物流行業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的 “動(dòng)脈”,連著生產(chǎn)和消費(fèi),運(yùn)轉(zhuǎn)效率直接影響著商品流通的快慢和成本高低。
如今我國(guó)物流行業(yè)規(guī)模越來(lái)越大,但發(fā)展中卻繞不開運(yùn)力匹配慢、資源分配不均、供需信息對(duì)不上等問(wèn)題,這些痛點(diǎn)讓物流運(yùn)轉(zhuǎn)效率大打折扣,也推高了企業(yè)的物流成本。
萬(wàn)聯(lián)易達(dá)集團(tuán)打造的易達(dá)寶物流撮合交易平臺(tái),靠著海量的貨主和司機(jī)資源,搭配智能+人工的高效撮合方式,讓貨源和運(yùn)力精準(zhǔn)對(duì)接,把全國(guó)的物流資源盤活用好,實(shí)實(shí)在在為物流行業(yè)降本提效,開啟了物流撮合的智能新時(shí)代。
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直擊行業(yè)痛點(diǎn)
當(dāng)下物流行業(yè)的痛點(diǎn),最核心的就是運(yùn)力匹配的低效。在我國(guó)的公路貨運(yùn)市場(chǎng)里,貨主和司機(jī)大多是分散的,信息不通暢成了最大的問(wèn)題:
貨主有貨發(fā)不出去,找車要打幾十個(gè)電話,不僅費(fèi)時(shí)間,還難找到靠譜的司機(jī),尤其是生產(chǎn)旺季,找車難、偏遠(yuǎn)線路沒人跑的問(wèn)題更突出,直接耽誤生產(chǎn);而司機(jī)這邊,找貨源同樣費(fèi)勁,經(jīng)常空車跑,賺不到錢,還容易遇到不靠譜的貨主,產(chǎn)生交易糾紛。
除此之外,傳統(tǒng)的物流撮合大多靠人工,不僅速度慢,還存在結(jié)算麻煩、物流軌跡查不到、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問(wèn)題,讓貨主和司機(jī)都得承擔(dān)額外的信任成本和運(yùn)營(yíng)成本。也正因如此,國(guó)家接連出臺(tái)相關(guān)政策,推動(dòng)物流行業(yè)數(shù)字化、智能化升級(jí),鼓勵(lì)優(yōu)化資源配置、降低物流成本。
而易達(dá)寶平臺(tái)的出現(xiàn),正是找準(zhǔn)了行業(yè)痛點(diǎn),貼合政策導(dǎo)向,給出了切實(shí)的解決辦法。
易達(dá)寶能破解物流撮合的效率難題,核心靠的是兩大優(yōu)勢(shì):海量的優(yōu)質(zhì)資源,加上智能又貼心的撮合機(jī)制,兩者結(jié)合,讓貨源和運(yùn)力的對(duì)接又快又準(zhǔn)。
在資源方面,易達(dá)寶已經(jīng)積累了超 3 萬(wàn)家常駐貨主企業(yè),還有 400 多萬(wàn)名優(yōu)質(zhì)司機(jī)在線接單,覆蓋了生產(chǎn)制造、貿(mào)易批發(fā)、大宗商品等多個(gè)行業(yè),不管是整車、零擔(dān)運(yùn)輸,還是干線、區(qū)域配送,基本都能滿足。
為了讓資源不僅多還靠譜,平臺(tái)對(duì)貨主和司機(jī)都有嚴(yán)格的入駐審核,更搭建了強(qiáng)大的線下服務(wù)網(wǎng)絡(luò):全國(guó)分公司組成了 5000 多人的地面服務(wù)團(tuán)隊(duì),還配備1萬(wàn)+人工調(diào)度,總共 1.5 萬(wàn)人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)扎根全國(guó),既能保障服務(wù)覆蓋,又能隨時(shí)響應(yīng)需求,為高效撮合打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
