又一知名電商招商經理受賄208萬元，被判三年五個月！零售行業反腐進入深水區

零售行業反腐風暴再添一案，又一名核心崗位人員因貪腐落網，用三年五個月的刑期，為行業敲響了沉重的廉潔警鐘。近日，上海市長寧區人民法院披露的判決書顯示，原拼多多（上海尋夢信息技術有限公司）醫療器械類目招商運營經理張某甲，因受賄208萬余元，一審被判處有期徒刑三年五個月，并處罰金人民幣二十萬元，昔日手握招商大權，如今身陷囹圄，令人唏噓不已。

據悉，張某甲在任職期間，主要負責醫療器械、成人計生、藥品等類目的商家招商、運營與管理工作，手握商家入駐、運營支持等核心權限，能夠為合作商家提供平臺綜合性服務，這也成為了他滋生貪念、權力尋租的溫床。

法院審理查明，2020年至2024年的四年間，張某甲利用職務之便，為多家商家在拼多多平臺的經營活動提供便利，先后收受9名商家給予的財物，累計價值達208萬余元。這些賄賂財物既有現金，也有貴重物品——其中包括黃某給予的20萬元、林某甲給予的60萬元及一塊勞力士手表（后被其以9.4萬余元出售），還有張某乙、袁某等多名商家分別輸送的不等金額現金，行賄金額從4萬元至60萬元不等，形成了一條隱蔽的權錢交易鏈條。

2025年3月24日，張某甲被公安機關抓獲，到案后其如實供述了自己的犯罪事實，并自愿認罪認罰。法院認為，張某甲作為公司工作人員，利用職務便利非法收受他人財物，為他人謀取利益，其行為已構成非國家工作人員受賄罪，且數額巨大，依法應予懲處。鑒于其認罪悔罪態度，法院依法對其從輕處罰，作出上述判決，目前相關贓款贓物已部分追繳。

張某甲的落網，并非零售行業個例，而是整個行業反腐向深水區推進的一個縮影。近年來，無論是電商平臺的招商、運營崗位，還是傳統零售的采購、營運環節，貪腐案件頻發，涉案金額屢創新高，暴露出行業內控體系的薄弱與監管漏洞。

中國律師網顯示，2018年，拼多多招商經理吳某因收受商家24萬元賄賂，被判有期徒刑七個月。

圖源：中國律師網

就在不久前，某大型連鎖超市華東營運部負責人管某，以“借錢”“投資”為名，向合作供應商索取巨額財物，已查實涉案金額達700余萬元，最終被依法批準逮捕。

2025年12月25日，中國裁判文書網刊登了《余某；郭某非國家工作人員受賄罪二審刑事裁定書》【（2025）渝01刑終500號】，一樁涉及YY超市(可能是知名的頭部超市）生鮮營運部門原負責人的貪腐大案正式公之于眾。該部門原負責人余某某，利用手中職權四年收受供應商“好處費”160萬元，最終難逃法律制裁，二審維持原判，獲刑三年七個月并處罰金30萬元，其違法所得160萬元被依法追繳，目前已退繳40萬元。

2026年初，上市公司中百集團更是曝出金額高達2.19億元的職務侵占大案，主犯邵某某利用供應商結算系統漏洞，針對生鮮非標品采購與結算的特殊性，通過虛假勾對驗收單據、偽造審批人簽字、虛增供應商等隱蔽手段，惡意侵占公司巨額資金，最終被判處無期徒刑，而企業預估可追回資金不足四分之一，近1.6億元損失難以挽回，給正處于轉型期的企業帶來沉重打擊，該案件還導致中百集團因財務數據披露不真實、未及時履行臨時信息披露義務等問題，被湖北證監局出具警示函并記入證券期貨市場誠信檔案。

電商領域的貪腐案例更是觸目驚心，除了張某甲之外，2025年7月，唯品會發布反腐通報，其產品技術中心基礎平臺部運維總監馬某，在職期間利用職務之便長期收取供應商好處費，數額巨大，涉嫌職務犯罪，被公司解除勞動合同、沒收持有的公司股票，其直接上級也受到批評；更有甚者，浙江杭州警方曾偵破一起電商平臺基層運營人員貪腐案，該平臺家具類官方旗艦店入駐審批人員王某，雖職位不高，卻利用初審把關權限，伙同親友、中間人形成灰黑產業鏈，明碼標價為不符合條件的商家違規審批入駐，短短一年時間就收受賄賂9200余萬元，涉案總金額達1.3億元，查獲大量金條、現金等贓物，最終被依法提起公訴。

傳統零售領域同樣亂象頻發，某知名連鎖便利店區域采購經理李某，任職期間利用門店商品采購、供應商篩選的核心權限，要求合作供應商支付“進場費”“返點費”，甚至強制供應商購買其指定的滯銷商品，累計收受財物達300余萬元，導致多個供應商不堪重負，最終李某因非國家工作人員受賄罪被判處有期徒刑四年；此外，某生鮮零售企業區域運營總監陳某，利用生鮮采購、庫存管理權限，與供應商勾結，通過虛報采購數量、抬高采購價格、克扣供應商貨款等方式，侵占公司資金近500萬元，最終落網伏法。這些案件無不說明，零售行業的貪腐問題，早已滲透到供應鏈、招商、采購、結算等各個核心環節，成為制約行業健康發展的“毒瘤”。

值得注意的是，零售行業的貪腐呈現出隱蔽性強、手段多樣的特點。有的像張某甲一樣，直接收受現金、貴重物品；有的則以“借貸”“投資”為幌子，掩蓋權錢交易的本質；還有的利用生鮮等非標品供應鏈的漏洞，通過虛假勾對驗收單據、偽造審批簽字等方式，實現“螞蟻搬家”式的侵占。這些手法看似隱蔽，卻終究逃不過法律的制裁，也讓行業逐漸意識到，反腐已不是“選擇題”，而是關乎企業生存發展的“必答題”。

如今，零售行業反腐已正式進入深水區，從企業自查到司法介入，從制度完善到技術防控，一場全方位、多層次的反腐攻堅戰正在打響。越來越多的企業開始主動發力，筑牢反腐防線——永輝超市公開發布反腐公開信，明確禁止員工私自推薦供應商，開通多渠道舉報通道，實現供應商入駐、結算全程線上化，杜絕人為干預；部分企業則借鑒相關規定，運用大數據、物聯網等技術，加強對重點崗位、關鍵節點的實時監控，實現合規風險即時預警。

事實上，零售行業的健康發展，離不開公平透明的營商環境，更離不開每一位從業者的廉潔自律。張某甲用三年五個月的刑期警示我們：權力是一把“雙刃劍”，背離初心、貪得無厭，終將自食惡果；而對企業而言，唯有扎緊制度籬笆，完善內控體系，構建“技術+制度+文化”的系統性反舞弊工程，落實崗位制衡、強制輪崗、實時監控等措施，才能從根源上鏟除貪腐滋生的土壤。

隨著反腐力度持續加大，零售行業的“凈化行動”還在繼續。未來，無論是電商平臺還是傳統零售企業，唯有堅守廉潔底線，強化合規管理，才能實現高質量發展；而每一位從業者，也應守住初心、敬畏法律，莫讓一時貪念，毀掉自己的職業生涯與人生前程。

反腐無死角，廉潔守初心。零售行業反腐進入深水區，既是行業自我革新的契機，也是對每一位從業者的考驗。愿所有企業都能筑牢反腐防線，愿每一位從業者都能堅守廉潔底線，共同守護行業的清風正氣，推動零售行業朝著更健康、更規范的方向前行。

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