吳婷：老汪不躺平

汪林朋在嘉賓派課堂

懷念汪林朋先生。

7月23日，品牌聯盟王永老兄給我發來微信：“婷姐，下午好！居然之家老汪回家了，我上午和他通電話了，感覺稍微有點疲憊，估計還需要調理一段時間。特此報告。”我立即回過去電話，和王永商量了，待老汪歇息幾日，我們一起去看望他。

老汪是企業家中的e人，聰明勁兒很湖北，豪放勁兒很北方，執著勁兒很中國。

今年2月23日，老汪應我之邀給嘉賓商學企業家講課。（汪林朋萬字授課：居然智家在AI時代的轉型實踐｜嘉賓一線課堂）記得那天是周日，他上午還在外地開會，中午風塵仆仆專程飛回，我們在他辦公室只歇了十分鐘，倒上的茶還沒喝進嘴，上課時間就到了。

課堂一以貫之，以同學們劈頭蓋臉的提問開始。他意識到交鋒來了，于是戴上眼鏡，迅速投入到記錄中。

授課時，老汪拿“美女校長”借題發揮作為開場，我笑而不語。他深諳人性，把課堂氛圍拿捏得死死的。那個下午，課堂爆笑不斷，好多同學把自己的機票時間一延再延，就是因為不想錯過老汪的每一個故事、每一條方法論、每一句玩笑話。他對《量子霸權》極為推崇，相信“第一性原理”，善用“白癡指數”，對AI應用的投入很不惜力，他很驕傲地說3月18日他要去參加英偉達GTC大會并發言，作為全球唯一的零售企業代表。

那段時間，應該是老汪心情的一段高光。去年12月居然之家改名居然智家，股價拉了數個漲停，市值直逼300億。在地產低迷、經濟下行的時代，居然智家不僅講了一個好故事，并且也在努力實現它。

我為汪林朋先生頒發了嘉賓商學《案例入選證書》。

因為在AI時代，居然智家對內大刀闊斧自我變革、用技術降本增效，把總部員工數從800人減少到100人，僅用20多人就管理明白了總部大樓；拓展新型業務形態，產業服務平臺洞窩（上線賣場超1200家，入駐商戶13.8萬家，其中非居然賣場占比接近70%，注冊用戶超3300萬人，年平臺交易額超千億元）、居然智慧家（打造人車家和智慧養老等場景，已連接終端30萬臺、合作品牌超300家）、居然設計家（大模型賦能全球1800萬設計師）三個數智化板塊的營收已超過公司總營收的50%。

居然智家，已然以行業領頭羊的姿態，成為AI賦能傳統行業的絕佳案例。

課程結束后的轉天，老汪又帶了兩名同事回訪嘉賓商學，我們從傍晚暢聊到十點，從零售行業到時代敘事，從人口問題到抗衰延壽，從特朗普2.0到民營經濟。聊到2025年要合作起來，他還謙虛地表達要報名來學習，加入嘉賓派第15季做學生。

嘉賓派15季，將于8月開學，而我等不到老汪了。不會有人料到，他的生命時鐘永遠就定格在了7月27日上午。

說實話，以企業家內生的堅韌基因，以汪林朋先生的智慧達觀，以居然之家的發展狀態，我相信任何意志和智慧可控的內因都不應導致這種結局。老汪的視頻號里滿滿的“愛拼才會贏，老汪不躺平”。

如何呢，又能怎。

那個縱身一躍的瞬間，他爽朗的笑聲、靈氣的眼色，他風風火火的身姿、揮斥方遒的數字零售與AI夢想，全都凝固在風里，而后毅然與世決裂。

朋友們互相道著節哀，網絡上也成片地哀思。

上課的那間教室，今天布滿了鮮花。

此時此刻，我失去了一位朋友兄長，居然之家失去了創始人，行業失去了一個標桿，企業家失去了一盞燈塔，時代失去了一份熊熊燃燒的活力。

夜深人靜，我在經歷了一天的疲憊后，又回到了對老汪離去的震驚和哀痛之中。

昨天發布悼念時，閨蜜好意提醒我，凡事未蓋棺定論，應謹慎表態。

而我此刻只是一個普通人在表達人類最樸素的情感而已。

我每天和中國企業家群體在一起，太了解他們的強大外在，是被無數的摩擦、碾壓、鑄烤所造就。因為企業是脆弱的，人就必須堅強，因為員工是弱小的，老板就必須強大，因為時代是背運的，企業家就要迎難頂上。企業家扛起了不普通的責任，可他們終究都是普通人。

謝謝汪林朋先生給過我們的激勵。

嘉賓商學全體師生懷念汪林朋先生