從「會拍」到「會經營」,中間缺的從來不是技術,而是一套清晰的運營框架。
如果你覺得工作室的事越來越雜,流量、談單、用人、分錢…每件事都好像知道一點,但放在一起就理不順,忙得像個陀螺,但增長卻陷入了停滯。
那你需要的可能不是更多零散的知識,而是一次系統性的梳理與重建。
#攝影工作室系統運營班 ,是為期兩天的、密集的實戰型課程。
第一天,我們解決「解決客戶從哪來、怎么來的問題」的問題。
上午,我們會深入拆解小紅書的底層邏輯,手把手帶你搭建從封面吸睛技巧、標題爆款公式、正文種草邏輯
到「矩陣賬號搭建」:教你輕人力批量生產素材,掌握不違規分發技巧,讓一個素材放大10倍流量,多賬號搶占曝光。
下午 ,著重講聚光投放,從「0基計劃搭建」到「爆款素材邏輯」,全是實操干貨。
教你怎么用數據復盤,盯準3個核心指標,把每一分預算都花在刀刃上。
你會明確知道,內容發什么,錢往哪里投。
第二天,我們解決“讓客戶選擇你,工作室人、錢和風險”的問題。
上午,我們邀請了專業的律師,來跟你詳細講解合伙股權、員工入職離職、勞動糾紛、財稅合規,大概率會遇到的坑&對應的解決方案。
接著就是我來繼續跟大家說,怎么解決「用戶不回復,嫌貴,拉黑」等銷轉問題
從加好友后的第一句破冰,到客戶問價時的價值鋪墊,再到 “猶豫期” 如何用案例打消顧慮、“逼單期” 如何自然推進,讓關系從 “陌生咨詢” 到 “信任成交” 層層遞進,自然成交。
下午,跟大家拆解我們家單場100W+的產品發售全流程,涵蓋籌備期、宣發期、逼單期的3大關鍵節點。
最后跟大家解決工作室「招人-用人-管人-留人」的問題。
講如何從0-1有效管理20+人團隊,細節到,每個崗位的底薪、提成、績效、獎金怎么發。
我們這一套體系,講的是怎么樣完整的把管理體系,做成一個閉環,各部門能夠自行運轉。
整個過程中,你不會只帶耳朵聽。我們會安排多次現場練習和針對性答疑。
更重要的是,你會直接帶走一系列能帶走落地的工具:
現成模板:涵蓋招聘JD、不同崗位的薪酬績效結構、客戶服務合同關鍵條款。
實用SOP:包括化妝師、攝影師、選片師的服務流程表。
法務合同:包含員工入職、用工、離職、競業協議,合伙等合同模板。
4月20-21日#廣州開課
讓我們用兩天時間,把「攝影」后面,「工作室」這三個字,真正落到實處。
了解這門課程,加我微信:wenchuan901,私我「888」
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