賽格特約作者 熊志
全球AI發(fā)展,正在繁榮與泡沫的十字路口。
不久前,英偉達市值一度沖破5萬億美元大關(guān)。同時,英偉達、AMD、甲骨文與OpenAI等巨頭之間,形成了一種“你投我、我買你”的封閉資本循環(huán),將估值層層推高,營造出一場看似永不停歇的AI盛宴。
這場AI狂歡,席卷了海量的資源,也引發(fā)了市場對泡沫風險的普遍擔憂。
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因電影《大空頭》聞名于世的傳奇投資者Michael Burry,突然做空英偉達和Palantir
最近幾周,美國科技巨頭發(fā)行的債券組合,遭到投資者拋售,持續(xù)面臨承壓。軟銀集團清倉了“AI芯片霸主”英偉達的股票,進一步加深了外界的憂慮。
當太平洋對岸的泡沫被激進吹起時,一個關(guān)鍵問題浮出水面:中國AI是否也陷入了同樣的狂熱?
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合縱連橫下的硅谷AI狂歡
當下,美國的AI市場,呈現(xiàn)出一場史無前例的資本狂歡,AI幾乎成了經(jīng)濟增長與股市繁榮的核心引擎。
數(shù)據(jù)顯示,標普500指數(shù)前10大市值中,有8只是科技股,它們占據(jù)了整個美國所有上市公司市值的36%,貢獻了今年4月市場觸底以來指數(shù)漲幅的60%。
在這場狂歡背后,是科技巨頭們令人咋舌的資本開支。
據(jù)統(tǒng)計,亞馬遜、微軟、谷歌和Meta在2025年的合計投入或?qū)⒊^3500億美元。到2026年這一數(shù)字將突破4000億美元。更激進的要屬OpenAI,2025年上半年的營收僅43億美元,但它卻已承諾未來三四年支出萬億美元左右。
如此激進的豪賭,不禁讓人聯(lián)想到當年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫。在科技巨頭用金融杠桿撬動動輒萬億美元規(guī)模的資本投入時,是否會引發(fā)產(chǎn)能過剩,加劇能源緊張,并催生新一輪資產(chǎn)泡沫?
把目光轉(zhuǎn)向中國,從規(guī)模來看,中國AI企業(yè)的估值普遍不高,一個5萬億美元的英偉達,相當于7個騰訊,13個阿里,26個拼多多。在AI產(chǎn)業(yè)上的投入,二者更不可等量齊觀。
今年初,阿里巴巴、騰訊、字節(jié)先后宣布加碼資本開支,用于建設云和AI硬件基礎設施。綜合來看,中國AI巨頭加上三大運營商,一年的AI投入在650億美元,僅美國四大巨頭預算的五分之一左右。
這種差距固然折射出中美資本市場體量的不同,但也說明,中國科技企業(yè)對于AI投入,更加務實理性,既沒有“你投我,我買你”的合縱連橫式的資本游戲,也沒有激進的萬億豪賭。
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電力、稀土與雄厚的基礎設施
中美AI投入的巨大差異,折射的是兩種不同的戰(zhàn)略邏輯。
美國是資本驅(qū)動型的豪賭,試圖憑借大量資本投入,快速催生行業(yè)繁榮,搶占AI技術(shù)的制高點,進而引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流。
外界對于美國AI泡沫的擔憂,不僅是因為資源日益集中到幾家巨頭,且看不到清晰的應用前景,更在于,它需要為AI產(chǎn)業(yè)搭建極其昂貴的基礎設施體系。
畢竟,AI不僅是算法之爭,更是數(shù)據(jù)、算力、能源乃至上游材料(如稀土)的重工業(yè)競賽。
以能源需求為例。AI行業(yè)對電力的需求非常大,俗話說,“AI的盡頭是電力”。美國當前的AI熱潮,產(chǎn)生了巨大的電力需求,不僅需要海量的GPU,還需要配套的電網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心,甚至建設微型核電站。
數(shù)據(jù)顯示,美國目前已規(guī)劃的大型數(shù)據(jù)中心項目,總?cè)萘砍^45GW,2030年將超過200GW,占美國總電力產(chǎn)量的40%。為破解“用電荒”,馬斯克甚至提出建設太空數(shù)據(jù)中心的設想。
在硅谷巨頭們看來,AI的巨大投入,是一次推動美國再工業(yè)化、引領工業(yè)革命的機遇。然而,一旦AI的實際需求不及預期,這些新建的基礎設施極可能長期閑置,成為沉重的資產(chǎn)負擔。
而在中國,情況有所不同。中國的AI發(fā)展,更多是需求牽引型的務實路徑。AI的資本投入,往往圍繞各行業(yè)的實際需求展開,更加穩(wěn)健和審慎。并且,依托現(xiàn)有成熟的工業(yè)體系和基礎設施,中國在很大程度上已具備支撐AI發(fā)展所需的資源基礎。
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圖由AI生成,提示詞:中國電力基礎設施冠絕全球
