昔日盟友“翻臉”，雷軍動了方洪波的“蛋糕”？

雷達財經出品 文|丁禹 編|孟帥

“兩個騙子在一起，那就是小偷集團”，十多年前被格力“鐵娘子”董明珠怒斥的小米和美的這對盟友，如今也因專利問題“反目成仇”。

近日，美的與小米之間的專利糾紛被再度擺上臺前，雙方將于4月10日對簿公堂。

值得一提的是，這并非雙方首次在專利領域“兵戎相見”。在專利紛爭這件事上，小米可謂是“樹敵眾多”，格力、海爾、奧克斯等傳統家電行業的巨頭，都與小米在專利問題上產生過摩擦。

有趣的是，美的和小米其實曾有過一段如膠似漆的“蜜月期”，雙方早年不僅達成戰略合作關系，還通過互相持股的方式進一步鞏固彼此的聯盟。

然而，商場如戰場，風云變幻莫測。隨著在家電業務上持續發力，曾經那個一心撲在智能手機業務上的小米，已強勢攻入美的等傳統家電巨頭的腹地，這也使得小米和美的這對曾經的盟友關系逐漸變得“疏遠”。

專利紛爭再起，小米美的對簿公堂

天眼查顯示，本次美的與小米之間的專利紛爭，由美的旗下子公司廣東美的制冷設備有限公司作為原告發起。

該公司以侵害發明專利權為由，向浙江省杭州市中級人民法院狀告北京小米電子產品有限公司、小米科技有限責任公司、小米通訊技術有限公司以及浙江天貓網絡有限公司。

天眼查顯示，該案件案號為（2025）浙01知民初91號，將于4月10日開庭審理。

據中國家電網，此次開庭的案件，與美的此前發起的三起訴訟案件編號(88號、89號、90號)相連，形成了一個完整的“連號”訴訟矩陣。

前三起訴訟中，美的合計向小米索賠高達6500萬元，并已于2026年3月9日完成庭審。不過，本次91號案件的具體索賠金額尚未披露。

雷達財經注意到，此番并不是美的與小米之間首度因專利“針鋒相對”。

去年，美的旗下負責IoT全屋智能解決方案的子公司——廣東美創希科技有限公司，就曾兩度向國家知識產權局發起對小米相關專利的專利無效挑戰。

其中，去年10月，美的對小米一件名為“智能家電控制方法、裝置及終端”的發明專利ZL201410112307.0發起專利無效挑戰。

兩個月后，美的又對小米名為“連接解除方法及裝置”的專利ZL201510595907.1提出無效宣告請求。

值得一提的是，除了美的，小米還與眾多家電行業的友商存在專利糾紛。

2024年7月，格力電器曾宣布起訴小米米家電風扇侵犯其專利權并勝訴，相關制造商“造夢者（浙江）科技有限公司”已向格力電器支付185萬元。

彼時，小米相關人士向媒體表示，涉訴電風扇制造供應出品都是生態鏈公司，小米和米家僅僅是投資賦能、幫助他們銷售推廣，不負責他們日常的管理和運營。

同年年末，董明珠在某對話節目中稱，小米最近因為專利侵權賠了格力50萬。

隨后，小米集團時任公關部總經理王化在微博回應稱，小米空調沒有專利侵權行為，更沒有因為專利侵權賠償的情況。

而在今年3月，小米又主動對奧克斯三件與空調有關的實用新型專利，發起四次無效挑戰。

昔日合作伙伴，如今成競爭對手

如今對簿公堂的小米和美的，其實在多年前曾是攜手共進、親密無間的盟友。

時間回撥至2014年12月，美的官宣與小米達成深度戰略合作，雙方將在智能家居產業鏈、移動互聯網電商業務等方面展開全面合作。

為了進一步深化合作，美的還擬以每股23.01元的價格向小米科技定向增發5500萬股股票，募集資金總額不超過12.66億元。

本次發行完成后，小米科技將持有美的集團約1.29%的股份，并可提名一名其核心高管為美的董事。

彼時，美的表示，通過與在智能家居生態鏈構建、移動互聯網認知與應用實踐等方面具有領先優勢與成功經驗的小米合作，將有利于美的借鑒其優秀的產業運作、公司治理及先進的管理理念和資本市場運作經驗，把握互聯網經濟，提升新興產業投資運作能力與公司治理水平。

而美的在其2015年年報中還提到，“于2015年12月31日，以成本計量的可供出售金融資產主要為對小米科技有限責任公司的投資，金額為12.73億元。”

