2026年的春天,smart又搞了個(gè)大新聞。品牌通過(guò)官微揭曉了史上最大車(chē)型——精靈(參數(shù)丨圖片)6號(hào)(smart精靈#6 EHD)的藍(lán)色外觀,并面向全網(wǎng)開(kāi)啟了配色征名活動(dòng)。近5米的車(chē)長(zhǎng)、溜背轎跑的造型、車(chē)頂還頂著一顆激光雷達(dá),曾經(jīng)那個(gè)在半個(gè)車(chē)位里打轉(zhuǎn)的“都市小精靈”,如今搖身一變成了“中國(guó)特供豪華掀背”。
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然而,和官方海報(bào)上的自信滿滿形成鮮明對(duì)比的,是評(píng)論區(qū)里網(wǎng)友們毫不留情的吐槽。有人說(shuō)它“丑得沒(méi)有靈魂”,有人吐槽它“徹底告別了Smart的基因”,更有網(wǎng)友為其藍(lán)色外觀的候選名字貢獻(xiàn)了最高贊答案——“后悔買(mǎi)早藍(lán)”,瞬間也不禁讓人真想來(lái)句:這你受得了嗎?
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外觀好不好看,本是個(gè)蘿卜青菜各有所愛(ài)的主觀題。但問(wèn)題是,在一系列令人眼花繚亂的吐槽背后,暴露出的其實(shí)是Smart品牌在電動(dòng)化轉(zhuǎn)型中一個(gè)極為危險(xiǎn)的信號(hào):當(dāng)一個(gè)靠“小而精”發(fā)家的品牌,開(kāi)始拼命造大車(chē)、造快車(chē),它到底還想賣(mài)給誰(shuí)?
車(chē)越造越大,也越賣(mài)越差
我們先不聊好不好看,先來(lái)看看Smart的賬本。
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數(shù)據(jù)顯示,2025年,Smart品牌在中國(guó)市場(chǎng)的零售銷(xiāo)量?jī)H為30799輛,同比下降超7%,月均銷(xiāo)量不到2567輛。要知道,在2023年,這個(gè)數(shù)字還是42292輛。這意味著在連續(xù)增加新產(chǎn)品的情況下,Smart的盤(pán)子不僅沒(méi)有做大,反而在迅速萎縮。
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更扎心的是內(nèi)部的銷(xiāo)量結(jié)構(gòu)。撐起這個(gè)品牌銷(xiāo)量大梁的,還是那個(gè)保持了兩座小車(chē)傳統(tǒng)、售價(jià)最低的smart精靈#1,它在2025年貢獻(xiàn)了20836輛的零售銷(xiāo)量。而作為“大車(chē)化”戰(zhàn)略代表的精靈#3和精靈#5,同期的零售銷(xiāo)量分別僅為4451輛和5512輛,兩款大車(chē)加起來(lái),還不到入門(mén)小車(chē)銷(xiāo)量的一半。
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這就是Smart現(xiàn)在面臨的尷尬:辛辛苦苦把車(chē)造大了、造貴了,消費(fèi)者根本不買(mǎi)賬。更直觀的警示是,作為品牌“大車(chē)化”的前哨,精靈5號(hào)已出現(xiàn)大規(guī)模零公里二手車(chē)甩賣(mài)亂象,新車(chē)未上牌就直降10萬(wàn)清倉(cāng)。
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而即將上市的精靈#6 EHD,尺寸更大。長(zhǎng)寬高4906/1922/1508mm,軸距2926mm,甚至超過(guò)了特斯拉Model Y,直接把Smart的尺寸紀(jì)錄刷新了。但問(wèn)題是,尺寸越大,就能賣(mài)得越好嗎?前車(chē)之鑒就擺在那里。
丟掉“小”的靈魂,換來(lái)的只是平庸
很多人把Smart的失敗歸結(jié)為“賣(mài)得貴”。但這只是表象。
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Smart真正的危機(jī),是丟掉了自己的靈魂。曾經(jīng),買(mǎi)Smart的人買(mǎi)的是什么?是那份“與眾不同”和“極致便捷”,是即便側(cè)方停車(chē)只有一個(gè)樹(shù)坑的距離,也能自信一把入庫(kù)的底氣。在千篇一律的汽車(chē)洪流中,Smart代表的是一種前衛(wèi)、靈動(dòng)且精致的生活方式。
