最近的咨詢里,有一類資產(chǎn)非常多,就是香港分紅儲蓄險。
這是家庭境外資產(chǎn)配置里不錯的工具,尤其適合規(guī)劃養(yǎng)老金、給孩子準備資產(chǎn),或者做家庭兜底穩(wěn)健配置。
不過在給一些新客戶完整介紹的時候,我感覺還是有些難度。
難點不在于我能不能講清楚,而在于它的結(jié)構(gòu)確實比較復(fù)雜,牽涉到各種各樣的學術(shù)名詞,比如分紅實現(xiàn)率、總現(xiàn)金價值實現(xiàn)率,還有復(fù)歸紅利、周年紅利、終期紅利等等。
對于首次接觸港險的朋友來講,想要完整理解下來,真挺難的。
我打算用這篇文章,來詳細梳理下選擇港險產(chǎn)品的思路,給有需要的朋友們一些參考。
關(guān)于內(nèi)地保險和香港保險的區(qū)別,這種比較基礎(chǔ)的內(nèi)容,我之前已經(jīng)寫過了,本文就不再講了。
本文內(nèi)容比較長,主要分為4部分,分別是
1、選公司品牌,
2、看產(chǎn)品結(jié)構(gòu),
3、靜態(tài)和動態(tài)收益對比,
4、怎么看分紅實現(xiàn)率。
第一,選公司。
香港保險的收益結(jié)構(gòu),和內(nèi)地同類產(chǎn)品有些差別。港險的保證部分并不高,大多都是預(yù)期收益,所以我們能拿到多少分紅,和公司的經(jīng)營能力、投資能力有很大關(guān)系。
這有點像是選合伙人,肯定得選擇有能力的,靠譜的,這樣自己才更放心。
在選擇公司之前,你至少要知道有哪些保險公司。
我查了下,香港目前一共有158家保險公司,其中有19家經(jīng)營綜合業(yè)務(wù)。
不用所有公司都看,只看那些規(guī)模較大的、主流的公司就可以。按照公司的業(yè)務(wù)范圍或地區(qū),大致可以分為這么幾類:
純外資公司:保誠、安盛、永明、宏利、忠意。
港資本土公司:友邦、富衛(wèi)、周大福。
中資企業(yè):中國人壽海外、中國太平、中國太保
可能有些朋友不熟悉,我稍微解釋下。
中資的國壽、太平、太保,不是內(nèi)地的企業(yè),而是在香港成立的分公司,產(chǎn)品和內(nèi)地是完全不同的;另外,友邦不是很好界定,自從美國AIG退出后,友邦就沒有絕對的控股股東了,不能說是外資,股東比較分散,因為它的總部在香港,就先劃分在港資這邊。
怎么選呢?
我個人覺得最重要的就是兩點,經(jīng)營的連續(xù)性、市場規(guī)模。
先說經(jīng)營的連續(xù)性。
因為我們買保險,基本都是長期配置,少說也要十幾二十年,做傳承的話可能長達幾十上百年,因此公司是不是能長久經(jīng)營,就顯得很重要。
一個很直觀的判斷標準就是公司歷史。
香港的保險公司,歷史普遍都很長。有些公司在香港做了百年以上,抗風險能力強,評級穩(wěn)定,哪怕經(jīng)歷了世界大戰(zhàn)、金融危機、疫情沖擊,也依然活下來了,并且穩(wěn)穩(wěn)分紅。
活得久,本身就是一個值得信任的證明,比如安盛、保誠、永明、宏利、友邦,都有上百年歷史。這些公司,在國際上的評級也是很高的。
再看市場規(guī)模。
很多人的印象中,可能覺得友邦是最大的,其實這也是一個很容易搞錯的地方。
如果看全球市場,最大的保險公司是安盛。
只看香港市場,最大的也不是友邦,而是銀行系的匯豐。保誠、宏利、永明、安盛這些在香港深耕多年的國際大保司,也比不過中銀人壽。
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為啥銀行系這么牛?是他們的產(chǎn)品更好嗎?其實并不是。關(guān)鍵是他們的渠道太強了。
我們在香港開銀行戶口的時候,最常開的就是匯豐和中銀。你如果是線下開戶,可能也遇到過,經(jīng)理會給你推薦銀行的保險產(chǎn)品,迫于壓力,可能就稀里糊涂買一份。他們的產(chǎn)品,雖然市場份額很大,但很多都是短期產(chǎn)品,并不是功能豐富的長期儲蓄分紅險。
如果把銀行系去掉,再看看真正的保險公司們,誰的市場份額更大?
