宗馥莉的心已經(jīng)不在娃哈哈身上了

　　隨著香港法院將18億美元資產(chǎn)凍結(jié)，宗家的奪產(chǎn)之戰(zhàn)暫告一段落，但遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。
最近，宗馥莉又有了新動(dòng)作。
8月6日，西安恒楓飲料有限公司發(fā)布招標(biāo)公告，也正式揭開(kāi)了宗馥莉布局的又一手大棋。
只是，宗馥莉近來(lái)的這幾步棋無(wú)論怎么看，都讓人覺(jué)得她的心已漸漸不在娃哈哈身上了。

　　
01
今年以來(lái)，娃哈哈集團(tuán)已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)關(guān)停了10多家工廠。
這些被關(guān)停的工廠都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，均不在宏勝旗下，而宗慶后生前伴侶杜建英在其中多家工廠占有股份。
關(guān)停舊廠的同時(shí)，宗馥莉以宏勝為平臺(tái)加速新生產(chǎn)基地的建設(shè)，比如這次招標(biāo)的西安恒楓。
根據(jù)規(guī)劃，宗馥莉的這個(gè)西安新生產(chǎn)基地總建筑面積達(dá)到了8萬(wàn)多平米，包括生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、辦公樓、宿舍等，儼然一座自給自足的產(chǎn)業(yè)小城，總投資達(dá)到了10億元。
新基地除了規(guī)劃有一條高速水線、兩條奶線、一條無(wú)菌線以及配套設(shè)施外，還預(yù)留了兩條生產(chǎn)線的拓展空間，產(chǎn)品線幾乎覆蓋了純凈水、茶飲、咖啡、果汁、乳品等幾乎娃哈哈所有產(chǎn)品門(mén)類(lèi)。
而從西安恒楓的股權(quán)信息來(lái)看，雖然法人是祝麗丹，但實(shí)際上宗馥莉才是真正話事人，宏勝持有西安恒楓90%的股權(quán)。

　　要知道，自2007年宗馥莉執(zhí)掌宏勝飲料集團(tuán)后，宏勝系企業(yè)就成了她的“嫡系”。
一邊關(guān)停與宏勝無(wú)關(guān)的舊廠，一邊新建宏勝控股的新基地，產(chǎn)品線門(mén)類(lèi)還全部對(duì)標(biāo)娃哈哈，宗馥莉的意圖已經(jīng)很明顯了：
關(guān)舊建新，移花接木。

　　
02
不只是生產(chǎn)體系的重塑，還有對(duì)娃哈哈核心資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移。
今年初，宗馥莉試圖將300多件娃哈哈系列商標(biāo)從娃哈哈集團(tuán)轉(zhuǎn)讓到杭州娃哈哈食品有限公司。
別看都打著“娃哈哈”三個(gè)字，但兩者的性質(zhì)完全不一樣。
前者是杭州上城區(qū)文商旅持股46%的國(guó)有控股企業(yè)，后者則是宗馥莉控股的娃哈哈系子公司。

　　此外，今年娃哈哈的經(jīng)銷(xiāo)渠道也被調(diào)整。
在今年的娃哈哈經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)上，僅允許年銷(xiāo)售額千萬(wàn)級(jí)以上的大經(jīng)銷(xiāo)商參加。
而合作主體也從4家增加到了6家，其中新增的拉薩宏勝、杭州宏勝也都是宏勝系企業(yè)。
在此之前，宏勝系企業(yè)就已經(jīng)擁有對(duì)娃哈哈集團(tuán)的優(yōu)先供貨權(quán)和代工權(quán)，如今又滲透進(jìn)經(jīng)銷(xiāo)渠道，相當(dāng)于娃哈哈集團(tuán)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈和生產(chǎn)已經(jīng)被宗馥莉“包圓”。
如果不是商標(biāo)轉(zhuǎn)移被杭州國(guó)資叫停，娃哈哈集團(tuán)就幾近被架空了。

　　
03
自25歲出任宏勝飲料集團(tuán)總裁開(kāi)始，宗馥莉一步步將宏勝?gòu)囊粋€(gè)單純的代工企業(yè)，發(fā)展成一個(gè)覆蓋食品飲料、機(jī)械模具、印刷包裝的全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，年?duì)I收額也從2009年的41億元增至2022年的104.21億元。

　　與此同時(shí)，在2008年至2022年的15年間，杭州上城區(qū)文商旅投資集團(tuán)作為娃哈哈集團(tuán)最大股東，竟然沒(méi)有得到一分錢(qián)的利潤(rùn)分紅，累計(jì)未分紅金額將近53億元。
而在宗馥莉執(zhí)掌娃哈哈之后，更是通過(guò)宏勝西安基地建設(shè)、娃哈哈系企業(yè)更名宏勝、渠道體系向宏勝關(guān)聯(lián)公司傾斜，逐步構(gòu)建一個(gè)以宏勝為核心的飲料帝國(guó)。
或許是出于商業(yè)考量，或許是出于對(duì)家族奪產(chǎn)之戰(zhàn)的準(zhǔn)備，或許兩者兼而有之。
至少?gòu)谋砻嫔峡矗陴ダ虻男囊呀?jīng)漸漸不在娃哈哈身上了。
也許在她心里，娃哈哈不過(guò)是從父親那里繼承來(lái)的責(zé)任，而宏勝才是真正屬于自己的事業(yè)。
但關(guān)鍵問(wèn)題在于，娃哈哈集團(tuán)并非宗家私有，而是有著濃厚的國(guó)資背景。
宗馥莉一再“架空”娃哈哈集團(tuán)的行為，不知會(huì)被容忍到幾時(shí)？
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