阿里千問風(fēng)頭勁，核心技術(shù)負(fù)責(zé)人林俊旸突然卸任引發(fā)關(guān)注！

Hi，我是唐大業(yè)，盡說大實(shí)話！

馬年春節(jié)期間，互聯(lián)網(wǎng)最大的看點(diǎn)是什么？毫無疑問是阿里千問、字節(jié)豆包、百度文心等AI巨頭的入口之爭！

而在這場燒錢搶用戶的大戰(zhàn)中，阿里千問可謂出盡了風(fēng)頭。

為了在入口爭奪中搶占先機(jī)，不差錢的阿里豪擲30億“請客”，用戶只需要下載千問APP，點(diǎn)點(diǎn)屏幕動(dòng)動(dòng)嘴，就能讓AI下單，請你奶茶、看電影、叫外賣。活動(dòng)甚至火到把服務(wù)器干崩，千問的日活也一度沖到了7352萬。

不得不說，千問這么做，也確實(shí)驗(yàn)證了AI能在生活中“辦正事”的能力，在普通用戶層面，讓AI從“聊天工具”變成了真正能干活的生活管家。

然而誰又能想到，春節(jié)剛過完沒多久，千問又出了件大事。這次不是又要燒錢“請客”，而是痛失一員大將。

01

靈魂人物林俊旸卸任，阿里痛失大將！

3月4日凌晨，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)人大部分已進(jìn)入夢鄉(xiāng)時(shí)，一則簡短的英文動(dòng)態(tài)悄然引爆了科技圈。

“me stepping down. bye my beloved qwen.”（翻譯：我卸任了。再見了，我親愛的千問。）

通過社交平臺(tái)發(fā)出這條推文的人，正是阿里巴巴最年輕的P10級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人、千問大模型的核心掌舵者林俊旸。

此時(shí)，距離他剛剛帶隊(duì)發(fā)布Qwen3.5系列小模型僅僅過去了十幾個(gè)小時(shí)。

而就在往前一日，馬斯克還曾在X上稱贊這批模型展現(xiàn)出了“令人印象深刻的智能密度”，林俊旸對此回復(fù)了一句"thx elon"，這是他作為Qwen技術(shù)負(fù)責(zé)人留下的最后幾條公開互動(dòng)之一。

這場突如其來的“深夜告別”，不僅讓全球AI開源社區(qū)為之震動(dòng)，更是掀開了阿里AI戰(zhàn)略調(diào)整的冰山一角，意味著千問內(nèi)部將迎來一次巨大的人員變動(dòng)。

要理解這場離職為何引發(fā)如此巨大的波瀾，必須先認(rèn)識(shí)林俊旸這個(gè)人。

1993年出生的林俊旸，走的是一條相當(dāng)不典型的技術(shù)領(lǐng)袖之路。

他本科就讀于北京大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)，碩士階段卻選擇了北京大學(xué)外國語學(xué)院語言學(xué)研究所，形成了罕見的 “計(jì)算機(jī)+語言學(xué)”跨學(xué)科知識(shí)體系。

也正是這份對“語言”超乎常人的敏感，最終成為他深耕自然語言處理領(lǐng)域的核心優(yōu)勢。

2019年碩士畢業(yè)后，林俊旸加入阿里巴巴達(dá)摩院。此后的六年里，他深度參與了阿里AI發(fā)展史上的多個(gè)里程碑項(xiàng)目：超大規(guī)模混合專家模型M6、多模態(tài)預(yù)訓(xùn)練統(tǒng)一框架OFA，一步步奠定了自己的技術(shù)地位。

2022年底，隨著達(dá)摩院AI團(tuán)隊(duì)整體并入阿里云、成立通義實(shí)驗(yàn)室，林俊旸被正式任命為通義千問系列大模型的技術(shù)負(fù)責(zé)人。

在他的帶領(lǐng)下，千問走上了一條“全尺寸開源”的道路。從極小參數(shù)的端側(cè)模型到千億級(jí)超大模型，讓開發(fā)者在任何場景下都能找到合適的Qwen模型。

這一戰(zhàn)略也取得了驚人的成績：截至目前，Qwen模型在Hugging Face上的下載量超過6億次，衍生模型超過20萬個(gè)，成為全球首個(gè)達(dá)成此目標(biāo)的開源大模型。

2025年10月，英偉達(dá)CEO黃仁勛更是在GTC大會(huì)主題演講中披露，阿里通義千問已占據(jù)全球開源模型的大部分市場份額。

而林俊旸本人也以個(gè)人身份活躍在國際開發(fā)者社群中。

在X平臺(tái)上，他不只是發(fā)完模型鏈接就消失的官方發(fā)聲口，他甚至還會(huì)回應(yīng)開發(fā)者的技術(shù)問題，分享技術(shù)細(xì)節(jié)，參與公開討論。用海外媒體的評(píng)價(jià)來說，他讓Qwen有了“人的面孔”。

伴隨林俊旸官宣退出，Qwen后訓(xùn)練負(fù)責(zé)人郁博文也同步離職。此外，Qwen Code負(fù)責(zé)人惠彬原，Qwen3.5 & VL & Coder核心貢獻(xiàn)者Kaixin Li（李凱鑫）也宣布將離開Qwen。

對于此次Qwen團(tuán)隊(duì)調(diào)整，一個(gè)流傳比較廣的說法是：阿里云高層對 Qwen 團(tuán)隊(duì)做了架構(gòu)調(diào)整，空降了一位新的技術(shù)負(fù)責(zé)人，林俊旸的匯報(bào)關(guān)系或者話語權(quán)發(fā)生了變化，雙方在方向上產(chǎn)生分歧，最終走人。