那就是友邦、保誠、宏利、國壽、永明、安盛這些了。
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從這個表還能發(fā)現(xiàn)一件事,你能看到友邦、保誠的增長都非常慢了,而宏利、永明業(yè)績增長非常快,新增保費增長都超過了86%,接近翻倍了。
增速差別這么大,什么原因?
作為業(yè)內(nèi)人士,我給大家透露一個視角,某些保司業(yè)績漲不動,是因為他們更依賴旗下幾萬名代理人的銷售網(wǎng)絡(luò),和更早打開內(nèi)地知名度,產(chǎn)品優(yōu)勢反而不明顯。
相比之下,宏利和永明這種老牌的保司,全球資管實力都很恐怖,推出的產(chǎn)品也都很能打,在快速占領(lǐng)市場,就更值得關(guān)注。
另外還有某家成立時間不長的公司,看似市場份額增長也挺快,但可能會有潛在風險。他們家擅長資本運作,可能只是為了把公司搞上市,賣個好價錢,我不是很建議客戶買這家產(chǎn)品。
上面只是簡單舉幾個例子。我想說的是,雖然看起來都是業(yè)績靠前的公司,但在選擇上還是需要仔細考慮,優(yōu)中選優(yōu)。
從股東資金屬性的角度,不同人也會有自己的偏好。
有人就喜歡純外資的,百年老店,資管實力強;有人就喜歡港資的,產(chǎn)品打造更靈活;也有人就喜歡中資,相信國資央企的實力,天然有信任。
我覺得都沒啥問題,核心還是看自己的需求側(cè)重點是什么。
第二,看產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
看完公司再看什么?是不是得看收益了?
誰家產(chǎn)品前期收益高,誰能最快回本,誰能最快達到6.5%。
這些重要嗎?
重要,但比收益更重要的,其實是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
在做一對一咨詢的時候,我們常常會給客戶朋友解釋周年紅利、復(fù)歸紅利、歸原紅利、終期紅利、特別紅利這些名詞的區(qū)別。
其實很多客戶一開始根本不關(guān)心,領(lǐng)出來不都是錢嗎,能有啥不一樣?
我也客觀地告訴他,差別挺大的。
因為這會直接影響到分紅是不是足夠穩(wěn)健。
一般來說,香港儲蓄分紅險的預(yù)期回報=保證價值+復(fù)歸紅利+終期紅利,這三個賬戶習慣用(A)、(B)、(C)來表示。
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保證價值很容易理解,就是完全確定的收益。
復(fù)歸紅利和終期紅利,嚴格意義上講都是“預(yù)期分紅”,是非保證的。
1、復(fù)歸紅利還有其他叫法,周年紅利、歸原紅利。這類紅利是每年派發(fā)的,落袋為安,相對比較穩(wěn)健。
雖然都是每年派發(fā)的紅利,但不同公司的產(chǎn)品,還存在差別。
有的一經(jīng)派發(fā)即為保證,成為現(xiàn)金價值,鎖死進賬戶,這就是你的錢了,未來不會回撤。永明的就是這樣,有點像美式分紅的派發(fā)現(xiàn)金。
其他家的產(chǎn)品,有的是15年以后,才可以使用鎖定復(fù)歸紅利的功能,比如友邦的新產(chǎn)品;還有的復(fù)歸紅利是非保證的,或者保證的是保額,而不是現(xiàn)金價值。
2、終期紅利、特別紅利是完全非保證的,退保時才會派發(fā)。
有點像是保單里面的“股票”,是一個動態(tài)調(diào)整的參考值,可能會回撤。如果某個年份公司投資表現(xiàn)不好,或市場環(huán)境很差,之前現(xiàn)實的數(shù)額也能就會下調(diào)。
典型例子就是保誠的雋升,因為2022年的股債雙殺,回撤了終期分紅。
終期紅利本身就是會波動的,而保誠的投資風格比較激進,產(chǎn)品設(shè)計又把波動主要讓客戶承擔。哪怕后來保誠的紅利又漲回去,但大家的持有體驗是很差的,導(dǎo)致品牌信任都受很大影響。
在這里我額外說一句,我沒有覺得保誠產(chǎn)品不好的意思,只是它的風格比較激進,分紅波動很大,可能也有人就喜歡這種風格。
