春分一過,浙江省寧海縣東北部的東海云頂,千峰競秀,清溪繞石。3月21日至22日,3000余名戶外愛好者穿梭其中,踏上2026可隆東海云頂跑山賽的賽道。
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2026可隆東海云頂跑山賽開跑
他們中有人挑戰(zhàn)39.8公里累計爬升近2000米的“云頂40”組別,也有人選擇13公里累計爬升618米的“杜鵑15”組別,不比速度、不為獎金,只為在春天里跑出最自由的姿態(tài)。
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跑者在比賽中穿越山林
近年來,隨著《促進戶外運動設(shè)施建設(shè)與服務(wù)提升行動方案(2023—2025年)》等文件出臺,戶外熱興起。國際越野跑協(xié)會(ITRA)數(shù)據(jù)顯示,近幾年無論越野跑賽事數(shù)量和參賽人數(shù),中國都是全球增長率最快的國家之一。公開報道顯示,2024年中國越野跑賽事已達500余場,較十年前增長近10倍。與先行一步的馬拉松熱相比,越野跑正成為戶外新潮流。
賽事規(guī)模擴大的背后,交通、物資、人群聚集帶來的環(huán)境壓力也成為行業(yè)無法回避的課題。
當(dāng)人們愈發(fā)渴望走進山野,該如何守護山野本身?這不僅是理念的追問,背后更是一本精確的“環(huán)境賬”。
在寧海縣,可隆東海云頂跑山賽做了一場看不見的環(huán)保實驗,為國內(nèi)商業(yè)越野賽“零碳辦賽”樹立了新標(biāo)桿。
商業(yè)越野“零碳辦賽”先河
創(chuàng)新的背后,并非一蹴而就,而是賽事冠名合作伙伴可隆與主辦方從運營細節(jié)到碳匯交易的全鏈路實踐。
2013年至今,可隆東海云頂跑山賽賽事總監(jiān)薛乾曜操盤過超20場越野跑賽事,在他看來,這場比賽之所以可以開創(chuàng)國內(nèi)商業(yè)越野賽事“零碳辦賽”先河,正是源于賽事方和可隆的深度共識與共同推動。
“我們達成一致,下決心要做一場碳中和賽事,一場比較chill的跑山賽,并尊重環(huán)境。”他回憶道,“而在落地過程中,可隆的決心甚至比我們更大。”
薛乾曜認為,“零碳辦賽”最大的難點就是購買碳匯來實現(xiàn)碳中和。
“2023年做第一屆可隆東海云頂跑山賽的時候,我們決定做碳中和賽事,對于如何進行碳排放評估以及合作伙伴的選擇,我們已經(jīng)做了很多前期研究并有信心,但是如何在公開市場合法合規(guī)地購買相應(yīng)碳匯來中和,此前并沒有可參考的先例。”薛乾曜回憶。
在賽事方、可隆與多個政企單位的積極溝通與探討下,轉(zhuǎn)機出現(xiàn)了。2025年,浙江省上線了林業(yè)碳匯公開交易平臺,為“零碳辦賽”打通了關(guān)鍵一環(huán)。
薛乾曜介紹,為踐行“零碳辦賽”理念,公司聘請了全球知名檢測認證機構(gòu)DEKRA(德凱)進行評估,測量出兩屆賽事碳排放共186923千克二氧化碳當(dāng)量。“在寧海縣自然資源和規(guī)劃局、浙江農(nóng)林大學(xué)協(xié)助下,公司通過浙江(麗水)生態(tài)產(chǎn)品交易平臺完成林業(yè)碳匯交易,購入187噸‘浙林碳匯’,其中42噸源自寧海本地的五山林場,也因此成為浙江省第一個商業(yè)機構(gòu)購買碳匯的案例。”
有了碳匯交易的“兜底”,賽事全鏈路的源頭減碳是重中之重。“碳排放評估是從選手鏈路來看的,來回交通、住宿、賽事搭建、補給、物料、用電……我們會在選手報到時收集信息。”他算了一筆賬:交通車輛、賽事組織、選手與工作人員住宿,三大板塊構(gòu)成了賽事碳排放的主體。
針對這些核心環(huán)節(jié),賽事前端就聯(lián)合可隆定制了精準(zhǔn)的減碳方案。
“無杯化補給體系是最直觀的改變。賽事取消一次性紙杯,改用可以循環(huán)使用的軟水杯;補給站也不再使用瓶裝水,而是利用大桶加沖劑現(xiàn)場調(diào)配。”一位跑山愛好者談道。
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參賽選手使用可復(fù)用的軟水杯
