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3月12日,港交所官網(wǎng)一則消息讓市場(chǎng)側(cè)目:潮宏基遞交的港股招股書因滿6個(gè)月自動(dòng)失效。而就在3月3日,公司還在互動(dòng)平臺(tái)信心滿滿地表示“相關(guān)工作正有序推進(jìn)中”。
這場(chǎng)尷尬的IPO暫停,其實(shí)早有預(yù)兆。回溯2025年11月,證監(jiān)會(huì)的“六連問”直指要害:實(shí)控人股份質(zhì)押影響幾何?海量用戶數(shù)據(jù)如何保護(hù)?未決訴訟是否構(gòu)成實(shí)質(zhì)性障礙?甚至細(xì)致到追問募集資金是否投向房地產(chǎn)。對(duì)于年?duì)I收超60億的潮宏基而言,這些問詢不僅是對(duì)合規(guī)性的審視,更像是對(duì)其擴(kuò)張模式的深度拷問。
靚麗業(yè)績(jī)難掩“過山車”式波動(dòng)
矛盾的是,潮宏基交出的成績(jī)單足夠耀眼。1月13日,公司預(yù)告2025年歸母凈利潤將達(dá)到4.36億至5.33億元,同比暴增125%至175%。搭上年輕人“黃金血脈覺醒”的東風(fēng),憑借非遺花絲工藝和線條小狗、三麗鷗等IP聯(lián)名,潮宏基成功變身“珠寶界的泡泡瑪特”,小克重產(chǎn)品在電商平臺(tái)銷量可觀。
然而,將時(shí)間線拉長,公司的利潤表如同坐上過山車:2022年驟降43%,2023年回升67%,2024年又大幅下滑42%,2025年再次預(yù)計(jì)大增。這種大起大落的背后,是增收不增利的尷尬。2025年第三季度,公司營收增長近50%,歸母凈利潤卻意外虧損1428萬元,罪魁禍?zhǔn)资歉哌_(dá)1.71億元的商譽(yù)減值,而這主要來自2014年收購的女包品牌菲安妮。截至3月19日,公司股價(jià)較2025年6月的高點(diǎn)已累計(jì)下跌近四成,市場(chǎng)用真金白銀表達(dá)了擔(dān)憂。
加盟狂奔下的“規(guī)模陷阱”
亮眼業(yè)績(jī)的另一面,是渠道模式的深刻變革。為了快速跑馬圈地,潮宏基從自營為主轉(zhuǎn)向加盟擴(kuò)張。截至2025年底,珠寶門店總數(shù)達(dá)1668家,年內(nèi)凈增163家,其中加盟代理門店占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)。
但規(guī)模的狂歡并未帶來利潤的同頻增長。數(shù)據(jù)顯示,公司加盟代理業(yè)務(wù)的毛利率僅為16.81%,遠(yuǎn)低于自營門店高達(dá)37.79%的水平。低毛利業(yè)務(wù)占比提升,直接拖累了整體盈利能力。與此同時(shí),快速擴(kuò)張也帶來了資金鏈的壓力:貿(mào)易應(yīng)收款項(xiàng)增至3.7億元,資產(chǎn)負(fù)債率從上半年的36.30%攀升至三季度末的41.91%。
在品牌專家看來,這種以批發(fā)和加盟為主的粗放模式,雖能快速鋪開網(wǎng)絡(luò),卻削弱了對(duì)終端的控制力,讓潮宏基陷入了“規(guī)模越大、賺得越累”的怪圈。如今,隨著港股IPO意外擱淺,這家立志出海的珠寶品牌,或許需要先停下腳步,修補(bǔ)好內(nèi)部那道利潤與規(guī)模的裂痕。
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