3月16日,國家金融監(jiān)督管理總局正式發(fā)布《理財(cái)公司監(jiān)管評(píng)級(jí)暫行辦法》(以下簡稱《辦法》),自發(fā)布之日起施行。
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圖源:國家金融監(jiān)管總局網(wǎng)站
作為落實(shí)中央金融工作會(huì)議關(guān)于推動(dòng)銀行理財(cái)子公司加快轉(zhuǎn)型發(fā)展決策部署的關(guān)鍵舉措,《辦法》以六大核心模塊構(gòu)建量化評(píng)價(jià)體系,通過七級(jí)評(píng)級(jí)實(shí)現(xiàn)“扶優(yōu)限劣”的精準(zhǔn)監(jiān)管,為32家理財(cái)公司、超30萬億元管理規(guī)模的資管賽道劃定全新監(jiān)管坐標(biāo)。
從行業(yè)現(xiàn)狀看,歷經(jīng)六年多發(fā)展,理財(cái)公司在凈值化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品體系完善等方面取得階段性成果,但收益承壓、人才短缺、規(guī)模分化、風(fēng)控短板等問題仍制約行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
部分機(jī)構(gòu)陷入“規(guī)模比拼”誤區(qū),通過“打榜營銷”制造短期高收益假象,潛藏流動(dòng)性與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
《辦法》的出臺(tái),既是對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)的精準(zhǔn)回應(yīng),更是通過制度設(shè)計(jì)推動(dòng)理財(cái)公司回歸“受人之托、代人理財(cái)”本源,構(gòu)建與資管能力相匹配的發(fā)展模式。
六大評(píng)級(jí)模塊:錨定核心能力,權(quán)重分配凸顯轉(zhuǎn)型導(dǎo)向
《辦法》共五章二十六條,構(gòu)建起“評(píng)級(jí)要素-實(shí)施程序-結(jié)果運(yùn)用”三位一體的監(jiān)管評(píng)級(jí)體系,既明確了評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),又劃定了監(jiān)管邊界,為理財(cái)公司經(jīng)營發(fā)展提供清晰指引。
其核心設(shè)計(jì)體現(xiàn)出“能力導(dǎo)向、風(fēng)險(xiǎn)為本、分類施策”三大原則,成為推動(dòng)行業(yè)規(guī)范化發(fā)展的制度基石。
《辦法》設(shè)置公司治理、資管能力、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息披露、投資者權(quán)益保護(hù)、信息科技六大評(píng)級(jí)模塊,總分100分,各模塊權(quán)重精準(zhǔn)反映監(jiān)管優(yōu)先級(jí)。
其中,資管能力(25%)與風(fēng)險(xiǎn)管理(25%)并列權(quán)重最高,成為衡量理財(cái)公司核心競爭力的關(guān)鍵指標(biāo)。
信息披露(15%)與投資者權(quán)益保護(hù)(15%)各占一成,凸顯“透明運(yùn)營、保護(hù)投資者”的監(jiān)管理念。
公司治理(10%)與信息科技(10%)作為基礎(chǔ)支撐,為行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供保障。
這種權(quán)重分配直擊行業(yè)轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)。當(dāng)前理財(cái)公司正面臨從“固收為主”向“多資產(chǎn)、多策略”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,資管能力直接決定機(jī)構(gòu)在權(quán)益投資、跨境配置、衍生品運(yùn)用等領(lǐng)域的競爭力,權(quán)重提升倒逼機(jī)構(gòu)加大投研投入。
同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理權(quán)重與資管能力持平,針對(duì)行業(yè)內(nèi)部分機(jī)構(gòu)重規(guī)模輕風(fēng)控、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別滯后等問題,通過量化考核強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。
此外,信息科技權(quán)重的設(shè)置,契合理財(cái)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢,要求機(jī)構(gòu)提升智能投研、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、客戶服務(wù)等方面的技術(shù)支撐能力。
在具體指標(biāo)設(shè)計(jì)上,《辦法》兼顧定性與定量雙重維度。
資管能力模塊不僅考核投資業(yè)績、產(chǎn)品創(chuàng)新等定量指標(biāo),還評(píng)估投研團(tuán)隊(duì)建設(shè)、投資策略有效性等定性內(nèi)容;風(fēng)險(xiǎn)管理模塊則涵蓋信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等全維度管控,同時(shí)納入合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)處置能力等評(píng)價(jià)要素。
這種設(shè)計(jì)避免“唯業(yè)績論”,引導(dǎo)理財(cái)公司構(gòu)建可持續(xù)的核心競爭力,而非追求短期收益。
七級(jí)評(píng)級(jí)體系:風(fēng)險(xiǎn)分層施策,差異化監(jiān)管落地
《辦法》將理財(cái)公司監(jiān)管評(píng)級(jí)結(jié)果劃分為1-6級(jí)和S級(jí),明確“數(shù)值越大,風(fēng)險(xiǎn)越高,監(jiān)管關(guān)注越強(qiáng)”的核心邏輯,為分類監(jiān)管提供直接依據(jù)。
具體評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下:90分及以上為1級(jí),80-90分為2級(jí),70-80分為3級(jí),60-70分為4級(jí),50-60分為5級(jí),40-50分為6級(jí),重組、被接管等特殊情況直接列為S級(jí)。
