四川
4月16日，在第13屆中國網絡視聽大會“網絡綜藝”論壇上，芒果TV節目中心團隊制片人、總導演趙文海以“從旁觀到共情：《初入職場》六季如何讓行業情懷落地生根”為題進行分享。
隨后，趙文海接受了紅星新聞記者的專訪，在他看來，職場綜藝破題的關鍵，是找到能夠與觀眾產生情緒共振的內核。
論壇現場
破題職場綜藝：找到情緒的“最大公約數”
趙文海深耕綜藝制作多年，代表作包括《初入職場》系列、《一年級》系列等，團隊制作的節目曾多次獲獎。
今年是趙文海首次來到成都參加中國網絡視聽大會。談及此次參會的感受，趙文海表示，置身于匯聚行業精英與優秀作品的環境中，既感到慶幸，也深感責任重大。
趙文海
在趙文海看來，成都是一個極具魅力的城市，“它的魅力不光在于文化，更在于人與人之間溝通的情感連接度和舒適度。我喜歡跟這里的人溝通，因為大家都很鮮活。”趙文海表示，非常向往與成都方面合作，希望能找到一個好的載體，把這座城市的魅力“裝進去”。
論壇現場
作為連續多年深耕職場賽道的創作者，趙文海在論壇上分享的核心觀點：職場綜藝如何實現從“旁觀”到“共情”的轉變。
“近5年我們做了16檔節目，職場是一個連續5年一直在做的項目。”趙文海說，職場題材之所以難破題，是因為在注意力稀缺、信息龐雜的當下，如何讓大眾愿意收看，是每個創作者必須回答的問題。
他給出的答案是：透過市場現象，找到情緒共振的內核。“我們在不同行業里去尋找真正能觸動受眾心靈的那個點。那不是行業的高光表象，也不只是獵奇，而是這個行業帶給你的深層觸動。”在他看來，能夠與觀眾產生共情的部分，才是節目真正的生命力所在，“只要你共情，觀眾就會站在你這邊。”
談網絡綜藝的未來：將更精細化、更垂直
談及AIGC技術在節目中的應用，趙文海透露，正在播出的《初入職場·金融季》已經引入了AI智能管家“小初”。
“小初”有三個核心功能：第一，它能夠匯總金融大數據，觀眾有任何想了解的問題，都可以與它實時交互；第二，在錄制真人秀時，它能夠進行全程監督，不光聽，還能主動提問。“我們的溝通偏感性，而它會用數據和邏輯給出理性的引導，讓節目的感性與理性層次更加深入。”
最令趙文海驚嘆的是第三個功能：后期剪輯。“錄完之后，我們吃個飯休息一下，它就能給出后期剪輯稿的思路。我們自己在剪輯時，可能會受限于前期創作的路徑，但它站在非常理性的角度，以當天的錄制狀態為準，提供更清晰的解決思路，甚至會顛覆你最初的創意。”
他坦言，目前還不能完全依賴AI，但它已經極大地提高了效率、降低了成本。“非高質量的思維都可能被替代，最核心的思維它還達不到，但其他方面已經讓我們很受益了。”
對于網絡綜藝的未來發展趨勢，趙文海認為會越來越精細化分類，越來越垂直。
他回顧了自己經歷的媒體變遷：“前10年在湖南衛視，是傳統媒體，觀眾是合家歡式的集體觀看。到了網絡媒體，看節目的更多是感興趣的人，是分眾邏輯。現在進入短視頻時代，信息的密度更高，分眾會更加精細化。”
《乘風2026》劇照
趙文海提出一個重要的衡量標準轉變，以后衡量一檔節目的好壞，不是看它傳播的數據有多少，而是看它傳遞給核心行業人群的數據是什么。如果這個行業的人感受到了，對行業有需求的人感受到了，從業者感受到了，想從事這個行業的年輕人感受到了，那我們的任務就完成了。
趙文海認為，口碑與熱度并非對立，而是相輔相成。一檔好的節目，口碑高的節目，熱度也會相應變高。
談及行業需要突破的瓶頸，他強調了兩點：一是創作者心態的轉變。“要從制作者變成文藝服務者。不是‘我做節目給你看’，而是‘我們來為你想要了解的東西去做服務’。找到大眾的訴求，把它變成一個可視化的作品，讓他們覺得‘這就是我的需求’。”二是傳播方式的革新。“不再守著節目等大家來看，傳播方式可以多樣化。比如《乘風2026》，它用了新的方式讓大家一起來體驗、一起來感受，觀眾不再只是觀看者，更是參與者和制造者。”
紅星新聞記者 張世豪 編輯 曾琦
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