2026年1月5日,Earendil Labs(華深智藥海外公司)宣布,與跨國制藥企業賽諾菲(Sanofi)達成一項新的合作協議,圍繞AI驅動的藥物發現平臺,在多個自身免疫及炎癥性疾病項目上展開進一步合作。根據公開披露的信息,賽諾菲將負責合作所產生的雙特異性抗體(Bispecific Antibody)候選藥物的全球臨床開發及商業化推進,而Earendil Labs將獲得1.6億美元的近期首付款及早期項目相關里程碑付款。若相關項目在后續研發及上市過程中達成全部約定節點,協議所對應的潛在總交易金額最高可達25.6億美元,此外,Earendil Labs還將基于未來產品銷售獲得最高為兩位數百分比區間的分級銷售分成。
這并非兩家企業的首次牽手。回溯至2025年4月17日,賽諾菲就已以1.25億美元預付款,引進華深智藥兩款雙抗HXN-1002(靶向α4β7/TL1A)與HXN-1003(靶向TL1A/IL-23)的全球獨家權益,總交易額最高可達18.45億美元。
01.
華深智藥:AI壓縮雙抗研發周期,2年獲賽諾菲44億+合作
不到一年兩度與賽諾菲達成授權合作,華深智藥引發行業關注的核心,并非單一候選藥物,而是其背后成熟的抗體發現與優化平臺能力。這家2021年由清華大學人工智能產業研究院孵化的企業,由計算生物學專家彭健創立,自誕生之初便明確了AI驅動的抗體藥物發現平臺型企業定位。
技術路徑上,公司聚焦雙特異性抗體領域。在自身免疫及炎癥性疾病中,單一信號通路抑制難以覆蓋復雜免疫失衡機制,部分患者對單靶點生物制劑應答率有限,雙靶點干預被認為有望提升炎癥控制完整性。但雙抗研發長期面臨靶點協同設計難、篩選周期長、失敗率高等問題,從分子設計到臨床前驗證通常需3–5年。
華深智藥通過AI與高通量實驗結合,嘗試壓縮這一流程。其核心邏輯是,實驗前借助深度學習模型預測抗體—抗原相互作用,鎖定潛在有效靶點組合與抗體序列;再通過高通量技術快速完成大規模特性測試,經多輪迭代優化分子的可開發性與穩定性。這一體系并非替代實驗,而是減少無效試錯,提升早期篩選效率,且已通過對外授權項目驗證。
2025年授權賽諾菲的HXN-1002,同時靶向α4β7整合素與TL1A(TNF-like ligand 1A),前者參與免疫細胞向腸道黏膜遷移,后者調控腸道炎癥,在潰瘍性結腸炎(UC)和克羅恩病(CD)治療中,雙靶點設計通過協同抑制改善炎癥調控穩定性,臨床前模型已觀察到機制協同效應。另一款HXN-1003靶向TL1A與IL-23(Interleukin-23),兩者均參與自身免疫疾病炎癥級聯反應,組合設計在規避全新靶點不確定性的同時,強化對炎癥網絡的整體干預。目前兩款分子均處早期開發階段,價值集中于靶點組合邏輯與分子發現方式。
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Earendil Labs免疫學與炎癥領域在研管線情況
綜上,華深智藥并非依靠單一項目躋身全球視野,而是憑借AI驅動的抗體發現平臺,在雙抗這一專業化賽道提供了更高效的早期研發路徑,這正是其短期內與同一跨國藥企持續合作的核心基礎。
02.
賽諾菲:130億歐單品撐起自免業務,外部合作補雙抗管線
從賽諾菲的角度看,與華深智藥的兩次合作,更多是其在自身免疫領域持續補全管線的具體舉措。賽諾菲成立于1973年,總部位于法國巴黎,業務覆蓋處方藥、疫苗及消費者健康等板塊。2024年公司實現銷售收入410.81億歐元(按固定匯率計算同比增長11.3%),其中自身免疫領域核心產品度普利尤單抗(Dupilumab,商品名達必妥)單藥銷售額達130.72億歐元,已成為其最重要的業績支柱之一。
近年來,賽諾菲持續收斂研發重心。自2019年起,其逐步退出糖尿病和心血管等領域的創新研發,將資源集中于自身免疫、腫瘤及疫苗等方向。在自身免疫領域,盡管已有度普利尤單抗等成熟產品,但在炎癥性腸病(IBD)、銀屑病等適應癥中,現有單靶點生物制劑仍存在療效不足與耐藥等問題。在這一背景下,賽諾菲開始通過外部合作補充雙特異性抗體等新型分子形態。
03.
40%增速+千億市場,AI雙抗或成自免賽道新風口
AI在藥物研發中的價值,正從效率工具演變為可被跨國藥企系統性采購的創新能力。以雙特異性抗體為代表的復雜分子領域,是這一變化典型落地的場景之一。
市場層面的變化已釋放明確信號:據Global Industry Analysts數據,2024年全球雙特異性抗體市場規模約為148億美元,到2030年有望進入千億美元級別,年復合增長率超40%。而在自免賽道,傳統TNF-α、IL-23等通路已高度擁擠,療效天花板與耐藥問題日益凸顯。雙抗被視為下一代解決方案,但其工程復雜度高、篩選成本大。AI的介入,顯著壓縮雙抗的早期研發周期,這也正是跨國藥企愿意在更早階段鎖定資產的核心原因。
華深智藥并非孤例。近年來,多家中國Biotech已將AI能力引入雙抗設計與優化環節。藥明生物依托自研WuXi ProDesign生成式AI平臺,在PD-L1/CTLA-4雙抗設計中僅約2個月便生成30個候選分子,3個通過濕實驗驗證且部分進入臨床前階段,遠超傳統6個月以上的發現周期;晶泰科技旗下AI平臺也于2025年與禮來達成3.45億美元戰略合作,聚焦AI驅動雙抗的發現與開發。
技術突破與市場需求的共振,不僅推動了合作模式的深層變革,更帶來了價值重構。合作模式上,相較于早期以臨床后期管線授權為主的交易結構,如今跨國藥企更傾向于在藥物發現或臨床前階段便展開合作,由中國Biotech負責快速生成差異化先導資產,再由MNC接手后續全球開發與商業化;價值體現上,易凱資本《2025中國健康產業白皮書》顯示,2024年中國Biotech對外授權交易平均金額約4.2億美元,而近一年來,多筆AI驅動的創新合作潛在交易規模已躍升至10億美元以上——石藥集團AI藥物發現平臺與阿斯利康的合作高達53.3億美元,和鉑醫藥AI多特異性抗體平臺與BMS的合作也達10.35億美元。
不難看出,賽諾菲與華深智藥的兩次合作并非孤立事件,而是全球藥物研發鏈條重構的縮影:技術創新正在前移、合作正在加深,而中國Biotech正跳出“管線輸出”框架,躋身全球研發體系的早期核心協作方。
*封面來源:123rf
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