不同等級(jí)對(duì)應(yīng)差異化監(jiān)管措施,形成“優(yōu)者扶持、劣者約束”的監(jiān)管閉環(huán)。
1、2級(jí)(優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)):經(jīng)營穩(wěn)健、風(fēng)險(xiǎn)可控,監(jiān)管以非現(xiàn)場檢查和常規(guī)監(jiān)管為主,優(yōu)先支持開展養(yǎng)老理財(cái)、綠色理財(cái)?shù)葎?chuàng)新試點(diǎn)業(yè)務(wù),在產(chǎn)品備案、業(yè)務(wù)拓展等方面給予便利,鼓勵(lì)機(jī)構(gòu)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
3、4級(jí)(中等風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)):存在一定或較多風(fēng)險(xiǎn)問題,監(jiān)管部門加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管,要求制定整改計(jì)劃,控制增量風(fēng)險(xiǎn)、壓降存量風(fēng)險(xiǎn),限制高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)擴(kuò)張,防范風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散。
5、6級(jí)(高風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)):存在嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)隱患,監(jiān)管部門實(shí)施實(shí)時(shí)跟蹤、從嚴(yán)限制業(yè)務(wù),必要時(shí)采取接管、重組等措施,直至依法實(shí)施市場退出,切實(shí)守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。
這種分級(jí)監(jiān)管模式打破了以往“一刀切”的監(jiān)管方式,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管資源的精準(zhǔn)配置。
對(duì)于頭部優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu),通過政策傾斜鼓勵(lì)其做大做強(qiáng),打造具有國際競爭力的理財(cái)品牌;對(duì)于中小機(jī)構(gòu),引導(dǎo)其聚焦細(xì)分領(lǐng)域,走特色化、專業(yè)化發(fā)展道路;對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)處置,維護(hù)市場穩(wěn)定。
實(shí)施程序與結(jié)果運(yùn)用:閉環(huán)管理保障評(píng)級(jí)有效性
《辦法》明確監(jiān)管評(píng)級(jí)需依次經(jīng)過機(jī)構(gòu)自評(píng)估、監(jiān)管初評(píng)、審核、結(jié)果反饋四大核心環(huán)節(jié),確保評(píng)級(jí)工作嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。
機(jī)構(gòu)自評(píng)估階段要求理財(cái)公司對(duì)照評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)開展全面自查,提交詳實(shí)自評(píng)報(bào)告;監(jiān)管初評(píng)由監(jiān)管部門結(jié)合日常監(jiān)管數(shù)據(jù)、現(xiàn)場檢查結(jié)果等進(jìn)行初步評(píng)分。
審核階段由監(jiān)管部門成立專門評(píng)審小組,對(duì)初評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,確保評(píng)分客觀公正;結(jié)果反饋階段則向理財(cái)公司通報(bào)評(píng)級(jí)結(jié)果,明確整改要求。
評(píng)級(jí)結(jié)果的運(yùn)用貫穿市場準(zhǔn)入、業(yè)務(wù)監(jiān)管、政策支持全流程,成為理財(cái)公司經(jīng)營發(fā)展的“硬約束”。
在市場準(zhǔn)入方面,評(píng)級(jí)結(jié)果是理財(cái)公司設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、開展新業(yè)務(wù)的重要依據(jù),1、2級(jí)機(jī)構(gòu)可優(yōu)先申請(qǐng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)資格。
在業(yè)務(wù)監(jiān)管方面,針對(duì)3-6級(jí)機(jī)構(gòu)采取差異化監(jiān)管措施,增加檢查頻次、限制業(yè)務(wù)范圍。
在政策支持方面,對(duì)1、2級(jí)機(jī)構(gòu)在監(jiān)管考核、資金支持等方面給予傾斜,對(duì)5、6級(jí)機(jī)構(gòu)則從嚴(yán)監(jiān)管,直至退出市場。
此外,《辦法》設(shè)置加分項(xiàng)、扣分項(xiàng)及級(jí)別調(diào)整因素,增強(qiáng)評(píng)級(jí)體系的靈活性與針對(duì)性。
例如,在養(yǎng)老理財(cái)、鄉(xiāng)村振興理財(cái)?shù)绕栈萁鹑陬I(lǐng)域取得突出成績的機(jī)構(gòu)可獲得加分;存在“打榜營銷”、誤導(dǎo)銷售等違規(guī)行為的機(jī)構(gòu)將被扣分,情節(jié)嚴(yán)重的直接下調(diào)評(píng)級(jí)等級(jí)。
這種設(shè)計(jì)既鼓勵(lì)理財(cái)公司踐行社會(huì)責(zé)任,又嚴(yán)厲打擊違規(guī)行為,營造公平競爭的市場環(huán)境。
《理財(cái)公司監(jiān)管評(píng)級(jí)暫行辦法》的出臺(tái),是理財(cái)行業(yè)監(jiān)管制度的重大完善,通過六大模塊評(píng)級(jí)體系與七級(jí)差異化監(jiān)管,監(jiān)管部門為理財(cái)公司劃定了清晰的發(fā)展方向,推動(dòng)行業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)型,從同質(zhì)化競爭向差異化發(fā)展升級(jí)。
作者:王東生
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