高德掃街榜上團購！10天兩連擊，持續做大到店想象力

掃街榜上線10天后，高德又出招了——據傳將上線備受市場期待的團購業務。

據晚點9月19日報道，淘寶閃購聯合餓了么將上線團購業務，預計在9月20 日同時上線淘寶、支付寶、高德三端，優先做餐飲團購，陸續會上線全國一二線城市。

其中，高德作為阿里線下生活服務的超級入口，從發布掃街榜到接入團購業務，分別對應本地生活服務領域的內容業務和團購業務，與美團的到店競爭進一步深入腹地。

盡管晚點報道中表示“兩邊獨立做自己的到店業務”，但團購在三端上線，傳遞的信號很明顯——多業務協同作戰：淘寶、支付寶、高德這三個阿里生態體系內用戶規模最大的App作為前端用戶入口，淘寶閃購和餓了么提供團購供給。

高德、支付寶、餓了么、淘寶協同，形成“到店+到家”合圍之勢，美團正陷入多線被動。

10天密集出擊，高德到店版圖擴大

團購業務上線，直接打開了高德的商業想象力。

高德在到目的地場景擁有最強的用戶心智。團購業務與10天前上線的掃街榜，讓高德到店的羽翼更豐。至此，高德APP內可以實現搜索+導航+到店+團購+評價的完美閉環，在一端之內多場景、一站式服務消費者，這也將帶來用戶體驗和平臺價值的提升。

團購+掃街榜，也有望進一步鞏固高德到店的用戶心智。掃街榜本質上是一個用戶出行決策的入口，團購則能承接榜單產品的商業價值。兩者的組合拳，能更好服務用戶的出行決策，讓高德加速成為“到店”的超級入口。

據晚點報道，此次團購業務上線，價格在對標大眾點評、抖音團購的基礎上，“淘寶再另外補貼”，意圖通過價格優勢擴大市場規模，進而快速收獲用戶。

除了塑造價格優勢，也有更豐富的供給。過去，在打車場景中，高德已經證明其聚合平臺的優勢，并有望將成功經驗復制至到店團購場景。此前，高德平臺上已有團購業務，今年1月，高德還接入了抖音團購供給。如今，淘寶閃購聯合餓了么上線團購業務，無疑讓高德在團購的供給上更加豐富，也更有機會實現超越。

值得注意的是，盡管目前從餐飲切入團購，但高德作為一個覆蓋衣食住行酒旅游玩的全場景生活服務平臺，未來進一步將團購拓展到更廣泛的生活服務領域，也只是時間問題。

掃街榜+團購并進，深入到店腹地

誕生于2010年的美團，最初的主要業務正是團購，并于“千團大戰”中一戰成名，從此奠定了在本地生活賽道的江湖地位。

高德日活超1.7億、月活超8億，是阿里生態中的又一個超級APP，也因地圖導航的“看家本領”，成為線下流量的天然超級入口，也意味著對高德來說，入局到店的門檻更低，更有降維的意味。

9月10日，高德上線掃街榜，打響第一槍。掃街榜對標的正是美團連接線下到店場景的內容業務——大眾點評。高德掃街榜發揮自身作為地理信息和出行平臺的優勢，基于“行為+信用”推出了一份“無法被刷"的真實榜單。掃街榜上線僅一天時間，就收獲超 4000 萬用戶，直接超越大眾點評8月日均3260萬活躍用戶規模，成為國內用戶規模最大的美食榜單。

彼時，市場就認為高德還有后招，掃街榜只是一個戰斗序曲。果不其然，掃街榜發布10天后，高德就接入團購業務。

對美團來說，大眾點評+團購業務構成了美團到店業務的核心，也是美團的“錢袋子”“印鈔機”。高德掃街榜+團購，美團利潤核心進一步承壓。

近日，摩根大通發布研報，針對高德掃街榜上線，直言“美團的現金牛再度受創”。小摩估算，2024年美團到店業務的經營利潤為180億元，占2024年美團調整后經營利潤的42%，隨著高德成為新的到店競爭對手，美團未來兩個財年的到店業務經營利潤面臨下降風險。而這時市場還沒有price in團購賽道的最新動作。

同時還有很重要的一點：淘寶、支付寶、高德三端上線團購業務，側面印證了阿里在消費生態協同方面還有更多可能性，這樣的協同能力也意味著更強的作戰能力。

到目前為止，據晚點報道，高德僅是接入了團購業務，與淘寶閃購和餓了么兩個團隊在到店領域獨立行動，“理論上，淘寶、支付寶、高德各自都有機會做到店”。未來高德是否會獨立做團購拓展自身的到店版圖，給美團制造更大的麻煩，顯然還有更大想象空間。