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作者丨魚頭
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若是前些年開餐廳搞,一定有人這樣勸過你:看菜點菜的區域可不能少!在餐廳進門處的顯眼位置,直觀的給顧客展示餐廳招牌菜,顧客看到新鮮食材,信任感自然就上去了;順便還能聚人氣,顯得“生意很好”,畢竟誰進店來了都會“繞場一周”。
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看菜點菜的方式曾經一度成為流行。無論是商場或者街邊的湘菜館,什么辣椒炒肉、剁椒魚頭……都一字排開,燈光打得锃亮,恨不得把“我家的菜長這樣”懟到你臉上。
而近些年,黑板菜單又成了眾人追捧的“香餑餑”。甚至在網絡上流行著“只要是用粉筆寫菜單的湘菜館,味道一定不會讓你失望”的說法。
形式不同的兩種點菜方式,到底誰更好用?
“用利潤換展示”,
這筆賬你算清了嗎?
先來找找看菜點菜最大的問題,就是它太“吃面積”了。
先算一筆成本賬:一個看菜點菜的明檔區域加上周圍的留白,至少要占掉20-30平米。
那么你是否有算過,假設這一部分空間用來放餐桌,按照餐飲行業平均坪效來算,每天能產生多少營收?而他不僅不直接產生收入,還在消耗你的房租、空調、燈光、人工。
尤其對于像300平以下、重視翻臺率餐廳來說,更是“寸土寸金”。
如果說這些空間的“浪費”有提升門店氛圍的作用,有一定程度的合理性,而看菜點菜更致命的“大坑”,實際上是損耗,越大的店,損耗越厲害。
看菜點菜是為了什么?當然是用食材的“賣相”換取信任感,那就意味著,這些食材必須時刻保持最佳狀態。蔬菜蔫了要換吧?肉氧化變色了要撤吧?一不小心溫度沒控制好,魚、蝦開始腐壞產生氣味,得馬上替換吧?這些損耗雖然看起來不起眼,卻會一點點吃光你的毛利。
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你可能要說,那我每隔一段時間,就拿來正常用了賣出去,總不會浪費了吧?巧了,顧客正好懷疑你是不是拿這些放了一上午的“剩材”給他湊合炒了個菜,正愁找不到證據呢。
這豈不是與你想要用看菜點菜傳達的“食材新鮮”的初衷相背離?
很多人想到了,那做員工餐行不行?實際上是,你以為給員工加餐,每天幾十個菜的食材成本花出去,換來的卻是費力不討好——員工和顧客一樣,誰不想吃一口新鮮食材呢?他們知道每天吃的是放了十個小時的“樣品”,心里會怎么想?
相比之下,黑板菜單贏在了起跑線上。不需要明檔,省下來的面積可以多放兩張桌子,換來更多營業收益;不需要為了展示而備貨,直接節省成本,菜單更新成本幾乎為零,粉筆一擦,又是一道新菜。
在餐飲行業,能省下來的每一分錢,都是純利。
你以為是特色,
可能是“同質化陷阱”
多數餐廳設置看菜點菜區域的本意,是想突出自家特色。你看我這一份小炒肉份量多足!你看我這剁椒魚頭多大個!你看我這青菜還帶著今早的露水呢!你看我這個招牌燉牛腩,是獨創的做法呢!
只要你去的餐廳足夠多就會發現,大家擺出來的食材相似度高達99%。壓根分不清這道菜究竟是小炒,還是要用來紅燒,亦或是干鍋?
并不是說這種方法不好,而是產生了另一個新問題:若是不看菜名,會讓人覺得它們就是同一家餐廳。你以為你展示的是“招牌”,是讓顧客印象深刻的“獨特性”,其實恰好是顧客把你劃入一般餐廳的重要原因。
大家都大差不差,人家又怎么記得你呢?
你可能要問,那黑板菜單還不是一樣,不就是寫菜名、寫價格么?
相比起看菜點菜模式化、標準化的單一表達,黑板菜單則顯得更靈活、更豐富。你可以標注辣度,可以形容菜品口味,還可以給它們更多帶有個人情感的描述:
“剛到的一批鱔魚,今日限定!”
“農村朋友送了點臘肉,先到先嘗!”
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黑板菜單之所以深受歡迎,是因為擁有一種“活人感”。它不夠標準、精致,甚至有點隨意,但這種“不完美”本身就是一種真實。這種粗糙的、即時的、帶著個人情緒的表達,恰恰擊中了顧客對“煙火氣”的渴望。
另一層含義是,當一家店連菜單都懶得印,直接告訴顧客“今天就這些,我做什么你吃什么”,你是不是也會自動聯想:這么有底氣,可能就是靠口碑和手藝吧?
這是來自黑板菜單的天然屬性優勢。
當然,并非說看菜點菜沒有任何價值。尤其對于一些大型院子餐廳、園林餐廳等強調體驗感的特定場景里,看菜點菜依然是“剛需”,他們需要場景,需要人氣,需要某種主題氛圍。
而當下也有越來越多的餐廳,嘗試將二者結合,即突出展示部分重點菜品,剩余則結合黑板菜單、海報、紙質菜單等多種形式。
別盲目!大家都在做的未必是正確答案,適合的才最重要。
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