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但現(xiàn)在呢?當(dāng)你打開(kāi)Smart精靈#6的官圖,看到那個(gè)封閉式前臉、貫穿式大燈和溜背造型,如果不看車(chē)標(biāo),你可能根本無(wú)法分辨這到底是Smart還是深藍(lán)還是小鵬。它采用的是奔馳的“感性·靈銳”設(shè)計(jì)語(yǔ)言,靈感來(lái)源于鯊魚(yú),前包圍還設(shè)計(jì)了獨(dú)立風(fēng)道。這些設(shè)計(jì)本身并不丑,甚至可以說(shuō)是時(shí)下新能源轎車(chē)的“標(biāo)準(zhǔn)答案”。但問(wèn)題就在于,它太標(biāo)準(zhǔn)了。
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當(dāng)Smart為了迎合主流市場(chǎng)的審美,放棄了曾經(jīng)獨(dú)一無(wú)二的“圓潤(rùn)可愛(ài)”,轉(zhuǎn)而用上了時(shí)下最流行的“熏黑獠牙”和硬核殺氣時(shí),它其實(shí)是在用平庸的平庸,去換取微薄的生存空間。
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更尷尬的是,在這條主流賽道上,Smart根本沒(méi)有拿得出手的核心優(yōu)勢(shì)。精靈#6搭載的1.5T插混系統(tǒng),CLTC綜合續(xù)航最高1810公里,饋電油耗低至3.9L/100km,看起來(lái)數(shù)據(jù)不錯(cuò),但仔細(xì)一看,這套EHD超級(jí)電混系統(tǒng)和吉利的雷神技術(shù)師出同源。在消費(fèi)者眼里,這無(wú)非是“換殼的吉利”。而在20萬(wàn)至30萬(wàn)這個(gè)價(jià)位區(qū)間,消費(fèi)者為什么要花更高的品牌溢價(jià),去買(mǎi)一個(gè)“更貴的大吉利”?比亞迪漢、極氪007、小米SU7,哪一個(gè)的性價(jià)比不比它高?
精靈#6 EHD上市后會(huì)賣(mài)得怎么樣?
文章寫(xiě)到這,真不是我要來(lái)潑冷水,直接說(shuō)觀點(diǎn),我覺(jué)得,smart精靈#6 EHD上市后的銷(xiāo)量前景不容樂(lè)觀。它不僅難以成為Smart品牌的“救命稻草”,甚至可能進(jìn)一步加劇品牌的邊緣化。
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首先,受眾定位的撕裂是最大的硬傷。Smart品牌的高管們認(rèn)為,當(dāng)年的微型車(chē)用戶已經(jīng)長(zhǎng)大成人,步入了新的人生階段,需要更大的空間和更強(qiáng)的續(xù)航,因此推出精靈#6是順應(yīng)老用戶的成長(zhǎng)。
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聽(tīng)起來(lái)似乎很有道理,但現(xiàn)實(shí)是,這批曾經(jīng)為了“精致小車(chē)”買(mǎi)單的用戶,在步入家庭階段后,往往會(huì)轉(zhuǎn)向理想、問(wèn)界等更適合家庭出行的主流品牌,而不是回過(guò)頭來(lái)買(mǎi)一臺(tái)“變大的Smart”。他們當(dāng)年買(mǎi)Smart,恰恰是因?yàn)樗。蝗绻麄兿胍筌?chē),市場(chǎng)上有一大堆比Smart更懂家用的選擇。
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其次,價(jià)格策略已經(jīng)失效。 參考精靈#5的定價(jià)區(qū)間,預(yù)計(jì)精靈#6 EHD的起售價(jià)可能在19萬(wàn)元左右。而在這個(gè)價(jià)位,消費(fèi)者能買(mǎi)到的是技術(shù)更領(lǐng)先、配置更豐富的國(guó)產(chǎn)新能源車(chē)型。更致命的是,Smart的品牌溢價(jià)能力正在快速縮水。當(dāng)大量零公里精靈#5以5.3折的價(jià)格在二手車(chē)平臺(tái)甩賣(mài)時(shí),消費(fèi)者對(duì)Smart的價(jià)格體系已經(jīng)產(chǎn)生了根本性的不信任。誰(shuí)會(huì)愿意花20多萬(wàn)買(mǎi)一臺(tái)新車(chē),轉(zhuǎn)頭就貶值10萬(wàn)?