而在撮合機(jī)制上,易達(dá)寶可不是簡(jiǎn)單的 “信息發(fā)布臺(tái)”,而是打造了 “智能匹配 + 專人調(diào)度 + 優(yōu)選熟車” 的立體模式,把科技和人工服務(wù)結(jié)合得恰到好處。平臺(tái)會(huì)整合歷史交易記錄、司機(jī)履約情況、實(shí)時(shí)路況、市場(chǎng)供需變化等各類數(shù)據(jù),通過(guò)智能算法快速分析,找到貨源和運(yùn)力的最佳匹配點(diǎn),實(shí)現(xiàn)秒級(jí)精準(zhǔn)對(duì)接,再也不用靠人工一個(gè)個(gè)聯(lián)系。
同時(shí),平臺(tái)的專業(yè)調(diào)度人員會(huì)對(duì)算法匹配的結(jié)果進(jìn)行核對(duì)和調(diào)整,還會(huì)優(yōu)先推薦熟悉線路、口碑好的司機(jī),確保撮合的準(zhǔn)確性和可靠性,單次撮合最快 10 分鐘就能完成,從貨主發(fā)單到司機(jī)確認(rèn),全程高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
不僅如此,平臺(tái)還建立了雙向的智能信用體系,給貨主和司機(jī)都做動(dòng)態(tài)的信用畫像,靠譜的貨主匹配優(yōu)質(zhì)的司機(jī),從源頭減少交易糾紛,讓雙方都能放心合作,把物流撮合從 “碰運(yùn)氣” 變成 “穩(wěn)成交”。
為了讓更多企業(yè)和司機(jī)享受到平臺(tái)的便利,易達(dá)寶還推出了普惠政策,現(xiàn)階段貨主和司機(jī)入駐平臺(tái),會(huì)員費(fèi)、技術(shù)服務(wù)費(fèi)、增值服務(wù)費(fèi)全免,貨主不用花額外的錢找車,司機(jī)接單也沒有平臺(tái)抽傭,真正把實(shí)惠給到雙方,激活了整個(gè)物流市場(chǎng)的參與熱情。
落地成效顯著
靠著海量資源和智能撮合機(jī)制,易達(dá)寶在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中,實(shí)實(shí)在在解決了物流行業(yè)的諸多難題,不管是生產(chǎn)企業(yè)、貿(mào)易公司,還是物流公司,都能在平臺(tái)上找到適合自己的物流解決方案,真正實(shí)現(xiàn)了物流提效、成本降低。
對(duì)于生產(chǎn)制造企業(yè)來(lái)說(shuō),旺季運(yùn)力短缺是老大難問(wèn)題,傳統(tǒng)的固定合作運(yùn)力根本跟不上突發(fā)的發(fā)貨需求。入駐易達(dá)寶后,企業(yè)一鍵發(fā)布發(fā)貨需求,平臺(tái)就能快速匹配優(yōu)質(zhì)司機(jī),400 多萬(wàn)名司機(jī)的彈性運(yùn)力池,能隨時(shí)響應(yīng)各類需求,而且運(yùn)輸軌跡全程可查,不用再擔(dān)心貨丟、延誤的問(wèn)題,保障了生產(chǎn)的連續(xù)性,讓企業(yè)能專心做核心的生產(chǎn)制造。
而貿(mào)易企業(yè)常遇到的偏遠(yuǎn)線路運(yùn)輸難題,在易達(dá)寶這里也迎刃而解。很多偏遠(yuǎn)線路因?yàn)樨浟可佟⑴芷饋?lái)不劃算,傳統(tǒng)物流很難覆蓋,易達(dá)寶靠著全國(guó)的司機(jī)網(wǎng)絡(luò)和智能路線規(guī)劃,把零散的貨源整合起來(lái),讓司機(jī)能實(shí)現(xiàn)返程配貨,既降低了司機(jī)的空駛率,也讓企業(yè)能以高性價(jià)比把貨送到偏遠(yuǎn)地區(qū),填補(bǔ)了物流服務(wù)的空白。有大宗商品貿(mào)易企業(yè)試過(guò)通過(guò)易達(dá)寶運(yùn)輸西部偏遠(yuǎn)地區(qū)的貨物,物流成本顯著下降,同時(shí)運(yùn)輸時(shí)效還有效提升了
針對(duì)物流公司,易達(dá)寶提供一站式的物流解決方案,把標(biāo)準(zhǔn)化、高質(zhì)量的服務(wù)模塊直接對(duì)接給物流企業(yè),解決了以往服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、物流體驗(yàn)割裂的問(wèn)題。平臺(tái)還能通過(guò)訂單合并、線路優(yōu)化、透明比價(jià),幫物流企業(yè)降低綜合運(yùn)營(yíng)成本,讓企業(yè)從原來(lái)的重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)的服務(wù)賦能,提升盈利能力。