“這一選擇增加了運營成本,也變相拒絕了所有飲料贊助。”薛乾曜表示,從評估數(shù)據(jù)來看,賽事搭建是碳排放的主要來源之一,也成為源頭減碳的突破口。這次比賽在搭建環(huán)節(jié)也下足功夫,“我們和可隆討論,在2024年賽事搭建中就采用了大量環(huán)保材料,如賽場的拱門使用了可重復(fù)利用的拼裝型材料,兼具美觀與實用性,在2025年、2026年賽事中再度啟用。選手簽到板等同樣也使用可降解材料制作。”賽事物資的選品同樣體現(xiàn)用心。KOLON SPORT可隆短袖Tee、完賽環(huán)保袋,這些實用的時尚單品均為耐用可復(fù)用的款式,讓可持續(xù)生活方式延續(xù)到賽后。
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包括拱門等賽事搭建采用了環(huán)保材料
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賽事現(xiàn)場EARTH MATTERS區(qū)域,針對賽事碳中和實踐成果的集中展示
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可隆從2023年起就嘗試在參賽T中引入再生紗線,2026年實現(xiàn)100%再生可回收紗線應(yīng)用
在出行端,薛乾曜介紹,今年賽事設(shè)置了電動擺渡車專線,倡導(dǎo)拼車、共享住宿等低碳參賽方式;賽道標(biāo)識采用可降解材料,賽后由志愿者即時回收,踐行無痕山野原則。
“經(jīng)過幾年實踐,大家已經(jīng)認可了可隆東海云頂跑山賽的一個強烈標(biāo)簽:環(huán)保、美麗又歡樂。”薛乾曜說。這場零碳賽事的“自我修養(yǎng)”,在于以專業(yè)的運營能力,在看不見的地方算清每一筆環(huán)境賬,在看得見的地方讓選手真切感受到,環(huán)保從不是體驗的犧牲,而是與戶外樂趣相融的新生活方式。
刻入基因的可持續(xù)理念
與可隆的聯(lián)手,并非一次偶然的品牌合作,而是可隆長期深耕ESG理念、將“與自然共生”融入發(fā)展內(nèi)核的具象落地。
作為專業(yè)戶外品牌,可隆自誕生起便以面料科技與產(chǎn)品功能性立身,而其倡導(dǎo)的“Your Best Way to Nature”品牌理念,更賦予戶外運動包容的內(nèi)核,讓更多人以恰當(dāng)?shù)姆绞阶哌M自然、感受自然。在長期發(fā)展中,ESG從產(chǎn)品研發(fā)到商業(yè)運營,從品牌實踐到公益行動,貫穿所有環(huán)節(jié)的核心準(zhǔn)則,“與自然共生”也成為刻入品牌基因的文化底色。
這份堅守,首先體現(xiàn)在對山林守護的持續(xù)投入上。早在2023年,可隆便將目光投向守護山野的一線群體,其聯(lián)合青海省林業(yè)和草原局、深圳市的一地球自然基金會,向三江源、東北虎豹、大熊貓(四川)及祁連山等國家公園的巡護員捐贈專業(yè)戶外裝備,為一線生態(tài)保護提供專業(yè)支撐;
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2023年,可隆就向一線生態(tài)保護工作者捐贈專業(yè)裝備
2024年,可隆發(fā)布了由品牌代言人胡歌主演的戶外短片《不在場證明》,用巧妙的劇情反轉(zhuǎn)將“無痕戶外”的理念植入大眾心中;2026年初,可隆又為云南貢山的一線護林員送上價值超200萬元的裝備,助力日常巡護工作,并同時發(fā)布《循杉之道》重裝徒步紀錄片,讓更多人看見自然背后的堅守,喚醒全民環(huán)保意識。這份對護林員的持續(xù)關(guān)注,還將在2026年夏天延續(xù)至青海囊謙,書寫守護山野的新篇章。
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2024年可隆發(fā)布了由品牌代言人胡歌主演的戶外短片《不在場證明》
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可隆2026年1月發(fā)布了重裝徒步紀錄片《循杉之道》
