從亞布力論壇回到老酒節主場：舍得酒業春糖全域共振，釋放發展新動能

在行業新周期下，舍得酒業以一場老酒節、一系列春糖動作，向外界清晰傳遞出“強基、破局、再出發”的發展態勢······

酒業新周期之下，品牌的增長邏輯正在發生深刻變革：從渠道驅動轉向用戶驅動，從產品競爭升級為文化與體驗競爭。當行業集體叩問“如何與消費者深度連接”時，舍得酒業以第五屆老酒節與春糖全域布局為雙引擎，亮出了自己的答案。

3月21日，第五屆老酒節暨2026舍得酒業春釀封藏大典在沱牌舍得文化旅游區盛大啟幕，活動以春釀封藏、老酒嘉年華、自在之夜等多元環節，構建起沉浸式的老酒體驗場，成為企業“全面向C”的生動注腳。與此同時，春糖期間，舍得酒業更以“一城雙展”、高勢能曝光、終端場景深耕等一套組合拳，將老酒節的體驗溫度延伸至全域，完成了一次從“釀老酒”到“釀體驗”的價值升維。

以文化鑄魂，春釀封藏彰顯老酒價值厚度

3月21日上午，由著名媒體主持人竇文濤主持的舍得酒業春釀封藏大典正式拉開帷幕。在這場兼具傳統禮制厚度與時代表達新意的盛典中，舍得酒業釀酒技藝傳承人禮正衣冠、焚香凈心、誦讀祭文，以莊重的儀式致敬“天地人共釀”的智慧與匠心，將舍得對老酒底蘊、時間價值的堅守，從抽象的品牌理念轉化為可感、可共鳴的文化現場。

復星國際董事長郭廣昌在致辭中表示，讓消費者親臨萬畝森林酒廠，感受生態氣息，聞見飄香酒韻，見證老酒貯藏，才能真正體悟“舍得酒，每一瓶都是老酒”的品質承諾。他進一步強調，舍得從來不只是一瓶酒，更是一個承載著東方智慧、有文化底蘊與溫度的品牌。“真正需要時間沉淀、需要長期積累的事情，才最值得復星去做。白酒行業需要匠心、恒心，復星將一如既往地堅定支持舍得，對舍得的陪伴必將長久而堅定。”

舍得酒業董事長蒲吉洲指出，舍得始終堅持長期主義，踐行“每一瓶都是老酒”的鄭重承諾，用生態釀造與老酒陳藏的“慢功夫”，換來了企業發展的“快車道”。他表示，舍得正致力于讓中國白酒千年文化的“老根脈”，長出時代表達的“新枝芽”，推動企業從“優質產品提供者”向“美好生活方式倡導者”轉變。

在“對話舍得”圓桌論壇上，舍得酒業總裁唐琿與江南大學教授、舍得酒業首席科學家徐巖以及主持人竇文濤，圍繞舍得的匠心堅守、文化傳承、老酒價值的科學表達等話題展開深度討論。唐琿指出，舍得用幾十年種樹、數十年存酒的長期堅守，換來“森林酒廠”與“每一瓶都是老酒”的堅實壁壘，在堅守傳統的同時，舍得正以敬畏之心守正創新，讓千年釀造智慧煥發新生機。

這場融合傳統儀式與時代思考的春釀封藏大典，既是對舍得老酒戰略的一次文化尋根，亦是對千年釀酒智慧的一次時代轉譯。在莊重的祭禮與深度的對話之間，舍得酒業以敬畏之心守護歷史根脈，以傳承之志延續文化命脈，讓老酒的價值在傳承與創新的交匯處生生不息。

