近日東和集團官網發布的一則消息
得到各界網友更多關注
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很多網友在猜測
此次農發行江蘇分行一行
是不是很栟茶古鎮二期工程有關?
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當農發行江蘇省分行行長高常青的足跡印在栟茶古鎮的青石板上,當“再投10億建二期”的消息如春風般傳遍江海大地,人們不禁要問:這究竟是一次偶然的調研,還是一場醞釀已久的戰略落子?答案,早已寫在栟茶五年蝶變的輝煌答卷里,寫在如東“鮮天下最如東”文旅戰略的宏偉藍圖中,更寫在東和集團“黨建就是生產力”的鏗鏘實踐中。
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如果說栟茶一期是“摸著石頭過河”的探索,那么這五年的成績,足以讓所有質疑者噤聲。自2021年中市街開街以來,栟茶古鎮以年均400萬人次的客流、春節單日5萬人的爆棚人氣,從一座沉寂的千年古鎮,蛻變為南通周邊游的“頂流”目的地。它不僅是國家3A級景區,更斬獲“國際人居環境可持續創新設計作品金獎”,成為“長三角人文經濟典型案例”。這里沒有“千鎮一面”的乏味,只有煙火氣與文化味的交融:汪刃鋒版畫藝術館、大東旅社等九處文化場館煥新重生,元宵民俗巡游人潮涌動,東萊閣光影秀點亮夜空,研學、賽事、美食節事不斷,真正實現了“引流”更“留魂”。
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這背后,是東和集團的遠見與擔當。他們沒有選擇“大拆大建”,而是以“微改造”續寫文脈,用“綠色更新”激活老城。從管網升級到水系凈化,從院落美學空間打造到“鎮民共建”模式推行,東和人用匠心守護了栟茶的“呼吸之巷”與“水漾人家”。他們以黨建為引領,組建“黨員突擊隊”,在項目建設中沖鋒在前,讓“紅色動能”轉化為實實在在的發展成效。2024年,集團主營業務收入近20億元,文旅板塊更是成為民生服務的閃亮名片。
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然而,成績越是耀眼,期待就越是迫切。游客說:“來了就走幾百米,沒玩出個名堂。”網友喊:“別光賣燒餅,要讓人敬畏千年鹽都!”停車難、行路難、文化斷層……這些聲音,是壓力,更是動力。正如縣委書記楊萬平所倡導的“鮮天下最如東”,“鮮”不應只是海鮮之鮮,更應是文化之鮮活、歷史之鮮亮、體驗之鮮明。而栟茶,正是這“三鮮”最該綻放的舞臺。
此時,二期工程的必要性,已不是“要不要”,而是“必須搞”!
不搞二期,如何回應400萬游客對深度文化體驗的渴望?如何承載“沖刺國家4A級景區”的莊嚴承諾?如何構建系統的鹽文化博物館、復建“倉廒泛舟”勝景、打造狀元府邸與科舉體驗館?如何讓“1個狀元、19個進士”的人文鼎盛,不再只是牌坊下的沉默記憶?
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東和集團,此刻已站在歷史的高點。他們以黨建鑄魂,以實干立身,以民生為本。他們代建學校、配送食材、打造康養綜合體,把國企的擔當寫進百姓生活。如今,面對楊萬平書記的文旅戰略號召,面對如東“向海發展”的時代機遇,面對千萬網友的殷切期盼,他們豈能退步?豈能止步?
這已不是一次簡單的工程擴建,而是一場文化復興的使命接力。東和集團,早已不是“摸著石頭過河”的探路者,而是“架橋鋪路”的領航人。他們以“紅色動能”驅動發展,以“和合共生”凝聚力量,如今,更需以“二期工程”為筆,續寫栟茶千年文脈的新篇章。
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不搞二期,對不起那400萬用腳投票的游客,對不起那千年鹽都的厚重歷史,更對不起楊萬平書記“鮮天下最如東”的戰略擘畫。而東和集團,向來是“敢干事、能干事、干成事”的國企標桿。他們有魄力,有資源,有民心,更有縣委縣政府的堅定支持。
此刻,我們堅信:東和集團必將以二期工程為新的起點,從“賣景觀”邁向“賣文化”,從“引流”邁向“留魂”,讓栟茶真正成為如東文旅的“靈魂地標”。
因為,他們不是在做選擇題,而是在答一份時代考卷——而答案,早已寫在青石板路上,寫在百姓的笑臉上,寫在那片等待被重新喚醒的千年鹽都之中。
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栟茶二期,勢在必行;東和擔當,不負人民!
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▌編輯:大個鵝
法律顧問:上海正源律師事務所(南通)合伙人
鄭曉云律師
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