為了避免大家誤會,我也申明自己的立場,我們?nèi)鄣漠a(chǎn)品都能對接,并不是因為利益問題而這么說的。
我只是從投資邏輯來判斷,不太推薦這類風格的產(chǎn)品。畢竟大家買保險,本身就是為了穩(wěn)健投資,本來就想盡量規(guī)避不確定性、不安全感。
我們做退休、養(yǎng)老規(guī)劃,圖的就是安心穩(wěn)定,沒必要跟著市場大幅波動,大起大落。
總的來說,復(fù)歸紅利的穩(wěn)定性,比終期紅利更強。
但復(fù)歸紅利也并不是越多越好,占比過多的話,會影響整體上的收益。
終期紅利穩(wěn)定性弱一點,也不是越少就越好,因為這部分紅利的底層資產(chǎn),是用來拉高保單整體收益率的。
怎么選擇,核心還是要看自己的需求。
第三,靜態(tài)收益和動態(tài)收益。
聊完產(chǎn)品結(jié)構(gòu),可以看收益率了。
看收益率的時候,容易有個誤區(qū),就是只看計劃書上的收益演示,前期收益有多高?回本速度快不快?
這個時候,你就會發(fā)現(xiàn),前20年收益最高的,就是宏利宏摯傳承。
我做了幾家產(chǎn)品的收益對比,按照3萬美金*5年繳,可以很直觀地看到這點。
你常常聽到的那些市面上的主流產(chǎn)品,永明萬年青星河尊享2、友邦環(huán)宇盈活、周大福匠心傳承2、保誠信守明天等等,都要落后了。
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從三四十年往后,收益基本差不多了,因為都達到了6.5%,長期irr是一樣的。
剛開局就結(jié)束了?不用再比較了嗎?
當然不是。
只看畫的這個餅,是沒有太大意義的。
為啥?
不是說宏摯傳承實現(xiàn)不了,而是因為這只是靜態(tài)收益。
宏摯傳承之所以能做到前二十年收益高,正是因為它沒有復(fù)歸紅利,只有保證金額和終期紅利。
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如果看重港險的靜態(tài)收益,就想存?zhèn)€20年就退保,把錢全部取出來,不做提取,那么宏摯傳承確實是比較合適的。
但我們大部分人的使用場景,需求,都是要提取的。
不管是給孩子做教育金,還是給自己做養(yǎng)老金,還是給家庭補充現(xiàn)金流,共同點都是要提取,不管是5年、10年,還是20年后,無非是多少年后提取的差別。
假設(shè)我們的提取方案、取出來的錢都是一樣的,那么需要比較的,就是提取后剩余的現(xiàn)金價值。
說白了,就是領(lǐng)了錢以后,賬戶里還剩多少錢。
這里就和分紅結(jié)構(gòu)有關(guān)系了。
也就是我在上面提到的歸原紅利、周年紅利、終期紅利。
簡單來說,有歸原紅利或復(fù)歸紅利的產(chǎn)品,尤其是分紅后即為保證的,確定性更高的,就更適合提取,比如永明萬年青。
而終期紅利占比過高,甚至全部都是終期紅利的產(chǎn)品,提取的穩(wěn)定性就會差一些。表現(xiàn)在提取后賬戶的現(xiàn)金價值少,甚至沒辦法一直提取下去,極端情況就是到某個年份可能就斷了。
為了更直觀地看到差別,我也做了一個提取后的收益對比,你可以感受下。
同樣是3萬美金,5年繳,從第10年,每年領(lǐng)取總保費8%。
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可以看到,前20年,宏利依然是領(lǐng)先的,但是從20年以后,就是永明開始領(lǐng)先了,周大福的表現(xiàn)也非常不錯。
再選個具體年份,到了第30年,領(lǐng)取金額已經(jīng)有24萬美金,永明萬年青賬戶里還剩37萬美金,周大福賬戶里也將近37萬美金,保誠賬戶里剩31萬美金,友邦、宏利賬戶則只有29.8萬、28.2萬美金。這個差距還是比較明顯。
所以在選擇產(chǎn)品的時候,千萬不要只看靜態(tài)收益,更要看動態(tài)收益。
要結(jié)合自己的需求,選擇最匹配的產(chǎn)品。
第四,看分紅實現(xiàn)率。
不管是靜態(tài)收益,還是動態(tài)收益,都是保險公司畫的餅。