以體驗破界，老酒嘉年華重構消費新生態

當步入“體驗為王”的時代，白酒品牌如何打破與新一代消費者之間的隔閡？答案在于將產品價值升維為情感價值，將品牌符號轉化為生活方式。

本屆老酒節最亮眼的創新，莫過于“老酒嘉年華”的打造——它將白酒文化與休閑生活深度融合，構建起集美食、美酒、娛樂互動于一體的沉浸式社交體驗場域。

嘉賓走進嘉年華現場，仿若置身于老酒的“游樂園”。自在特調區，以29度舍得自在為基底的創意特調，讓嘉賓在微醺中感受低度老酒的多元延展性；露營區，飲春酒、賞春茶、品美食，嘉賓可身臨其境地感知舍得“森林酒廠”的生態之美；互動游戲區，趣味高爾夫、好運投壺、古風劃拳通關賽，讓老酒文化與現代娛樂產生化學反應。室內老戲臺戲曲表演、國學沙龍、摜蛋趣味賽······傳統與潮流在此交織，真正實現了“可看、可玩、可品、可感”的全維度體驗。

晚宴后的“自在之夜”，則將體驗推向高潮。無人機矩陣秀點亮夜空，舍得自在特調、煙火燒烤、樂隊演出交織，讓嘉賓在星空下切身體驗“悅己自在”的生活方式。這正是舍得酒業對“二場”場景的精準洞察——在輕松社交的氛圍中，讓品牌更生動、更巧妙地融入消費者的感官體驗與情感共鳴。

舍得酒業通過深度的消費者體驗，成功將老酒的文化底蘊轉化為可感知、可參與的時代語言，以沉浸式體驗重構品牌與消費者之間的連接方式，讓文化高度與消費溫度在體驗中自然共鳴。

從亞布力到春糖，舍得酒業全域發力釋放發展新動能

酒業新周期之下，品牌增長邏輯正從渠道驅動轉向用戶驅動，從單點突破升級為全域競爭。2026年春糖期間，舍得酒業以一套環環相扣的組合拳，實現了從品牌曝光到消費轉化的系統性落地。

春糖前夕，舍得酒業便已率先落子。在2026亞布力中國企業家論壇年會上，舍得酒以“戰略合作伙伴”與“唯一指定白酒”身份深度參與，并聯合舉辦“以舍得，致敬時代企業家——舍得之夜”活動。這場匯聚中國頂尖企業家與商業領袖的思想盛會，與舍得酒業倡導的長期主義精神高度同頻，不僅完成了對高端人群的深度滲透，更以“舍得精神”為紐帶，實現了品牌價值與時代企業家的同頻共振，為其春糖期間的全面發力奠定了高勢能基調。

春糖期間，舍得酒業乘勢而上，以一套全域共振的“春糖組合拳”，持續深化市場布局，釋放發展新動能。在傳播層面，舍得酒業延續“一城雙展”布局，同步在成都運營總部復城國際T1與世紀城新國際會展中心設置展位，集中展現核心產品矩陣與品牌形象，為經銷商提供了高效的對接窗口。同時，在成都機場、高鐵、雙子塔、核心商圈等出行動線完成高勢能媒介投放全覆蓋，創意花車巡游覆蓋春糖核心動線，形成“霸屏”之勢。

在市場端，舍得酒業通過精準的場景化動作，打通從品牌認知到消費落地的完整閉環。聯動成都多家重點餐飲門店推出“舍得自在甄選套餐”，發起“逛春糖，喝沱牌——萬瓶沱牌特級T68小酒免費暢飲”活動，持續培育核心單品的市場認知。

從文化傳承到消費者體驗，從高端破圈到全域觸達，在行業看來，舍得酒業在2026年開年推動的一系列動作，是其長期主義的生動實踐。

回望2025年，舍得酒業在行業承壓之下堅韌前行，實現營收44.19億元、凈利潤2.23億元，經營質量向好改善。這一成績的背后，是舍得酒業對“生態、老酒、文化”核心優勢的持續深耕，更是其長期堅守與價值深耕的有力印證。在行業新周期下，舍得酒業以一場老酒節、一系列春糖動作，向外界清晰傳遞出“強基、破局、再出發”的發展態勢。而在這條價值深耕之路上，舍得酒業正用長期主義的堅守與創新，書寫著名酒企業的發展新篇。

編輯：馬越

校對：閆秀梅

監制：王玉秋

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