至此，美的與小米完成了交叉持股，雙方的合作進入“蜜月期”。

不過，小米當時主要精力集中在手機業務上，其智能家居業務尚處于起步階段，與美的等傳統家電巨頭的業務重合范圍相對有限。

在2014年的第十三屆中國企業領袖年會上，格力董事長董明珠就曾談及她和雷軍的“賭約”：“雷軍你超過我，有什么面子嗎？有本事在手機行業超過所有人，你是第一。我一個做空調的，你跟我比什么。”

而對于美的和小米的合作，董明珠更是毫不留情地放出狠話，“小米和美的，兩個騙子在一起，那就是小偷集團”。

然而，十余年時間過去，市場格局發生了翻天覆地的變化，小米已在美的、格力等傳統家電巨頭的護城河業務上撕開了一道缺口。

在小米去年的一季度財報會上，小米集團合伙人、總裁盧偉冰透露，小米空調業務以2030年在中國市場數一數二為目標。

同年8月，盧偉冰轉發了“小米空調線上銷量超越格力”的微博。原博內容顯示，當年7月，小米空調的線上份額已經超過格力，僅次于美的，全渠道排名也高居第三。

小米集團時任公關部總經理王化也轉發了相關信息，稱“沒想到新時代這么快就……來了。”

另據小米最新財報，2025年全年，公司智能大家電收入創歷史新高，同比增長23.1%。

其中，空調產品出貨量超850萬臺，同比增速超過24%；冰箱產品出貨量超280萬臺，同比增速超4%；洗衣機產品出貨量超230萬臺，同比增速超18%；三類產品出貨量也均創歷史新高。

然而，在家電業務迅猛發展的同時，小米也面臨不少挑戰。

據媒體報道，在近期的一次內部會議中，小米集團大家電部總經理單聯瑜提出，2026年小米大家電業務要主動回應并扭轉用戶對產品“質量差”的固有認知，同時將對無法跟上發展節奏的供應商予以淘汰。

有觀點認為，這表明小米的大家電業務很有可能從過往的性價比思維，切向剛性的質量管理，以求進一步沖擊高端市場。

關系逐漸“疏遠”，方洪波努力打造第二曲線

事實上，隨著小米在家電領域不斷攻城略地，美的與小米之間的關系已逐漸“疏遠”。

在過去幾年時間里，美的不斷減持小米股票，其一系列操作精準卡位估值周期，實現財務收益最大化。

據公開報道，2020年，美的首次減持小米集團股票，直到2024年徹底清倉。在此期間，美的累計套現近20億元，對比當初的投資收益頗豐。

而小米也在多次減持美的股票后，于2019年退出美的十大股東之列。

去年5月，談及與小米的競爭話題，美的掌門人方洪波毫不避諱地表達了自己的態度：“戰術上我重視小米，但戰略上并不害怕小米進來。”

彼時，方洪波還坦言，美的向小米學習了很多，“我們剛做了三份研究小米的報告，加起來也有十幾萬字，我們一路不斷地在學習它”。

據悉，為了對標小米的性價比大招，美的早在2019年便重塑了“華凌”子品牌，以專攻年輕群體和線上渠道。

此外，美的還被曝在供應鏈和渠道上施壓，去年11月有消息稱，美的要求售后服務商不得同時承接小米或格力的空調安裝維修業務。

對此，美的集團品牌部予以否認：“美的一直秉承用戶體驗第一的原則，并無強制售后服務商排他性合作的行為。”

不過，在方洪波看來，“學習小米”的目的也只是通過業務模式變革、結構調整（往高端走）等手段，讓家電這條曲線下滑的速度放慢一點，為轉型升級贏得時間窗口。

而美的的真正目的是發展To B業務第二增長曲線，即醫療和機器，“轉型的現金流、盈利能力、人力資源等等都是要靠家電業務來支撐，去發展新的曲線……現在就是要把兩條曲線銜接好，交叉的窗口期過渡好，形成接力。”

從2025年的業績表現來看，美的成功捍衛了其在家電行業的龍頭地位，但第二曲線的打造仍任重道遠。

財報顯示，2025年，美的集團實現營業總收入4585.02億元，同比增長12.08%；歸母凈利潤439.45億元，同比增長14.03%。

其中，智能家居業務實現2999.27億元的營收，同比增長11.28%；機器人與自動化業務營收同比增長8.05%至310.11億元；醫療業務則被歸為其他創新業務，相比主業規模體量相對較小。

未來，美的能否在與小米等同行的競爭中繼續保持領先地位，并成功開辟第二曲線？雷達財經將持續關注。