至于這個餅?zāi)懿荒軐崿F(xiàn),就得看一個關(guān)鍵數(shù)據(jù),分紅實現(xiàn)率。
做產(chǎn)品的計劃,都能做得很好,給客戶承諾的分紅能實現(xiàn)到什么程度,才是更重要的。
這個數(shù)據(jù)的含義其實很簡單,就是每年給客戶的分紅,與產(chǎn)品計劃書上承諾給客戶的分紅,兩者的比例。
比如某產(chǎn)品去年給客戶的分紅是95,但它承諾的是100,那么分紅實現(xiàn)率就是95%。
客觀來講,港險市場整體上的分紅實現(xiàn)率還是不錯的,最近10年的平均數(shù)據(jù)在80-90%左右。
除了極個別保司比較差以外,其他保司的分紅實現(xiàn)率都能看得過去。甚至還有少數(shù)保司最近9年分紅實現(xiàn)率都是100%,比如周大福。
但這里還有一個需要注意的地方,別被保司忽悠了。
就是有個類似的概念,叫做現(xiàn)金價值比率,你可別把這個當作分紅實現(xiàn)率。
我在上面提到,港險保單主要有2種分紅,復(fù)歸紅利和終期紅利,所以分紅實現(xiàn)率也是有兩種。
用公式來表示,
分紅保單的分紅實現(xiàn)率=實際復(fù)歸紅利÷演示復(fù)歸紅利,或,實際終期紅利÷演示終期紅利。
選擇產(chǎn)品的時候,要仔細看具體是什么分紅實現(xiàn)率。
有些產(chǎn)品的復(fù)歸紅利表現(xiàn)好,但終期紅利表現(xiàn)不好;也有的產(chǎn)品復(fù)歸紅利差些,但終期紅利表現(xiàn)好。
要結(jié)合自己的需求來選擇。
比如你看重提取,就多研究復(fù)歸紅利實現(xiàn)率;如果你打算長期持有不做提取,主要考慮以后給孩子做傳承,那么復(fù)歸紅利可能就沒那么重要。
不管是復(fù)歸紅利,還是終期紅利,都是非保證的分紅,所以分紅實現(xiàn)率能體現(xiàn)出保司的分紅情況。
那總現(xiàn)金價值比率又是什么意思呢?
實際到手的現(xiàn)金價值(保證金額+復(fù)歸紅利+終期紅利)÷計劃書上演示預(yù)期現(xiàn)金價值(保證金額+復(fù)歸紅利+終期紅利)。
看到了吧,現(xiàn)金價值是保證金額+非保證分紅,也就是(A)、(B)、(C)三個賬戶的總和。
也就是說,這個概念的含義,不只是體現(xiàn)非保證的分紅了,把保證金額也加上了。
這個數(shù)據(jù)就不純粹了,不完全能體現(xiàn)出分紅能力,甚至有點“混淆視聽”的意思。
我再舉個例子,你就懂了。
隨便找個計劃書做演示,
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每年交2萬美金,交5年,一共10萬美金。
到了第20年,保單價值總額變成272317美元。
其中,保證金額是101882元,復(fù)歸紅利是41122元,終期分紅是130010元。
這是在分紅實現(xiàn)率100%的情況下,能拿到的錢。
我們假設(shè),復(fù)歸紅利是80%,終期分紅是95%。
那么第20年的實際現(xiàn)金價值=101882+41122*80%+130010*95%=258289.1元
實際現(xiàn)金價值比率=258289.1元/272317=94.8%
現(xiàn)金價值比率接近95%,有點把復(fù)歸紅利實現(xiàn)率不夠好的事實掩蓋了。
所以說,總現(xiàn)金價值比率可以參考,但更重要的還是看分紅實現(xiàn)率。
產(chǎn)品的分紅,是真正關(guān)系到我們的提取和收益的,不能不謹慎。
最后再總結(jié)幾句。
買香港保險,不要只看表面上的數(shù)據(jù),更不能只看收益高低。
公司背后的情況,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的邏輯,反而是更重要的。
不管你是剛接觸港險,還是已經(jīng)買過了,都可以按照這個邏輯梳理下。
還有什么看不懂的,可以找我聊聊。
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