除了核心的運(yùn)力匹配,易達(dá)寶還把物流的全流程服務(wù)做細(xì)做優(yōu)。結(jié)算環(huán)節(jié),平臺(tái)推出線上結(jié)算,不用再靠紙質(zhì)單據(jù),規(guī)避了單據(jù)糾紛,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自動(dòng)化,降低了操作風(fēng)險(xiǎn);金融服務(wù)方面,平臺(tái)把信用體系和金融服務(wù)結(jié)合,貨主和司機(jī)的良好履約記錄能變成融資信用,平臺(tái)提供運(yùn)單融資、賬期支持等服務(wù),緩解了大家的資金壓力,讓物流運(yùn)轉(zhuǎn)更順暢。
試運(yùn)營(yíng)以來(lái),易達(dá)寶已經(jīng)為智能制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、商貿(mào)流通等領(lǐng)域的數(shù)百家企業(yè)提供了物流服務(wù),在能源、大宗商品等細(xì)分領(lǐng)域也形成了自己的優(yōu)勢(shì)。合作企業(yè)的平均物流成本普遍降低,運(yùn)力匹配效率更是大幅提升,實(shí)實(shí)在在的成效,讓越來(lái)越多的物流參與者選擇易達(dá)寶。
易達(dá)寶的價(jià)值,不僅是讓物流撮合變得更快更準(zhǔn),更在于推動(dòng)整個(gè)物流產(chǎn)業(yè)的生態(tài)升級(jí),打造了一個(gè)開放協(xié)同、大家共贏的物流生態(tài)圈。平臺(tái)背靠萬(wàn)聯(lián)易達(dá)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)生態(tài),整合了金融、車后服務(wù)等各類資源,不僅給貨主和司機(jī)提供撮合服務(wù),還能為物流企業(yè)、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)提供全方位的支持,讓不同的參與者都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)能力互補(bǔ)、數(shù)據(jù)共享。
在這個(gè)生態(tài)圈里,貨主能找到穩(wěn)定靠譜的運(yùn)力,司機(jī)能接到真實(shí)優(yōu)質(zhì)的貨源,物流企業(yè)能實(shí)現(xiàn)降本增效,產(chǎn)業(yè)平臺(tái)能提升用戶體驗(yàn),最終實(shí)現(xiàn)多方共贏。而隨著物流數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、貿(mào)易數(shù)據(jù)的深度融合,整個(gè)物流產(chǎn)業(yè)的資源配置會(huì)更高效,從原來(lái)的分散化、粗放式發(fā)展,轉(zhuǎn)向集約化、高質(zhì)量發(fā)展。
如今,國(guó)家正大力推動(dòng)物流行業(yè)的數(shù)智化升級(jí),易達(dá)寶的創(chuàng)新模式,為物流行業(yè)提效降本提供了可復(fù)制、可推廣的思路。未來(lái),易達(dá)寶還會(huì)繼續(xù)優(yōu)化智能撮合算法,完善線下服務(wù)網(wǎng)絡(luò),整合更多產(chǎn)業(yè)資源,進(jìn)一步提升全國(guó)物流資源的配置能力,讓物流行業(yè)的 “大動(dòng)脈” 更暢通,為降低全社會(huì)物流成本、推動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新的動(dòng)力,讓物流撮合真正邁入智能化、生態(tài)化的新時(shí)代。
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