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作者| 艾青山
編輯| 劉漁
CEO失聯這么久,高鑫零售的董事會終于忍不下去了。3月8日晚間,高鑫零售發布公告,正式宣布解除李衛平首席執行官職位。
董事會表示,因李衛平長期無法取得聯系且未履行請假手續,無法履行職責,故免除其執行董事及首席執行官職務。與此同時,董事會主席華裕能獲任命為企業首席執行官,并由非執行董事調任為執行董事,該變動自當日起生效。
另外,公告還特別指出,華裕能任職期間不收取任何酬金。
2月3日,就有傳聞稱李衛平被警方帶走調查,當時高鑫零售向媒體表示“假的,在報警了”,并稱李衛平在正常上班。但隨后在2月4日,高鑫零售便發布公告稱無法與李衛平取得聯系。
李衛平被認為是“阿里系”,早期任職于華潤超級市場,2018年后加入盒馬,再后來進入高鑫零售。
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可以發現,過去兩年高鑫零售核心管理層經歷了不少變動。
在2024年3月,沈輝接替林小海出任首席執行官,推動了不少戰略糾偏,實現2025財年凈利潤4.05億元,成功將公司扭虧為盈,而林小海則轉戰上海家化。
不過,沈輝于2025年11月因家庭事務辭任。隨后,擁有盒馬背景的李衛平于2025年12月1日接任,但任職不足3個月便陷入失聯狀態。
而此次華裕能親自掌舵,意味著控股股東德弘資本,正在從幕后走向前臺。去年2月,德弘資本以131.38億港元從阿里巴巴手中收購該公司78.7%股權,阿里持股7年后退出。
公開資料顯示,華裕能現年52歲,擁有注冊會計師及美國注冊管理會計師資質,在創立德弘資本前,曾在KKR亞洲有限公司擔任合伙人,主管大中華區業務,此前還任職于摩根士丹利私募股權投資部門及Lazard兼并收購部。
也就是說,華裕能的能力主要在于財務、投資等金融板塊中,尚沒有資料顯示其有豐富的零售行業一線運營經驗。
這種資本方直接操盤的模式,在零售行業較為少見,因為零售行業需要大量“地面”經驗,與金融投資大不相同,因此也很難判斷此次人事變動的后果。
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德弘資本入主后,高鑫零售試圖通過門店調改、業態創新來重塑競爭力。李衛平任內曾力推“大超+中超+前置倉+會員店”的多業態組合,這顯然也是借鑒了其“盒馬經驗”。
但高鑫零售的轉型,顯然還尚需時間。根據 高鑫零售 公布的截止到2025年9月30日的半年度財務數據,報告期內實現營業收入30.502億元,同比減少12.12%;歸母凈虧損1.23億元,而往年同期歸母凈利潤為2.06億元。
其中,貨品銷售收入為290.81億元,同比下滑12.4%,主要受平均銷售價格下降及每筆訂單商品數量減少影響。盡管線上B2C業務訂單量同店增長約7.4%,但難以抵消整體下滑趨勢。
截至2025年9月30日,高鑫零售在全國205個城市擁有462家大賣場及多家中型超市、會員店。其中,三線及以下城市門店占比超過70%,下沉市場仍是核心布局區域。
從大環境來看,大眾消費區域保守,更加看重“性價比”,而大潤發的友商山姆會員店近年來大舉擴張,2025年新開門店達到10家,刷新進入中國市場29年以來的紀錄。此外,盒馬也在2025年進入40個新城市,新開門店超過200家。
在此背景下,高鑫零售計劃未來三年完成200家門店調改,并將線上占比提升至40%至50%。只不過,如今核心管理層的動蕩是否會影響戰略落地效率還尚未可知。
如果按照財務思路來運營,高鑫零售可能會進一步進行降本增效,盤活固定資產,但零售業務的細節能否保持改革,便還需要進一步觀察。
事實上,高鑫零售面臨的中國零售環境正在快速變化,競爭對手都在虎視眈眈,因此CEO的缺位肯定不行,但CEO頻繁更換,肯定同樣不行。
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