還記得當年買家電必去蘇寧的日子嗎?線下門店排著隊,導購員熱情得很,電視冰箱空調啥都有——誰能想到,曾經的家電零售老大哥,現在居然虧了400億,逾期債務破千億,創始人連自己的資產都全清零了?最近蘇寧的債務重組公告出來,好多老顧客都直呼“不敢信”,畢竟這三十年的路,從南京小店到全國巨頭,再到跌進谷底,實在太唏噓了。
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1990年張近東在南京寧海路開了家空調專賣店,那時候國營商場壟斷市場,他偏偏反著來——淡季囤貨,旺季低價讓利,居然慢慢打開了局面。后來門店越開越多,2004年蘇寧成了中國第一家上市的連鎖家電商,再后來直接從南京擴展到全國。2010年前后,張近東連續七年當江蘇首富,那時候的蘇寧,真的是風光無限。
巔峰時蘇寧易購營收一度破千億,線下1700多家門店覆蓋城鄉,線上平臺也同步推進。那幾年消費者買家電,第一反應就是去蘇寧,服務好價格也實在,這種日子持續了十幾年,誰能想到后來會栽跟頭?
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進入2010年代,電商沖擊越來越大,京東越做越猛。蘇寧為了守住市場份額,開始大舉并購和多元化,投錢建物流、開百貨、搞體育,啥都想沾點。線上業務雖然砸了不少錢,卻始終沒追上京東的節奏,資金需求像滾雪球一樣越來越大,高杠桿融資成了常態。
結果疫情一來,線下門店大面積停擺,現金流直接斷了。銀行抽貸、債券逾期、供應商討債接踵而至,2021年蘇寧易購及關聯方巨虧超過400億元,逾期債務規模突破1000億元大關。上市公司報表一看,短期有息負債激增,貨幣資金卻嚴重不足,這時候麻煩就大了。
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38家核心蘇寧系公司賬面資產968億元,清算價值只有410億元左右,要是直接破產,普通債權人回收率不足4%。這時候張近東作為連帶擔保人,個人責任徹底暴露出來,想躲都躲不掉。
多元化投資失誤更是抽干了流動性。2020年一筆200億元戰略投資,本想穩賺,結果被投企業債務暴雷,本金全損。加上和京東的激烈競爭,蘇寧繼續擴門店、并購,資金消耗巨大,蘇寧小店業務也出了問題——股權剝離后,張康陽以個人無限連帶責任擔保境外借款,到期無力償還,2022年香港法院判決生效,國際信用直接受損。這些事疊在一起,債務雪球越滾越大。
這還不算,2016年蘇寧收購國際米蘭68%股份,張康陽成了歐洲足壇最年輕主席。八年里俱樂部拿了七座冠軍,看著挺風光,卻一直在燒錢。2021年張康陽向橡樹資本借款2.75億歐元,年利率12%,還拿俱樂部股權質押。2024年5月21日到期沒還上,總額約3.95億歐元,橡樹資本直接接管了國米控制權,蘇寧這部分投入,直接血本無歸。
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便利店板塊也拖了后腿。蘇寧小店股權轉給離岸公司后,香港法院的敗訴判決讓債務鏈條徹底斷裂。這些海外和新興業務,本來想找新增長點,結果成了吞主業現金的窟窿。再加上恒大等投資損失,蘇寧的基本盤徹底失守了。
2025年南京中院受理蘇寧電器集團等38家公司實質合并重整申請,2月26日公告2387.12億元全口徑債務重組方案執行完畢。張近東及配偶把全部個人資產注入信托,包括股權、房產、金融產品和收藏品,通過司法拍賣和協議轉讓全額抵債,個人資產徹底清零。
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這在中國大型民企重整里是首例,蘇寧從零售巨頭走到這一步,真的給很多企業提了醒——擴張得有邊界,風險控制不能丟,不然再風光的巨頭,也可能栽跟頭。
參考資料:央視財經《蘇寧易購債務重組進展》;中國證券報《蘇寧系38家公司重整完畢》
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