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智駕圈的“內(nèi)卷”進(jìn)入白熱化,有人困在概念里打轉(zhuǎn),有人卻已用成果撕開了突圍口。
1月23日,輕舟智航的QCraft DAY 2026在北京啟幕,聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長兼CEO于騫亮出一組硬核戰(zhàn)績——輔助駕駛搭載量突破100萬臺、行業(yè)首個單征程6M城市NOA落地裝車、VLA+世界模型架構(gòu)首秀,還官宣進(jìn)軍L4無人物流賽道。
這場發(fā)布既是輕舟智航七年深耕的成績單,更是的長期主義宣言,即“自動駕駛要干20年,終要把通用智能搬進(jìn)物理世界”,試圖為智駕賽道定調(diào)。
百萬臺只是開胃菜
在智駕行業(yè)卷到極致的當(dāng)下,量產(chǎn)搭載量從不是數(shù)字噱頭,而是檢驗技術(shù)、工程力與商業(yè)化的終極試金石,更是企業(yè)穿越行業(yè)寒冬的底氣。
輕舟智航用七年走完0到100萬臺的跨越——2021年底布局L2++,達(dá)成50萬臺交付耗時近3年;從50萬到100萬,僅8個月。
“百萬臺不是終點,是新起點。”于騫表示,比起數(shù)字本身,更珍貴的是技術(shù)經(jīng)住了百萬用戶的實戰(zhàn)驗證。截至目前,“輕舟乘風(fēng)”系統(tǒng)用戶累計行駛里程超25億公里,智能泊車使用次數(shù)近1億次,AEB誤觸發(fā)率低至每40萬公里不足1次,年均幫助用戶規(guī)避潛在事故超14.6萬次。來自現(xiàn)實場景的安全數(shù)據(jù),意味著高階智駕從豪華配置轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘3鲂械陌踩U稀?/p>
對于“100萬”的意義,于騫在群訪中進(jìn)一步補(bǔ)充解讀,100萬臺雖在年銷兩三千萬輛的中國市場中占比不大,但對行業(yè)而言是關(guān)鍵門檻,“作為供應(yīng)商,能跨過100萬門檻的極少,這是了不起的成績,但更是起點。”他透露,依托單征程6M方案的優(yōu)勢,2026年搭載量將迎來大幅增長,尤其會在10萬級車型中推廣普惠方案,即便油車也能通過風(fēng)冷適配等技術(shù)實現(xiàn)高階智駕落地,真正踐行智駕平權(quán)。
更值得關(guān)注的是,輕舟智航在芯片適配方面的突破。就在QCraft DAY 2026的前兩天,輕舟智航發(fā)布了全球首個基于單地平線征程6M芯片的端到端城市NOA,正式搭載于理想汽車L系列煥新版車型。不同于行業(yè)普遍認(rèn)為的“城市NOA需高算力芯片支撐”,輕舟智航以128TOPS算力實現(xiàn)了覆蓋早晚高峰擁堵、路口博弈、環(huán)島繞行等絕大多數(shù)日常通勤場景。
于騫表示:“我們要做自動駕駛領(lǐng)域的DeepSeek,不拼蠻力堆算力,要把每一分算力的價值都榨到極致。”隨著該方案落地,輕舟智航同步推出“乘風(fēng)2.0”三級產(chǎn)品矩陣:AIR主打極致高速NOA,PRO聚焦普惠型城市NOA,MAX則以超500TOPS算力融合新技術(shù),沖擊極致城市NOA體驗。
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按照規(guī)劃,2026年輕舟智航將新增50款搭載城市NOA的合作車型,覆蓋8萬至40萬元價位區(qū)間,踐行“智駕平權(quán)”理念,讓普通用戶也能用上好用不貴的高階智駕。
