楊恒磊 馬旭東
在金橋煤礦,供電系統被喻為礦井的“心臟”。八年前,這顆“心臟”一度孱弱;八年后,它變得強健而“智慧”。這場蝶變,與一個名字緊密相連——郭金旭。2017年礦井被接管時,他接手了那個“底子薄、欠賬多”的供電系統。從一張“對不上”的圖紙出發,他用八年時間,以近乎“執拗”的精細與不懈的創新,踐行著“供電無小事”的承諾,將安全與效益的電流,穩穩輸送到礦山的每一個角落。
一張“錯版”的圖紙與八年不輟的“較真”
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2017年初,面對剛剛接管的礦井,郭金旭開始了第一次全面摸排。當他拿著檔案圖紙走進中央變電所,反復核對后,心涼了半截:現場比圖紙上少了三處開關、兩條回路。“圖紙都能‘錯版’,這系統就像個‘黑匣子’,誰敢保證安全?”這份震驚,成了他八年堅守的起點。
從此,他成了一個“不合群”的人。別人下班,他留下對著設備、電纜、接線端子“發呆”;節假日,他常泡在變電所核對數據。一張手繪的、標注得密密麻麻的現場草圖,成了他工作的起點。線路要一條條重新走,節點要一個個重新測,數據要一處處重新錄。同事們起初不解,后來被他的認真折服,半是調侃半是欽佩地叫他“郭老師”。這個稱呼,一喊就是八年,是對他專業精神最樸素的認證。正是這份從“糾錯”開始的較真,為日后供電系統的脫胎換骨,打下了唯一真實可靠的基礎。
一張“時間表”與一座“新系統”的誕生
“你把小事干透了,大事自然就沒了。”這是郭金旭的口頭禪,也是他的方法論。他的辦公電腦里,有一張異常清晰的時間推進表:2018年,中央變電所整體更換;2019年,進線雙回路改造、地面變電所增容;2020年,四采區變電所建成……八年,六個關鍵節點的改造升級如期完成。有人說,他相當于把礦井供電系統“重新建了一遍”。他只是笑笑,心里清楚,宏大的改造藍圖,是由每月、每周、每日雷打不動的“固定節目”拼接而成:每月7日到9日的遠方漏電試驗,12日到19日的防爆檢查,每季度的接地電阻測試……這些枯燥的、重復的“小事”,構成了系統安全運行的堅固底座。
他的“較真”從預防延伸到診斷。供電系統最怕故障后“無頭案”,以前一處跳閘,排查往往需要數小時。郭金旭牽頭引入防越級跳閘系統,如同給電網裝上了“CT”,故障點在地面監控屏上幾分鐘內就能精準定位。這項成果獲得了國家專利。4.58公里的電纜溝、33基桿塔,全部裝上了傳感器,水位、溫度、傾斜度一旦異常,預警直抵指揮中心。安全,在他的詞典里,就是“不怕復雜,就怕想不到”。
一度電的“經濟學”與讓數據“說話”
“省錢”和“安全”一樣,是郭金旭的執念。2024年一個深夜,他盯著最新的分時電價表,像發現了新大陸。電價峰谷差價如此之大,讓他坐不住了。一場圍繞“避峰填谷”的精細化用電戰役悄然打響。他成了“時間規劃師”:井下大型排水盡量安排在深夜低谷期,高鹽水處理設備挪到后半夜運行,蒸發結晶熱爐的啟動則精準卡在午間電價較低的時段……面對“沒必要折騰”的議論,他不爭辯,只是默默地把逐月下降的電費單貼在墻上。數字是最有力的語言:2025年,全礦綜合電費單價降至0.7017元/度,一年節省電費221.7萬元。
省下的電,如何省得更有智慧?他的筆記本上又添了新目標:“讓數據跑腿,讓人少跑腿。”他與團隊一起,推動建成了“能源一張網”監控平臺。這個平臺讓設備自己“開口說話”:實時電價推送、最優生產時間建議、設備空轉耗能預警……“郭老師,你這是給電裝了‘監控’啊!”面對玩笑,他認真點頭:“浪費看不見,但數據看得見。”從被動檢修到主動預警,從粗放用電到智慧調控,郭金旭用技術將“供電無小事”的內涵,從安全拓展到了效益的最優解。
一個人的“執拗”與一群人的“征程”
榮獲集團“十佳技術員”那天,大家向他祝賀。這個平常寡言的技術骨干憋了半天,說了一句:“不是我一個人干的。”他翻出手機里的老照片:深夜的會議室,幾個人圍著一張鋪滿桌面的圖紙爭論,旁邊是涼透的泡面桶。“領導把過方向,同事一起熬過夜,‘郭老師’這三個字,喊得我不敢偷懶。”
從一張“錯版”圖紙的糾錯開始,到一套智慧能源網絡的初具雛形,郭金旭的八年,是“執著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越”工匠精神的生動注腳。他證明了,平凡的崗位,因極致的專注而煥發光芒;系統性的難題,靠一步步扎實的“較真”得以攻克。這條攀登之路,他從未獨行。那盞為厘清一個數據而常亮的燈,照亮的是個人價值的實現,也是一群礦山守護者用專業與汗水,共同托起的、更加明亮穩固的安全未來。
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