來源:深藍(lán)財(cái)經(jīng)
近日,摩爾線程披露的2025年業(yè)績預(yù)告,成為國產(chǎn)GPU賽道的焦點(diǎn)事件。對于投資者而言,解讀這份業(yè)績預(yù)告的關(guān)鍵,不在于簡單評判盈利與否,而在于穿透數(shù)據(jù)背后,看清摩爾線程在研發(fā)投入與商業(yè)化進(jìn)程中的戰(zhàn)略取舍,以及中國GPU行業(yè)的發(fā)展軌跡:高增長、高投入與商業(yè)化加速同步。
01 高投入是行業(yè)必經(jīng)之路
根據(jù)摩爾線程2025年業(yè)績預(yù)告,預(yù)計(jì)2025年全年?duì)I收為14.50億元至15.20億元,同比增幅達(dá)230.70%至246.67%。同時,扣非凈利潤預(yù)計(jì)虧損10.40億元至11.50億元,但虧損幅度已經(jīng)比上年同期收窄了29.59%至36.32%。
兩組數(shù)字構(gòu)成了摩爾線程2025年發(fā)展的基本盤——營收端呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,虧損端持續(xù)收窄,展現(xiàn)出“高增長、減虧損”的良性發(fā)展態(tài)勢。
不少市場聲音會聚焦于“仍在虧損”這一表象,但放在GPU行業(yè)的背景下,這種虧損體現(xiàn)的是行業(yè)共性與階段性特征。
GPU行業(yè)素有“高壁壘、重研發(fā)、長周期”的屬性,從芯片設(shè)計(jì)、架構(gòu)迭代到軟件生態(tài)搭建,每一個環(huán)節(jié)都需要持續(xù)巨額的資金投入,且回報(bào)周期遠(yuǎn)長于普通行業(yè)。對于處于成長期的GPU企業(yè)而言,虧損往往不是經(jīng)營失序的信號,而是重研發(fā)、筑壁壘的必然選擇。
這一點(diǎn),無論是英偉達(dá),還是寒武紀(jì),都有過相似的經(jīng)歷。英偉達(dá)在成立初期,也曾經(jīng)歷長達(dá)數(shù)年的虧損期,其核心精力始終聚焦于GPU核心技術(shù)的突破與生態(tài)的搭建,正是這種不計(jì)短期得失的研發(fā)投入,使其在AI時代抓住機(jī)遇,成為全球算力領(lǐng)域的領(lǐng)軍者。
寒武紀(jì)的發(fā)展軌跡更為直觀,自2016年創(chuàng)立以來,長期處于虧損狀態(tài),核心原因便是持續(xù)高強(qiáng)度的研發(fā)投入,而這份堅(jiān)持最終換來了技術(shù)壁壘的構(gòu)建,為后續(xù)商業(yè)化奠定了基礎(chǔ)。
摩爾線程的虧損,同樣源于對研發(fā)的極致堅(jiān)守。
2022年至2025年上半年,摩爾線程累計(jì)研發(fā)投入已超過43億元,五年內(nèi)成功量產(chǎn)五顆芯片,完成四代 GPU 架構(gòu)迭代,構(gòu)建起覆蓋“云-邊-端”全場景的產(chǎn)品矩陣,成為國內(nèi)唯一在功能上可對標(biāo)英偉達(dá)的全國產(chǎn)GPU企業(yè)。
02 S5000規(guī)模化量產(chǎn),商業(yè)化進(jìn)程加速破局
事實(shí)上,摩爾線程的營收增速的表現(xiàn)和商業(yè)化進(jìn)程更值得關(guān)注。
與同業(yè)表現(xiàn)相比,摩爾線程的營收增速顯著領(lǐng)先。根據(jù)公開數(shù)據(jù),沐曦股份、壁仞科技、天數(shù)智芯等同業(yè)公司的增速普遍在100%-150%區(qū)間,摩爾線程230.70%至246.67%的營收增速,反映出市場對其產(chǎn)品認(rèn)可度的實(shí)質(zhì)性提升。
旗艦級AI訓(xùn)推一體智算卡MTT S5000為代表的產(chǎn)品矩陣,成為摩爾線程營收增長的核心引擎。這款實(shí)現(xiàn)規(guī)模量產(chǎn)的智算卡,性能已達(dá)到市場領(lǐng)先水平,基于其構(gòu)建的萬卡集群浮點(diǎn)運(yùn)算能力高達(dá) 10 Exa-Flops,在 Dense 大模型上實(shí)現(xiàn) 60% 的訓(xùn)練算力利用率,在MoE大模型上達(dá) 40%,計(jì)算效率已躋身國際先進(jìn)水平。
更重要的是,S5000 的市場價值已在多個關(guān)鍵場景得到驗(yàn)證。
近期,聯(lián)合硅基流動完成對DeepSeek-V3 671B滿血版的適配測試,單卡Prefill吞吐超 4000 tokens/s、Decode吞吐超1000 tokens/s,刷新國產(chǎn) GPU 在超大規(guī)模 MoE 模型下的推理紀(jì)錄;此外,依托MTT S5000千卡智算集群,摩爾線程聯(lián)合智源研究院成功完成具身大腦模型RoboBrain 2.5的全流程訓(xùn)練。這是行業(yè)內(nèi)首次驗(yàn)證國產(chǎn)算力集群在具身智能大模型訓(xùn)練中的可用性與高效性,標(biāo)志著國產(chǎn)AI基礎(chǔ)設(shè)施在應(yīng)對復(fù)雜多模態(tài)任務(wù)上邁出了關(guān)鍵一步。
此外,由摩爾自主研發(fā)的MUSA生態(tài)也在持續(xù)擴(kuò)容,其高度兼容國際主流應(yīng)用生態(tài)的特性,大幅降低了開發(fā)者遷移成本,為產(chǎn)品規(guī)模化推廣奠定基礎(chǔ)。
全球GPU市場正處于技術(shù)迭代與格局重構(gòu)的關(guān)鍵階段,摩爾線程2025年的業(yè)績預(yù)告,證明了國產(chǎn)GPU企業(yè)只要堅(jiān)持核心技術(shù)自主創(chuàng)新,就能在高端市場與國際品牌同臺競技。
營收高增、虧損收窄的表現(xiàn),也反映了摩爾線程研發(fā)投入的成果,這與英偉達(dá)、寒武紀(jì)的早期路徑高度一致——熬過“戰(zhàn)略虧損期”,才能迎來“技術(shù)變現(xiàn)期”。
隨著AI產(chǎn)業(yè)對高性能GPU需求的持續(xù)爆發(fā),依托在技術(shù)、產(chǎn)品、生態(tài)上的持續(xù)積累,摩爾線程有望從“高增長減虧損”邁向“高增長實(shí)現(xiàn)盈利”的新階段,帶領(lǐng)國產(chǎn)GPU產(chǎn)業(yè)突圍。
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