據(jù)悉，新加入阿里Qwen的領(lǐng)導(dǎo)是 Hao Zhou，背景是 Google DeepMind，參與過 Gemini 系列模型的工作，其研究方向是大語言模型、多模態(tài)、長上下文。但截至發(fā)稿，阿里官方并未宣布過該人事任命，當(dāng)事人也未公開確認(rèn)過入職情況。

02

內(nèi)部郵件曝光，或揭露離職原因？

靈魂人物林俊旸的離職，對于阿里千問來說無疑是個(gè)巨大的損失。而外界眾說紛紜的離職原因，也令事件背后的真相顯得撲朔迷離。

有團(tuán)隊(duì)成員就在他推文下留言：“我真的心碎了，我知道離開并非你的選擇。（I‘m truly heartbroken. I know leaving wasn’t your choice.）”這種表述，幾乎在明示這場人事地震背后的被動(dòng)與突然。

而在小紅書、微博等社交平臺(tái)，不少“知情人士”的曝料，更是讓人覺得，背后還有大瓜。然而無端的猜測并不能全信，真相如何，還是讓子彈飛一會(huì)。

果不其然，很快有媒體曝料，3月4日下午，通義實(shí)驗(yàn)室緊急召開了全員會(huì)議（All Hands）。阿里巴巴董事長兼CEO吳泳銘、阿里巴巴首席人才官蔣芳、阿里云CTO周靖人等高管親自出席，對團(tuán)隊(duì)和組織架構(gòu)的調(diào)整進(jìn)行回應(yīng)。

阿里高管在會(huì)議中稱，千問基礎(chǔ)模型是集團(tuán)當(dāng)前最重要的事情，大模型的競爭不僅僅是Qwen團(tuán)隊(duì)的事，而是整個(gè)阿里集團(tuán)的事。集團(tuán)需要做大閉環(huán)、快速發(fā)展，這就需要引入人才來擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)，“這必然涉及到陣型變化，可能組織形式?jīng)]溝通好?！?/p>

對于此次調(diào)整，阿里高層給出的核心定性是：Qwen沒有收縮，這是一次團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張。

而關(guān)于林俊旸的去向，會(huì)上沒有給出更多結(jié)論。而林俊旸隨后發(fā)布了一條朋友圈，配文寫道：“抱歉各位朋友，今天不回復(fù)消息和電話了，我真的需要休息。qwen 的兄弟們，按照原來安排繼續(xù)干，沒問題的?！?/p>

就在3月5日也就是今天上午，又有新的消息傳來。阿里巴巴CEO吳泳銘在內(nèi)部郵件中回應(yīng)林俊旸離職一事。他表示，將繼續(xù)堅(jiān)持開源模型策略，持續(xù)加大AI研發(fā)投入和吸納優(yōu)秀人才力度。

以下為郵件全文：

各位通義實(shí)驗(yàn)室同學(xué)：

公司已決定批準(zhǔn)林俊旸同學(xué)的辭職，感謝林俊旸過去在崗位上的付出。靖人會(huì)繼續(xù)帶領(lǐng)通義實(shí)驗(yàn)室推進(jìn)后續(xù)工作。同時(shí)公司將成立基礎(chǔ)模型支持小組，由我，靖人，范禹共同協(xié)調(diào)集團(tuán)資源支持基礎(chǔ)模型建設(shè)。

技術(shù)發(fā)展不進(jìn)則退。發(fā)展基礎(chǔ)大模型是我們面向未來的關(guān)鍵戰(zhàn)略，我們將在繼續(xù)堅(jiān)持開源模型策略的同時(shí)，持續(xù)加大對人工智能領(lǐng)域的研發(fā)投入，加大吸納優(yōu)秀人才的力度，我們一起加油。

吳泳銘

2026年3月5日

吳泳銘的這封郵件雖然看起來很官方，但字縫里其實(shí)透露了不少信號(hào)。

首先，“批準(zhǔn)辭職”這個(gè)官方定性很微妙

結(jié)合此前團(tuán)隊(duì)成員“離開并非你的選擇”的留言，等于間接確認(rèn)了林俊旸的離職并非完全主動(dòng)，而是組織調(diào)整的必然結(jié)果；

其次，人事安排暴露了權(quán)力重構(gòu)

由周靖人直接接手，同時(shí)成立“基礎(chǔ)模型支持小組”，吳、周、范三人共同協(xié)調(diào)資源。這等于把原來林俊旸一人統(tǒng)籌的垂直權(quán)力，上收并分散到了更高層和多人手中。

最后，專門強(qiáng)調(diào)“繼續(xù)堅(jiān)持開源模型策略”

這一表態(tài)即明確強(qiáng)調(diào)了阿里對于AI戰(zhàn)略的堅(jiān)持，同時(shí)也是對內(nèi)部和開發(fā)者社區(qū)的安撫。

人走了，路不變。但恰恰是這種“人走路線在”的表態(tài)，反而印證了林俊旸的離開不是路線分歧，而是組織管控邏輯的根本轉(zhuǎn)向。

這就明確表明他那種“極客英雄式”的帶隊(duì)方式，已經(jīng)被“集體協(xié)同作戰(zhàn)”取代了。

最后那句 “加大吸納優(yōu)秀人才”，意思也很明白：阿里要的是能融入新體系、懂工程化商業(yè)化的新鮮血液，而不是堅(jiān)持技術(shù)理想、忽視AI的商業(yè)化。