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海上世界樓宇
首屆羽毛球友誼賽
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這場羽毛球賽,
為何讓樓宇白領直呼“對味”?
近日,寶山體育中心羽毛球館,沒有冗長致辭,沒有繁文縟節,4片場地同時開賽,清脆的擊球聲此起彼伏。
這是海上世界樓宇首屆羽毛球友誼賽。與其說是競技比拼,更像一場熱氣騰騰的“樓宇大家庭”線下歡聚。
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身份都被重新定義
黨支部不再是“發通知的”,而是背著球包、遞上礦泉水的暖心后勤;
樓委會不是“開會的”,而是排賽程、執裁判分的賽事“總策劃”;
企業也不是被動參與者,而是身著隊服、并肩吶喊的熱血隊友。
一支球拍,串聯起互聯網程序員、金融分析師、文創主理人……大家場上隔網競技、切磋球技,場下掃碼加友、暢聊無阻。
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這正是“支部引領、工會助力、樓宇搭臺、企業唱戲”的生動實踐——不唱高調,只灑汗水;不談客套,先交朋友。
上海市第九人民醫院北部院區的心血管內科、營養科、體檢中心、中醫科、風濕免疫科醫生到場提供保障,在休息區設立服務點,為參賽白領及現場人員提供免費醫療咨詢、測血壓、測血糖等便民服務,用專業守護健康,為賽事增添暖心底色。
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為什么要辦這場球?
海上世界樓宇黨支部和樓委會一直在琢磨一個問題:樓里的互聯網、金融、科技、鋼貿企業,門對門開著,卻誰也不認識誰。
營商環境講了那么多政策,企業最缺的也許只是一次“自然的破冰”。
于是,他們決定——用一場球,打通樓宇的“經脈”。
現場發生了什么?
第一步:黨支部搭臺,樓委會“組局”
樓宇黨支部把方向、作表率,樓委會負責把企業“喊出來”。沒有行政命令,只有一張海報:“隔壁公司那個搶你外賣的,來球場上一決高下。”
第二步:球拍當“破冰器”
互聯網小哥配金融妹子,文創總監搭科技碼農。混編組隊,讓競爭變成合作。一場球下來,加微信的不只是球友,還有潛在客戶。
第三步:賽場邊搭起“服務臺”
都市寶誼的工作人員沒有發傳單,而是在休息區“蹲點”:“你們公司最近有什么需求?”物業公司的人也沒閑著,順手記下了幾家企業的管理訴求。
我們看到的三個“新”變化
變化一:黨支部+樓委會,成了“最佳拍檔”
支部有號召力,樓委會有執行力。一個負責“把方向”,一個負責“抓落實”。黨建帶樓建,不是口號,是分工協作的默契。
變化二:營商環境,可以很“輕”也很“暖”
不搞大會、不填表格、不層層匯報。一場球,讓企業認識了鄰居、聊成了業務、提出了訴求。企業說:“這種活動,下次還來。”
變化三:工會沒有“搶戲”,但從未“缺席”
平安商戶聯合工會和第一綜合網格工會聯合會在現場默默做了職工關懷和商戶聯絡。不喧賓奪主,但潤物無聲。
一場球賽,一份啟示
本次賽事,共吸引了13支隊伍,40余名白領參與。
數據不大,但啟發不小:
樓宇治理,不一定從“開會”開始。
營商環境,不一定靠“政策”堆砌。
一根球拍,也能拍出發展的“化學反應”。
海上世界樓宇黨支部和樓委會決定:把這個“輕量化探索”繼續做下去。
羽毛球之后,還有桌游、脫口秀……企業點什么“菜”,樓委會就端什么“盤”。
目標只有一個:讓上海·海上世界,從“辦公樓聚集地”,變成“企業共生體”。
上觀號作者:上海寶山
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