新春的余溫尚未散盡,國內豪華車市場便掀起一場驚濤駭浪般的“降價風暴”。
奔馳、寶馬、奧迪組成的BBA“豪華鐵三角”集體揮起降價大旗,與尋常促銷的淺嘗輒止不同,此次降價力度堪稱史無前例,部分車型最大降幅突破30%。其中寶馬530Li尤為引人矚目,指導價逾52萬的車型,車主以32萬裸車價便可輕松入手,優惠幅度直逼20萬。
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這場看似惠及消費者的讓利狂歡,實則是德系豪華陣營深陷發展泥沼的真實隱喻,銷量下滑與庫存高壓的雙重枷鎖,正讓曾經風光無限的豪華車巨頭,步履蹣跚地行走在轉型的十字路口。
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一年時間銷量蒸發26萬臺
大幅降價的背后,是BBA“賣不動”的殘酷現實,更是其壟斷地位松動的清晰信號。長期以來,BBA憑借深厚的品牌積淀與扎實的產品功底,在國內豪華車市場獨領風騷,牢牢占據半壁江山。然而,這一延續多年的格局,在2025年被徹底打破。
根據相關數據顯示,2025年寶馬在華累計銷量62.55萬臺,同比下滑12.5%;奔馳表現更顯慘淡,全年累計銷量57.5萬臺,同比跌幅高達19%,創下近十年銷量新低;奧迪雖降幅相對溫和,全年銷量61.75萬臺,同比亦有5%的下滑。三大德系品牌去年合計銷量僅181.8萬臺,較2024年銳減26萬臺,整體銷量水平回溯至2017年水準,曾經不可撼動的“豪華鐵三角”,如今集體墜入銷量下滑的深淵。
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實際上,BBA的銷量滑坡,從來不是偶然,而是行業變革浪潮與市場競爭加劇共同催生的必然結果。隨著新能源汽車的迅猛崛起,特斯拉、問界、蔚來等品牌憑借智能化與電動化的雙重優勢,悄然蠶食著豪華車市場的原有版圖。
2025年,特斯拉以62.72萬臺的銷量逆勢超越寶馬,登頂中國豪華車市場銷冠;問界、理想等新勢力亦強勢突圍,躋身豪華車銷量前列,其中問界M9(參數丨圖片)平均成交價突破50萬元,直言與BBA主力車型同臺競技。反觀BBA,在電動化轉型的賽道上步履遲緩,純電車型銷量占比始終偏低,奔馳EQE月銷不足千輛,與蔚來ET7穩定破萬的銷量形成鮮明反差。產品競爭力的差距,如同無形的手,不斷擠壓著BBA的市場份額,讓其昔日的優勢逐漸消解。
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庫存系數高達3.0,新車根本賣不掉
比銷量下滑更令BBA焦頭爛額的,是銷量頹勢引發的經銷商庫存危機,這一危機正如同燎原之火,進一步加劇其發展困境。汽車行業作為重資產領域,庫存積壓意味著巨額資金被鎖定,而當前BBA經銷商的庫存壓力,已瀕臨失控的邊緣。
據中國汽車流通協會調查顯示,2025年底BBA經銷商庫存系數高達2.8,遠超1.5的行業安全警戒線,部分奔馳經銷商的庫存系數更是突破3.0。這意味著,按照當前的銷量節奏,經銷商庫房內的車輛,需要兩三個月才能全部清完,燃油車庫存周轉天數也遠超45天的合理周期,資金周轉的壓力,正讓經銷商喘不過氣來。
庫存高壓之下,經銷商陷入了“賣一臺虧一臺”的兩難絕境。由于廠家批發價與終端零售價長期處于倒掛狀態,許多BBA經銷商為回籠資金、維系門店運轉,只能被迫采取“自殺式降價”,這亦是此次集體降價潮的核心推手。
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中國汽車流通協會的數據觸目驚心:2025年豪華品牌經銷商虧損比例攀升至52.6%,其中奔馳經銷商虧損占比高達58%,寶馬與奧迪分別為51%和49%。曾經躺著就能盈利的BBA 4S店,如今已然淪為不少經銷商手中的“燙手山芋”。在虧損與壓庫的雙重煎熬下,越來越多的經銷商選擇“用腳投票”,紛紛退網轉型,尋找新的發展出路。
經銷商的“退網潮”,正悄然動搖著BBA銷售網絡的根基,使其面臨崩塌的風險。2025年,奔馳已有超50家經銷商黯然退場;廣匯汽車旗下10家寶馬門店被取消授權后,迅速轉型為問界與極氪的展示中心;濟南最大的奔馳4S店退網后,僅用兩個月便完成問界門店的改造,開業當月銷量便輕松超越此前奔馳門店的月均水平。在北京、上海等核心城市,多家BBA經銷商紛紛“換牌”,轉型為問界、蔚來、騰勢等新勢力品牌的門店。
曾幾何時,BBA構建起全球最為龐大的豪華車銷售網絡,巔峰時期三大品牌經銷商合計突破1900家,如今卻在持續收縮,寶馬計劃將經銷商縮減至550家,奔馳也將門店數量回落至600家以內,奧迪經銷商數量亦大幅縮水,曾經的渠道優勢,正逐步瓦解。
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經銷商的集體“叛逃”,本質上是市場選擇的必然,更是BBA渠道模式弊端的集中爆發。新勢力品牌的渠道政策,恰好精準擊中了BBA經銷商的痛點:無壓庫壓力、透明的定價體系以及更為豐厚的返利,其中問界的訂單制模式,更是讓經銷商徹底擺脫了庫存的困擾,只需專注于交付與服務,盈利更為穩定。反觀BBA廠家,仍在將庫存壓力不斷轉嫁至經銷商身上,甚至通過調整返利規則,進一步擠壓經銷商的利潤空間。不少經銷商坦言,即便完成90%的銷量目標,也可能因返利規則的變更,導致到手返利縮水一半,相當于大半年的努力付諸東流。
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此次BBA集體降價,看似是短期清庫存、保銷量的應急之策,實則撕開了德系豪華陣營深層危機的面紗。品牌溢價優勢日漸弱化,電動化轉型滯后于行業浪潮,產品競爭力不足,再疊加經銷商網絡的持續萎縮,BBA正面臨著前所未有的生存挑戰。值得關注的是,2025年國內豪華車市場整體容量同比增長12%,市場并未萎縮,只是競爭格局已然發生劇變——消費者的需求,正從傳統燃油豪華,加速轉向智能電動豪華,而BBA顯然未能跟上這一市場變革的節奏,最終陷入了被動境地。
對于BBA而言,降價終究只是“治標不治本”的權宜之計,無法從根源上破解當前的困局。若想掙脫窘境、重煥生機,唯有加快電動化轉型的步伐,加大本土化研發的投入,推出更貼合中國消費者需求的智能化產品。
同時,重構與經銷商的共生關系,減輕經銷商的經營壓力,才能重新贏回市場的信任與認可。否則,在新能源浪潮的持續沖擊下,曾經叱咤風云的豪華車巨頭,或許會逐漸褪去光環,失去其在市場中的核心地位,而德系豪華曾經的輝煌,也終將淪為塵封的過往。
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