提起地產圈的債務暴雷大佬,許家印的現狀大家都有所耳聞,可同樣做千億房企,同樣背著上千億巨債,有個從山村泥水工闖出來的老板,居然帶著企業成功“復活”了。不僅拿到26億救命投資,1470億債務直接清零,企業保住了,自己還拿著股份,這際遇放眼整個地產圈都少見。
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黃紅云這人,完全是實打實白手起家。1964年生在重慶涪陵的偏遠山村,八歲就跟著哥哥去磚窯廠干活,小小的肩膀早早壓上了生活的擔子。中學沒讀完,經親戚介紹進了重慶一家建筑公司當泥水工,一天賺五毛錢,天天就是攪水泥砂漿搬磚。
當時工地上會手藝的師傅工資高出一大截,這點落差被黃紅云牢牢記在了心里。別人下班湊堆喝酒聊天,他要么躲在宿舍啃書,要么留在工地反復練手藝,碰到搞不懂的地方就掏腰包請老師傅吃飯,邊吃邊請教。四年下來,他不光手藝比旁人硬,還自學考到了建設工程師資格證。
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放在當年缺人才的建筑行業,這張證直接讓他升到了工程處處長,管項目拿高薪,日子一下子比之前好過太多。攢了十幾年經驗和錢,1988年他拿著省吃儉用攢下的八千塊,拉著小隊伍就出來接小工程。
后來他接手一家快倒閉的建筑公司,靠著扎實的本事拿下危房改造項目,挖到了人生第一桶金,也在行業站穩了腳跟。沒幾年他就當上涪陵地區鄉鎮企業局下屬建設公司的經理,練了管理本事也攢了人脈,為之后創業打下了基礎。
1998年夏天,34歲的黃紅云做了個大膽的決定,辭掉穩定的鐵飯碗,帶著三個合伙人開著一輛舊桑塔納扎進重慶江北區的老巷子。在租來的民房里,金科地產正式成立。那時候重慶樓市剛起步,所有人都在觀望,他二話不說就動手干。
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1999年他砸了三千萬在五黃路的荒地上建金科花園,樓盤開盤靠著新穎的戶型設計,直接賣到了重慶銷量第一。黃花園大橋通車后,那塊地直接成了熱門地段,銷售額輕輕松松破億,項目順利交付也讓整個團隊的信心直接拉滿。
后來金科規模越做越大,2003年推出天籟城,首創花園洋房概念,在重慶引起不小轟動。2005年開發的空中院館產品拿到國家專利,2006年花四億建金科大酒店,開始往服務業拓展,業務也從重慶鋪到了成都、西安、長沙、武漢等多個城市,銷售額一路往上走。
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2011年金科借殼上市A股,當年銷售額就突破百億,成功沖進一線房企行列。后來公司宣布進軍新能源,股價直接從兩塊多沖到九塊多,可惜項目最終沒能落地。2015到2016兩年,黃紅云家族套現六十億左右。
2016年融創孫宏斌帶著四十億入局,持股比例快追平黃紅云,雙方資本拉扯了整整四年。黃紅云召集團隊修改公司章程,拉上前妻和女兒結盟,才保住了自己的位置。可那幾年折騰下來,公司負債率沖到了百分之八十三,短期借款直接漲了三倍。2020年房地產政策收緊,金科連續出現虧損,經營壓力越來越大。
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到2025年初,公司債務達到1470億,債權人超過八千四百家。管理層開始推進重整方案,團隊反復核對財務數據,律師和顧問不停梳理可行路徑。2024年2月21日,金科正式向重慶市第五中級人民法院提交破產重整申請。
法院4月受理后,重整程序正式啟動,多輪篩選之后,上海品器和北京天嬌綠苑的聯合體最終中選戰略投資人。之后又引入中國長城資產管理公司和四川發展證券等產業投資人,加上二十五家財務投資人,湊齊了26.28億的投資款。
八千四百多家債權人通過線上線下參會投票,最終通過了重整方案,普通債權大多選擇了現金加股票加信托受益權的組合清償方式,清償比例比破產清算高不少。2025年5月,重慶五中院裁定批準重整計劃,終止重整程序,公司通過資本公積轉增股份,轉增的部分全部用來引入投資和抵償債務。
2025年7月,管理人賬戶全額收到了26.28億重整投資款。錢到賬后,所有債務通過轉增股份、債轉股和設立信托的方式全部處理干凈,公司一下子卸下了千斤重擔。同年9月,轉增股份完成登記過戶,上海品器聯合體成為新的控股股東,黃紅云的持股被稀釋到約7.28%,失去實際控制權,金科進入無實際控制人階段。
之后中信信托簽署了破產重整專項服務信托合同,受托規模預計超過一千五百億,專門用來清償普通債權,合同簽署標志著償債機制正式落地。2025年12月15日,金科股份公告重整計劃執行完畢,金科成為全國首家通過司法重整化解風險的千億級上市房企。
重整完成后,團隊立馬調整組織架構,梳理存量項目盤活資產,不少之前停工的項目陸續復工,保交樓工作推進得很穩。今年前11個月,金科完成交付住宅和商業約一萬四千三百套,交付面積約二百二十萬平方米。今年7月,重整后的第一個新項目烏衣老街正式啟動,走文旅商融合的路線,金科也開始轉型。
現在金科不再單純靠拿地建房擴張,轉向代建、運營和特殊資產盤活,就是為了降低行業周期波動的影響。目前公司輕裝上陣,現金流有所改善,但整個房地產市場還在調整期,存量資產要持續盤活,新業務也要一步步落地。
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黃紅云從山村泥水工走到今天,保住了企業的命脈,自己也還持有股份,這樣的結局已經超出很多人的預期。對比許家印的處境,說他好運真的沒毛病。只是金科轉了這么大一個彎,接下來能不能穩住,還要看新團隊的實際執行。整個行業都在盯著金科的下一步,畢竟這樣大規模的成功重整案例不多,成了就能給其他遇險房企提供參考。
參考資料:界面新聞 金科股份1470億債務重整執行完畢
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