凌晨 6 點，裁員 3 萬。。。

我的創業故事：《

大家好，我是微笑哥。

這兩年給我的感受就是，這個世界變化太快了，因為 AI 的到來突然發現，沒有什么是穩固的。

在巨變的時代，一批人成為炮灰，一批人已經崛起。

3月31日清晨6點。

很多甲骨文（Oracle）員工醒來，打開郵箱，只看到一句話：“今天，是你最后一個工作日。”

沒有HR溝通，沒有領導談話，甚至沒有心理準備。系統權限被關閉、賬號被封、辦公軟件直接登不上。

一夜之間，從“全球頂級科技公司員工”，變成“被優化的人”。這不是個例，而是一場波及全球的大規模裁員。

還記得很多年前，很多大齡程序員的理想是：去外企養老，結果來看很多大廠外企自己都保不住了。

很多人對甲骨文（Oracle）的印象，還停留在“數據庫老大”。

但如果你關注最近兩年，你會發現：這家公司，已經徹底變了。從“數據庫公司”，轉向“AI基礎設施玩家”。

云業務高速增長（尤其是OCI），AI算力需求爆發深度綁定大客戶（OpenAI、Meta等）

甲骨文的云基礎設施（OCI）業務狂飆突進，股價在過去兩年里屢創新高，市值一度突破天際。

公司賬上躺著大把的現金，高管們的年終獎拿到手軟。

但公司利潤再創斷層新高，和你被秒裁拿N+1滾蛋，這兩件事竟然毫不沖突。

先來看看這次裁員的重災區。

據內部流出的消息和多方信源證實，這次裁員并非毫無章法的“隨機掃射”，而是精準的“定向爆破”。

主要波及的部門包括營銷、全球客戶支持（Global Customer Support）、以及部分傳統的、非核心的軟件業務線和早前收購的醫療保健IT部門。

這說明了什么？說明甲骨文根本不是因為“差錢”而裁員，而是為了“把錢花在刀刃上”而清洗。

很多人轉不過彎來：公司明明這么賺錢，為什么不能養著我們？我們沒有功勞也有苦勞啊！

如果你還有這種想法，趁早把它扔進垃圾桶。在資本的底層邏輯里，員工從來不是“家人”，而是“資產 ROI（投資回報率）”。

裁員的本質是：傳統的客戶支持和舊軟件維護，已經無法為公司帶來指數級的增長。

在AI自動化的沖擊下，這些崗位的ROI正在斷崖式下跌。

公司寧愿花年薪200萬去招一個能給大模型寫底層邏輯的工程師，也不愿意花20萬留住一個只會按操作手冊解決客訴的老員工。

反直覺的真相是：決定你薪資和去留的，根本不是你的努力程度，而是你的不可替代性。

啟示不只是甲骨文公司，硅谷的大廠AI正在替代大量崗位：2026年第一季度：科技行業裁員超5萬人，25%直接由AI驅動。

其實這個事情，距離我們并不遠，國內的大大小小的公司又何嘗不是？

面對時代的巨變，其實核心問題始終只有一個：我們該怎么辦？

1、不要再迷信“大公司安全感”

以前總覺得進大廠就是穩定、安全，我這去杭州也見了一個支付寶的核心開發，總體了解了一下。

卷，超級無敵的卷，不管是研發人員還是中層，如果你不卷的話，基本上績效各方面就被優化了。

2、你的“崗位”，比你想象中更脆弱。

以前是根據崗位來劃分工資，包括什么前端、后端、運維等等，到了 AI 時代很多崗位直接消失了。

我看到不止一個公司，已經完全取消了前端、后端的規劃，全部都是AI全站，能適應留下來不適應走人。

3、真正的安全感，只有一種

不是公司，不是工資。而是：獨立的搞錢能力 + 可遷移能力。能不能快速賺錢，能不能換環境繼續賺錢。

什么叫獨立搞錢？

不是辭職創業，不是立馬單干。

而是你具備這三件事：離開公司，也能賺到錢；不依賴單一平臺，也能活下去；換一個環境，也能快速變現。

說白了就是一句話：你賺錢的方式，是不是掌握在自己手里。

公司不再可靠，崗位隨時消失，行業隨時洗牌。但有一件事不會變：只要你還能自己創造收入，你就永遠有退路。

這，才是這次甲骨文（Oracle）裁員，真正該看懂的地方。

又到了，文末介紹我們項目的時刻，寫這篇文章不是為了制造焦慮，是大家真正想一想這個時代，你能依靠什么。

我們給大家宣傳 AI 跨境這個項目，也是我去年拜訪了3個城市6家跨境公司，付出半年多時間十幾萬成本跑出來。

我們自己做出成績來，也帶了一批人參與進來，基本上好好執行的人，都拿到了不錯的成績。

這，就是我們一直再做，再宣傳AI跨境的原因，也是馬上要到第二期敢漲價的底氣。

不管怎么樣都建議你先了解一下，加下面微信領取一份《AI跨境搞錢手冊》，多了解一個渠道也是好的。