中國擁有全球規(guī)模最大、調(diào)度能力最強的電力系統(tǒng),2024年,中國發(fā)電量超過10萬億千瓦時,占全球三分之一,年發(fā)電量約為美國的兩倍。
這意味著,AI產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有充足的電力保障,并不需要從零開始重建能源設施,而只需要激活現(xiàn)有電力資產(chǎn)就行。
此外,中國不僅稀土儲量豐富,更具備完整的開采、分離與加工產(chǎn)業(yè)鏈,能為AI硬件提供穩(wěn)定可靠的上游支撐。
當美國還在為AI“修路架橋”時,中國早已路網(wǎng)成形。即便AI商業(yè)化進程慢于預期,這些基礎設施,也能被龐大的國內(nèi)工業(yè)體系有效利用,有效降低了產(chǎn)能過剩和資源浪費的風險。
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BC狂奔,AI進入中國千行百業(yè)
充沛的電力保障,為中國AI提供了強大的基礎設施支持,制造業(yè)的活力和平臺經(jīng)濟的繁榮,則構(gòu)成了中國AI發(fā)展的兩大核心動能——它們源源不斷地產(chǎn)生數(shù)據(jù),并提供了最直接的變現(xiàn)場景。
要發(fā)展好AI,就必須有豐富的數(shù)據(jù)。
事實上,相較于美國AI更多聚焦于AGI(通用人工智能)的宏大敘事,中國AI一開始就更貼近產(chǎn)業(yè)的毛細血管,深度融入產(chǎn)業(yè)實踐中。
作為世界工廠,中國有完備的工業(yè)體系和制造業(yè)門類,規(guī)模連續(xù)多年位居世界第一,能為AI的發(fā)展提供豐富的垂直產(chǎn)業(yè)場景,以及數(shù)據(jù)養(yǎng)料。為此,AI正在加速進入千行百業(yè),切實提升行業(yè)效率。
例如,新奧集團打造的“燃氣大腦”,利用AI實現(xiàn)了對城市燃氣管網(wǎng)的智能監(jiān)測與調(diào)度,將故障識別與響應效率提升了70%以上。深圳工業(yè)富聯(lián)旗下的“燈塔工廠”,在AI大腦驅(qū)動下,基本實現(xiàn)了“無人、無誤”的全自動化生產(chǎn),AI質(zhì)檢準確率超過99%。
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2025年5月,某月嫂集團在騰訊元寶支持下舉辦“AI賦能家政服務”培訓活動
甚至在家政月嫂、插花茶藝、餐飲烹飪、黃金珠寶等服務領域,AI也在加速滲透,為從業(yè)者創(chuàng)造價值。
與此同時,中國發(fā)達的平臺經(jīng)濟,為AI提供了另一片沃土。
截至2025年,中國網(wǎng)民規(guī)模達10.8億,移動支付普及率超86%,電商、短視頻、本地生活等數(shù)字服務,深度滲透日常生活。這些平臺既是AI訓練的數(shù)據(jù)資源庫,也是其商業(yè)變現(xiàn)的試驗場。
這一點,在騰訊發(fā)布的2025年第三季度財報中,得到了印證。最新財報數(shù)據(jù)顯示,騰訊的營收同比增速超過15%,超過市場預期,而AI在廣告、游戲、社交等眾多場景中開始扮演越來越重要的角色。劉熾平總裁在投資者電話會上,更是描繪了一張藍圖,即微信最終會推出一個AI智能體,幫助用戶在微信內(nèi)部利用AI完成很多任務。
在AI無縫嵌入制造、消費、社交、金融等多個領域后,目前中國AI產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成“訓練—推理—變現(xiàn)—再訓練”的良性閉環(huán)。這種基于真實需求的商業(yè)化路徑,加速了技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的深度融合,也降低了泡沫風險。
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保持清醒,做好打逆風球的準備
回到最初的問題:中國AI,有沒有泡沫?
當然可能有。任何技術(shù)革命都伴隨著試錯,這是發(fā)展過程中難以避免的階段性現(xiàn)象。但至少目前來看,中國的AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展,還沒有產(chǎn)生美國那種金融杠桿驅(qū)動的泡沫。
而可以確定的是,這一輪AI浪潮充滿了想象空間和歷史機遇,中國的優(yōu)勢和劣勢都很鮮明。
為此,中國AI界要保持清醒的頭腦,避免盲目跟風和概念炒作,自始至終做好打逆風球的準備,通過加大頂尖人才引進,深化場景創(chuàng)新,才能持續(xù)提升核心競爭力。
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