馬化騰，中國最大的“養蝦人”！

面對橫空出世的龍蝦，騰訊終于坐不住了。馬化騰先是感慨“想不到”，緊接著又在凌晨兩點宣布要上“龍蝦系列”的大菜，“自研、本地、云端、企業”的產品矩陣細也安排的明明白白。志在必得放大招的架勢十足。在AI領域遲遲不出爆款的騰訊，為什么會這樣高度重視“龍蝦”？能不能做出一桌“龍蝦大餐”的AI盛宴呢？

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我不建議普通人跟風“養蝦”，但是一定要關注“龍蝦”。（技術分析參看《》）

養蝦要慎重，不是因為“龍蝦”不好用。正是因為龍蝦很好用，所以對普通人而言有不可控的風險。玩得明白的，是你敢給它多大授權，它就能辦多大的事。玩不明白的，就成了你給它多大授權，它就能闖多大禍。能不能上手，真要掂量掂量。

“龍蝦”從破圈的概念性產品，到成熟的應用產品，還有一步之遙，值得關注。經過后續的“調教”，龍蝦有很大概率成為第一款具備強大執行力的“電子人”。將算力轉化為執行力的應用落地，是龍蝦的賣點。所以，黃仁勛盛贊龍蝦出世有“劃時代意義”。

國人向來輕視應用，看重所謂的“基礎學科”。科技大佬卻不是這么看的。黃仁勛將AI比作一個五層蛋糕，最基礎的是能源基建，向上依次是芯片與計算基礎設施、云數據中心、AI 模型開發平臺，最上層則是直接面向用戶的應用層。很多國人還停留在第二層的“造芯”，而老黃已經看到了頂層，他認為AI價值創造的核心是應用層。而龍蝦就是這塊高價值的應用層“蛋糕”。

龍蝦之前，人工智能已經在金融、軍事、醫學等專業領域大展身手，充分證明了“AI有用”。所以，2024年資本市場唱空AI概念唱的還是“AI缺乏實際應用”，2025年就變成了“AI迅速替代人類引發經濟崩潰”。從擔心AI無用，變成了擔心AI太有用，高速變臉，很沒節操。

現在沒人會懷疑AI的應用前景，但真正靠譜的落地應用還很少。“通用AI”在日常生活的復雜場景中并不“通用”，“功力”發揮不足三成。大部分個人終端里安裝的大模型、小模型，就是個咨詢助手。用著不錯，不用也行，其實就是不堪大用。不堪大用，是因為這些人工智能產品是只長“腦子”不長“身體”、只動嘴不動手，沒有執行力。

龍蝦的執行力不完美，但是補上了這塊空白。對很多普通人而言，親身用龍蝦自動整理文件，遠比圍觀AI操控無人機炸油庫更實在。龍蝦爆火后，AI應用日常化、個人化就缺一鍵安裝、傻瓜操作、安心使用的成熟產品開發。這就道產品化的最后工序，需要在大廠的產品線完成。

腦子隨時發燙的小布爾喬亞們看來，現在這樣“去中心化”的熱鬧喜聞樂見。殊不知，AI“全面入侵”日常生活的大潮水真正到來時，一切都將面目全非。開源產品在專業圈的小眾應用，缺乏安全管控、沒有穩定可靠的運維都不是大問題。可是，龍蝦的后續產品破圈，真正成為“國民級”應用時，風險指數級增長，試錯成本無法承受。

因此，人工智能應用落地不是兒戲，龍蝦要從“網紅應用”飛升為“國民應用”，大廠產品線上的二次開發、深度開發不可或缺。

大廠提供標準化的產品開發與測試流程、長期運營維護，承擔安全責任。有人“兜底”，普通用戶才能安心吃下龍蝦這盤大菜。

技術應用出產品，正是中國大廠擅長的，“沒有夢想”的騰訊尤其擅長此道。龍蝦需要鵝廠的產品開發能力，鵝廠也需要龍蝦之力在AI領域峰回路轉。

02

所謂“沒有夢想”，無非是指騰訊沒有野心勃勃的原創技術追求。馬化騰早年就說過“反對為了創新而創新”、“模仿也是一種創新”，相當坦誠。

其實，尺有所長、寸有所短，術業有專攻很正常。大廠人均喬布斯的標準，顯然是過于苛刻、不切實際的。騰訊不擅長原創技術，善于模仿、改進，開發成熟應用，并不可恥。你可以說微信的原創度不高，但是微信好用啊。騰訊游戲沒有天馬行空的創意滿滿，但是它能孵化出王者榮耀啊。

騰訊在產品開發上有其長處，但是這一特長在AI大模型賽道上難以發揮。因為大模型開發的起步階段，甚至都算不上是“產品”。應用前景不明、投入很大，要求企業要有很強的“賭性”，這是騰訊所欠缺的，走的不順也是意料之中。“元寶”的綜合表現、市場競爭力……反正就那樣吧。春節前10億紅包的撒錢推廣，想要放個大的，卻是拉了坨大的。（可參看《》）

“元寶”不行，很大程度上是因為騰訊和原創大模型賽道八字不合。而龍蝦就很適合騰訊的體質。因為，龍蝦本身就是為AI應用量身定制的“先天應用圣體”。沒有內置的語言模型，“智力”靠“外腦”，“執行力”靠授權，一切都是為了快速實現應用。沒有高深莫測、玄而又玄的的創新概念，只有“理解-執行”的直線球。主線任務清晰，卻是簡潔不簡單，可塑性極強、應用前景廣泛。小馬哥瞬間明悟，報菜單一般給出了產品矩陣清單。這是目光能拉絲的看對眼了。所以，騰訊擁抱龍蝦，并不是外界擔心的一時沖動，而是天作之合的悸動。

至少從賽道選擇的方向上，騰訊這次是選對了。適合自己的，才是最好的。龍蝦給了騰訊在AI領域后來居上、逆風翻盤的機會。

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機會常有，卻只會給有準備的人。中國大廠整體上都偏重應用技術，擅長做產品的不只是騰訊，還有鵝廠的老對手阿里。而且，賭性更強的阿里在大模型賽道上，明顯比騰訊走得更暢。千問的江湖地位，顯然要比元寶高出了不止一個身段。

大模型基礎好，應用落地在即，按理說阿里在AI領域應該是從高潮走向高潮。Qwen團隊卻在這個關鍵節點，鬧出了技術團隊靈魂人物林俊旸離職、核心團隊解散的人事風波。阿里官方含糊其辭，可是種種跡象表明，這并不是和平分手，而是劇烈沖突導致的“裂穴”。

如果真如網傳那樣，是因為分權架空的組織架構調整導致的悲劇，那真是令人唏噓。“千問之亂”不禁讓人聯想當年馬化騰對張小龍的高度包容甚至縱容，容得下技術天才“任性”的企業才能成大事。

總而言之，龍蝦在AI領域攪動風云之勢已成，AI應用落地勢不可擋。龍蝦不是賽程的終點，而是起點，即將到來的“應用大戰”，沒有大廠能置身事外。重新洗牌、異軍突起、黑馬突圍、將星隕落……，一切皆有可能。

目前看來，企鵝和龍蝦的雙向奔赴，確實占了一點先機。布局謀劃階段的一點先機，不算多，但很重要。