侯曉楠在十周年內部信里給閱文定了三個方向:守精品、做IP商業化、全球化。年報發完,我們按這個順序看看賬本。
先說"精品"。這個詞我現在有點聽麻了。長視頻前幾年也拿精品當擋箭牌,結果被短視頻和短劇揍得找不著北。閱文財報里,《詭秘之主》《大奉打更人》兩部30萬均訂的現象級作品,都是好幾年前的老黃歷。推廣活動越搞越多,平均付費人數反而往下掉——增長壓力寫在臉上。
IP運營的成績單更參差。衍生品GMV破11億,是去年的兩倍多;AI漫劇兩個月收入破億;短劇120多部,單項目最高流水8000萬。但IP運營總收入下滑20%到31.9億,長劇排期延期,新麗全年上線數量明顯減少,新業務增量遠不夠填長劇的坑。
海外倒是有點意思。WebNovel的AI翻譯作品超17000部,收入漲39%,貢獻了平臺三分之一以上的營收。這不算吃老本——只要國內新作不斷更,這個飛輪就能一直轉。對閱文來說,AI翻譯出海上架,是比AI漫劇更確定的生產力革命。不過具體營收規模沒披露,"再造一個閱文"還缺把尺子量距離。
賬面凈虧損7.76億,主要是新麗商譽減值18億。2018年155億買的新麗,商譽跟著影視行業起起落落,現在包袱抖完輕裝上陣。剔掉這個,Non-IFRS凈利潤8.58億,每股盈利0.84元。
在線業務微漲0.4%到40.47億,自有平臺月活1.041億,比2024年漲了30萬——增長見頂,但暫時穩住。野村去年12月的研報卻潑了盆冷水:番茄小說月使用時長漲28%,起點和QQ閱讀的日活、日均時長全在下滑,復合算下來月時長掉得更狠。
數據準不準?QM的統計口徑向來有爭議。瑞銀前陣子用騎手應用停留算美團市占率,直接干到67%,淘閃和美團的內部估計都懵了。但閱文中報確實提過,2025上半年自有平臺活躍用戶從1.053億降到1.027億。全年要微增,下半年得補不少課。
真正拖累大盤的是IP運營收入,下滑20%到31.9億。原因直白:影視劇排期延期,上線數量減少,收入成本同步降5.5%。這不是結構性斷裂,是影視人都懂的空檔期——2025上半年新麗幾乎沒新劇,陰影貫穿全年。
兩三年前閱文就開始調整,重心移回自有核心付費產品,從流量擴張轉向利潤驅動。低效渠道的用戶持續縮減,月活從2021年峰值2.6億快速降到2025年的1.378億。但即便這樣,Non-IFRS凈利潤還是跌了25%。主業利潤收縮,新業務還在投入期,這才是真壓力,不是那筆已經出清的舊賬。
AI漫劇是侯曉楠2025年10月才正式入局的。到年底,收入破億,產出近千部,12部播放量破億,超百家工作室開始付費使用漫劇助手。放在73.66億的總盤子里是零頭,但意義不同:閱文攢了二十年的IP資產,終于被接上工業化流水線。
過去長劇開發是頭部IP的賭局,三年起步、數億成本,押錯就血本無歸。中腰部IP連上桌的機會都沒有,爛在倉庫里。AI漫劇把制作周期從3個月壓到10-20天,成本比短劇還低——這不是提效,是給中腰部IP開了扇門。《三千庇護》《詭異婚配》這種案例,舊邏輯下幾乎不可能發生。
周期短、成本低,也意味著收入更穩定,不用再消化新麗那種脈沖式業績:有劇上線就起飛,沒劇就谷底。
但AI給的機會,字節也拿到了。2026年春節前后,Seedance 2.0爆火,給全行業推開了同一扇門。字節的牌面很清楚:領先的技術、番茄的用戶盤子、紅果的分發渠道、獨步行業的算法推薦。
AI對內容創作的影響,有點像過去二十年國內工業基礎起來后,交易瓶頸從供給端滑向消費端。供給不再重要,有渠道貨能自己長腳。當AI把創作門檻拉到最低,怎么找到人消耗內容、怎么讓算法理解并精準分發,才是核心命題。
這是字節的主場。它從不擅長做內容,從今日頭條到抖音都是如此。但它擅長搭平臺、識別內容、構建消費場域。當"內容過剩"取代"好故事稀缺",IP本身的價值也可能被稀釋。
二十年前,少數專業演員霸占全國觀眾的注意力。抖音快手興起后,這些疊加了最強IP加成的傳統創作者,反而經常在自由競爭里打不過普通人的天賦型選手。AI讓供給門檻暴跌,用戶注意力才是真正的稀缺資源。
這場博弈里,閱文的IP儲備是武器,字節的算法、免費模式、流量渠道是戰場。主動權在誰手里,結果會大不一樣。
漫劇助手后臺的數據顯示,已有工作室用AI工具在15天內完成從劇本到成片的全部流程——這個速度,傳統影視公司還在開會立項。
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