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再次,渠道的窘迫被進(jìn)一步放大。由于Smart絕大多數(shù)城市的網(wǎng)點(diǎn)與奔馳共用銷(xiāo)售渠道,展車(chē)被放在展廳最不起眼的角落,銷(xiāo)售人員忙于接待奔馳客戶,對(duì)Smart幾乎“不想賣(mài)”也“賣(mài)不動(dòng)”。這種“寄人籬下”的銷(xiāo)售模式,讓Smart在終端市場(chǎng)的存在感極其微弱。精靈#6上市后,大概率也會(huì)面臨同樣的命運(yùn),明明擺在奔馳展廳的角落里,卻鮮有人問(wèn)津。
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所以我大膽預(yù)估,精靈#6 EHD上市后月均銷(xiāo)量可能僅在500至800輛之間,如果定價(jià)過(guò)高或市場(chǎng)反饋不佳,甚至可能重蹈精靈#5月銷(xiāo)200多輛的覆轍。想靠它來(lái)?yè)纹餝mart的年銷(xiāo)量目標(biāo),其難度是非常之大的。
Smart還有未來(lái)嗎?
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分析了這么多,在我看來(lái),Smart的品牌困境,其實(shí)是一個(gè)關(guān)于“堅(jiān)持自我”與“隨波逐流”的故事。當(dāng)一個(gè)品牌為了追求所謂的大市場(chǎng),而丟掉自己最核心、最差異化的競(jìng)爭(zhēng)力時(shí),它終將被邊緣化。
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不過(guò),Smart似乎已經(jīng)意識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性,正在試圖“亡羊補(bǔ)牢”。在2026年北京車(chē)展上,除了展示精靈#6,Smart還將亮相精靈#2原型概念車(chē)。官方表示,這款車(chē)將在初代Smart fortwo經(jīng)典車(chē)型上迭代升級(jí),定位為全電動(dòng)雙座城市汽車(chē),保留四輪四角、后輪驅(qū)動(dòng)的布局。
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這是Smart回歸初心的一次重要嘗試。畢竟,小眾精品品牌的生存之道,從來(lái)不是盲目追逐主流,而是把“小而美”做到極致。與其造一臺(tái)不倫不類(lèi)的“大塊頭”去和比亞迪、特斯拉搶飯吃,不如守住自己在城市通勤、個(gè)性化出行領(lǐng)域的基本盤(pán),把那一份“靈動(dòng)與精致”重新打磨到極致。
畢竟,市場(chǎng)從來(lái)都不缺一輛“大車(chē)”,缺的是一輛真正有靈魂的Smart。(文/優(yōu)視汽車(chē) 大卓 )
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本文旨在探究汽車(chē)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型趨勢(shì),文中提及案例基于公開(kāi)市場(chǎng)數(shù)據(jù)和行業(yè)普遍現(xiàn)象,不針對(duì)任何特定品牌或企業(yè)進(jìn)行商業(yè)評(píng)價(jià)。
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