零售金融、公司金融、金融市場等業(yè)務(wù)板塊協(xié)同推進，個貸、普惠小微等核心業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，發(fā)展韌性不斷增強。

短期的治理調(diào)整，不會改變蘇州銀行長期向好的發(fā)展趨勢。此次獨董補選、股東大會召開等安排，是上市銀行規(guī)范治理的常規(guī)動作，更是該行持續(xù)完善治理體系、提升治理能力的主動作為。從行業(yè)實踐來看，上市金融機構(gòu)因人事調(diào)整、議案補充召開臨時股東大會并不罕見，蘇州銀行快速響應(yīng)、合規(guī)操作、透明披露，充分展現(xiàn)出對監(jiān)管規(guī)則的敬畏、對投資者利益的負責、對穩(wěn)健發(fā)展的堅守。

站在2026年的新起點，蘇州銀行正處于規(guī)模躍升、質(zhì)效提升的關(guān)鍵階段。萬億資產(chǎn)目標的設(shè)定，基于長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略機遇、蘇州經(jīng)濟強勁增長動能與自身經(jīng)營積累的堅實基礎(chǔ)，具備清晰的可行性與現(xiàn)實支撐。未來，隨著新一屆董事會履職到位、治理結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、風控體系不斷完善，蘇州銀行將繼續(xù)堅守服務(wù)實體經(jīng)濟初心，深耕區(qū)域市場，強化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升精細化管理水平，在規(guī)范中穩(wěn)健前行，在創(chuàng)新中突破發(fā)展，以更優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績回報股東、服務(wù)社會。

市場應(yīng)理性看待上市銀行短期治理調(diào)整，聚焦其長期經(jīng)營能力與發(fā)展?jié)摿ΑＬK州銀行以合規(guī)為基、以穩(wěn)健為要、以發(fā)展為目標，在此次治理優(yōu)化過程中展現(xiàn)出的責任與擔當，正是其穿越周期、行穩(wěn)致遠的核心底氣。隨著二次臨時股東大會順利召開、獨董補選完成，蘇州銀行將輕裝上陣，以更完善的治理、更強勁的動能，奔赴高質(zhì)量發(fā)展新征程。