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有人統計,剛剛過去的3月汽車圈里的各類品牌活動超過了80場。而進入“車展月”,新車發布會的密集程度有過之而無不及。
熱鬧背后,其實折射出行業的焦慮:“內卷”還未破除,而“增量不增收、增收不增利”的壓力又成了普遍。
4月11日,智能電動汽車發展高層論壇(2026)上,蔚來創始人、董事長、CEO李斌發表演講,針對行業目前的普遍壓力,提出了他的一些思考:通過電芯標準化和芯片歸一化,可以為全行業實現超千億元的成本降低。
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“增量不增收、增收不增利”的壓力背后,一方面是行業競爭的問題,過去一段時間相關管理部門對行業經營秩序的治理已經初見成效;另一方面則是技術變化帶來的挑戰。
當下的新能源汽車市場,有這樣幾個特點:新車迭代速度快、電池與芯片從成本、供應穩定性和產品競爭力都對車企有著巨大影響。
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過去燃油車5-7年換代,可以讓投資周期、成本分攤周期拉長,但智能電動車因為技術進步快、市場需求變化快,迭代周期被迅速縮短。哪怕一兩年前的產品,如果不進行產品更新,就有可能在電池、智駕、座艙方面“落伍”。
但另一方面,“新車效應死亡谷”現象普遍出現,市場上很少有能夠持續熱銷一年的產品。這使得消費者的購買信心無法保證,同時供應鏈的管理也承受了巨大壓力。
以蔚來自身為例,2017年首款車型ES8從上市(價格公布)到首批交付間隔了半年時間,但如今每款新車幾乎都是上市即交付。事實上,過去汽車產品從發布到交付再到銷量穩態,是有一個相當長的周期,這即是市場營銷層面的最優解,也是從供應鏈到生產制造所需要的磨合過程。
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但如今,銷售端的節奏與周期壓縮,就逼迫生產端做出改變,但這種改變又很難短時間變革供應鏈體系。“熱銷期大家都要等車,但車的產能上來了,供應鏈爬坡上來了,需求又下去了,又沒訂單了。”李斌說道。
而這對于汽車制造行業來說,會造成巨大的浪費。
供應鏈的拉動與爬坡并不是一蹴而就的,而且要投入巨大的資源與成本,與需求之間存在時間差。李斌說:“要量的時候加班加點,投設備、招人,過了幾個月說銷量不夠了,減人、設備閑置、轉產的壓力也很大。”
李斌透露,行業里這種情況非常普遍,甚至一款車型浪費幾個億也很正常,而整個產業鏈甚至包括消費者,都沒有從中獲益,全部成為損耗。
供應鏈的挑戰,又以電池和芯片的供需平衡問題最難解決。
這兩個對于智能電動汽車而言最為重要的零部件,不僅占電動汽車成本比例高,同時其整個產業鏈驗證與量產周期長、產能構建與轉換耗時、甚至還會受到全球地緣政治影響和來自AI行業的需求擠壓。
這使得供需關系的確定與調整難上加難。
“全部芯片、半導體加起來,加上電池,成本占比超過50%,對于一個汽車產品來講,這是一個失控、很難平衡的狀態。而它們的產能、驗證、組織生產的成本也非常高。”李斌透露道。
解決這個問題,或許不是一方努力就能實現的。但作為車企,李斌認為仍然有一些可以努力的方向。
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首先,電芯規格的不統一,造成整個行業沒法實現穩定的供需平衡。
如果電芯規格統一,那么不同車企之間銷量的波動就會得到均衡,李斌類比了生活中常用的5號電池或7號電,沒有人需要關心南孚或是勁霸電池的產能,也不必在意哪個小家電或者電子玩具銷量多一些、少一些。
電芯規格的不統一,已經成為制約成本、效率、市場響應能力和長期行業競爭的嚴重問題。
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事實上,這個問題早在十幾年前就被關注,德國工業協會推進VDA標準電芯,做了很多努力,但受制于電池技術不夠成熟,以及在技術沒有收斂時做標準統一會扼殺創新的考慮,并沒有太多成效。
時至今日,盡管固態電池等新技術還在發展,但中鎳三元、高鎳三元等電池物理結構已經基本收斂,這使得電芯標準化成為可能。“如果中國現在就是標準化的4、5種電芯,整個行業效益提高會非常多,不管是汽車廠商還是電池企業,都會好很多。”李斌說道。
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其次,芯片所面臨的問題是數量太多,且功能重復。
李斌說:“像我們最新的ES9,使用了1000多種半導體料號、4000多顆半導體的數量,其實很多發揮的作用是一樣的,但各種原因造成了今天的局面。”
盡管隨著汽車智能化、電動化程度的提高,將使用數量降低并不太容易,但在蔚來內部做了很多“歸一化”工作,目標是將種類減少到400種。
“我們認為芯片應該在種類上去做歸一化,我們也建議相關部門能夠組織汽車公司把芯片種類盡快統一,每個種類出一些可以互換的標準,如果哪顆芯片供應有問題,我們也好做供應鏈組織。”李斌說道。
除去更好地降低芯片供應波動風險,“歸一化”還可以提升芯片的規模效應與國產化進程。
李斌直言,盡管國家希望汽車企業可以提升芯片的國產化率,但面對成本與質量的挑戰,車企仍然有著很大的壓力。但如果單車單種芯片用量能夠提高,一輛車用上10顆、20顆,那些基礎芯片的國產化才可能真正找到商業模式。
李斌說:“芯片歸一化是提高國產化率的必由路徑。”
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在市場層面,產品的波動是一定會發生的,而通過芯片的標準化和歸一化,可以提升關鍵零部件的供應效率,從而應對產品波動的負面影響。
根據蔚來的計算,解決這個問題后,不僅整個行業供應鏈條的參與者不會有任何利潤損失,還會贏得超過千億的降本機會。
“減少的浪費就能超過千億,其實也沒多少,一輛車就幾千塊錢,這是絕對能做到的。”李斌說。
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