在社群層面,可隆則將可持續(xù)理念轉(zhuǎn)化為人人可參與的日常行動,讓環(huán)保走出山野、融入城市。全國44座城市落地的“可隆‘路’營實驗室”,通過戶外課堂、戶外徒步等活動形式傳遞“無痕戶外”的理念。僅2024年,通過“一個瓶蓋的重塑”及多地Plogging凈山行動,累計清理山野垃圾超百公斤;僅2025年內(nèi),參與人次便突破7000;北京華貿(mào)的品牌體驗旗艦店“KOLON ATLAS 可隆自然典集”則專門開辟舊物回收空間,打造的“纖循再造”舊衣回收機制,依托紡織品化學(xué)回收技術(shù),將舊衣分解重生為新紡織原料,并通過清晰流程,讓消費者的每一次環(huán)保行動都有反饋、有延續(xù),真正讓可持續(xù)成為日常。
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可隆品牌體驗旗艦店“KOLON ATLAS可隆自然典集”里的“纖循再造”區(qū)域展示了舊衣回收機制與再造成果
而在產(chǎn)品與供應(yīng)鏈的源頭,可隆更是將環(huán)保理念落到實處。產(chǎn)品研發(fā)中,優(yōu)先選用可再生、可降解等環(huán)保材料,同時強化耐用性設(shè)計,以延長產(chǎn)品生命周期減少資源消耗;供應(yīng)鏈端,系統(tǒng)推動綠色體系構(gòu)建,涵蓋責(zé)任采購、節(jié)水工藝、減碳計劃等多個維度,建立起由上至下的全鏈路ESG管理模式,讓環(huán)保滲透到生產(chǎn)制造的每一個環(huán)節(jié)。
從山野守護到社群行動,從產(chǎn)品研發(fā)到供應(yīng)鏈管理,可隆搭建起一套完整且落地的ESG實踐體系,讓可持續(xù)發(fā)展成為品牌的核心文化與發(fā)展底色。也正是這些長期的、多維度的專業(yè)積累,為賽事碳中和的落地提供了堅實支撐,從碳足跡核算到環(huán)保物料選擇,從低碳出行倡導(dǎo)到選手體驗保障,每一處環(huán)保細節(jié)的精準(zhǔn)把控,都離不開品牌ESG領(lǐng)域常年深耕細作。
讓每一次出發(fā),都不負山海
“當(dāng)前國內(nèi)越野跑賽事在環(huán)保實踐中,仍存在諸多行業(yè)痛點,光靠個體的努力是不夠的。”薛乾曜在采訪中直言:“賽事搭建、選手參賽物資、補給這三方面的過度消耗,是行業(yè)普遍問題。部分賽事為追求視覺效果,大量使用一次性搭建物料;為吸引選手,發(fā)放華而不實的一次性賽事包;補給環(huán)節(jié)過度準(zhǔn)備,造成大量食品與飲品浪費。”
而這些問題的核心癥結(jié),在于賽事運營者將環(huán)保視為“附加項”,而非賽事運營的核心準(zhǔn)則,更缺乏專業(yè)的環(huán)保落地能力與全鏈路運營思維。
反觀可隆東海云頂跑山賽,可復(fù)制性經(jīng)驗在于,將可持續(xù)發(fā)展納入賽事頂層設(shè)計,而非賽事舉辦后的補救措施。具體而言,首先以專業(yè)能力精準(zhǔn)核算賽事全鏈路碳排放,明確減碳核心環(huán)節(jié)與目標(biāo);其次,聯(lián)合專業(yè)品牌從源頭入手,打造全鏈路減碳方案,落地循環(huán)物料、綠色補給、低碳出行等具體舉措;然后通過規(guī)范化的碳匯交易,抵消賽事無法避免的碳排放,形成碳中和閉環(huán);最后,以專業(yè)的賽事運營能力,將環(huán)保理念融入?yún)①愺w驗,讓環(huán)保成為賽事運營的核心準(zhǔn)則。
薛乾曜透露,團隊今年運營的另一大型越野跑賽事寧海越野挑戰(zhàn)賽,背后的經(jīng)驗正是來自東海云頂跑山賽過去三年的實踐。“期待這樣經(jīng)驗可以廣泛應(yīng)用于快速擴張的中國戶外行業(yè)。”
“對于每一個普通戶外運動愛好者來說,選擇這場賽事,本身就是一種價值觀的表達。”跑山愛好者表示,這場賽事留給行業(yè)的,更是一種戶外行業(yè)的發(fā)展思考,戶外運動的本質(zhì),是人與自然的連接。以敬畏擁抱山野,才能讓每一次出發(fā),都不負山海。
從一場賽事到更廣泛的戶外活動,可隆在可持續(xù)的實踐之路上步履不停。未來,可隆還將有更多ESG領(lǐng)域的實踐,更多標(biāo)桿性項目也在規(guī)劃之中。面向更廣闊的山野與自然,可隆將持續(xù)以行動回應(yīng)時代命題,在人與自然之間,探索一條更長久、也更從容的共生路徑。
作者:里里
編輯:王瀟儀
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