至于10萬級車型NOA的銷量預(yù)期,于騫雖未披露具體數(shù)字,但強(qiáng)調(diào)油電通配的方案能覆蓋市場過半的15萬以下車型,尤其在海外新能源滲透率較低的區(qū)域,油車智駕方案將具備顯著競爭力。
他同時澄清,L4能力下放至10萬級車型,并非讓這類車型成為L4級產(chǎn)品,而是通過持續(xù)降低接管率(目標(biāo)達(dá)月級接管),實現(xiàn)接近L4的駕駛體驗,核心是“能力遷移而非責(zé)任轉(zhuǎn)移”,這也與輕舟智航L2、L4同源的技術(shù)邏輯相契合。
L2與L4共用一個“大腦”
量產(chǎn)提速的同時,輕舟智航并未放松技術(shù)研發(fā)。本次發(fā)布會的技術(shù)核心,是VLA+世界模型統(tǒng)一架構(gòu)的首次亮相,這套架構(gòu)致力于打破L2與L4的技術(shù)壁壘,推動智駕技術(shù)從“類人智能”向“超人智能”邁進(jìn)。
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于騫指出,L2與L4雖產(chǎn)品形態(tài)不同、應(yīng)用場景有別,但核心訴求高度一致——均追求安全、舒適、可預(yù)測的“車位到車位”全場景體驗,底層AI模型本就可通用。
早在2019年,輕舟智航便搭建起“自動駕駛超級工廠”,覆蓋數(shù)據(jù)閉環(huán)、自動標(biāo)注、仿真驗證全流程;堅持多年的“L2+L4雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略,實現(xiàn)了量產(chǎn)數(shù)據(jù)反哺技術(shù)迭代、L4技術(shù)賦能量產(chǎn)體驗的正向循環(huán)。
相較于傳統(tǒng)端到端模型的“黑盒決策”,輕舟智航推出的“安全可解釋”一段式端到端大模型,解決了端到端技術(shù)商業(yè)化落地的安全隱患。而VLA與世界模型的融合,讓智駕系統(tǒng)從“知其然”升級到“知其所以然”。
于騫強(qiáng)調(diào),自動駕駛要真正落地,必須突破三大核心能力:行為邏輯的泛化推理能力、物理世界規(guī)律的理解能力、結(jié)合社會常識的適配能力,這正是VLA+世界模型架構(gòu)要攻克的難題。
針對當(dāng)前行業(yè)存在的技術(shù)路線分歧,CTO李棟認(rèn)為,“好的智駕體驗標(biāo)準(zhǔn)趨同,核心都是向老司機(jī)靠攏,大家要解決的問題一致,只是對外宣傳的側(cè)重點不同。”
于騫也補(bǔ)充道,從行業(yè)大趨勢來看,數(shù)據(jù)驅(qū)動、模型化是必然方向,最終行業(yè)都會采用端到端技術(shù),但差異化核心在于資源利用率,“同樣是端到端,用1000TOPS、500TOPS還是128TOPS實現(xiàn)目標(biāo),差距巨大,關(guān)鍵是把每一分算力都轉(zhuǎn)化為用戶可感知的體驗”。
而關(guān)于純視覺與激光雷達(dá)的選擇,兩人觀點一致:激光雷達(dá)是“安全插件”,純視覺可實現(xiàn)優(yōu)秀體驗,加激光雷達(dá)能在AEB等場景提升安全冗余,具體是否搭載由產(chǎn)品定位與需求決定。此外,云端VLA還能替代傳統(tǒng)遠(yuǎn)程輔助,有效解決L4物流車的場景脫困問題,提升運營效率。
無人物流賽道再落子
智駕的終極價值,不止于車輛自動行駛,更在于重構(gòu)出行與物流生態(tài)。
本次發(fā)布會中,輕舟智航正式官宣進(jìn)軍L4無人物流賽道,以“量產(chǎn)即運營”的模式開啟商業(yè)化新場景。目前,輕舟智航已與奇瑞商用車達(dá)成戰(zhàn)略合作,在金華、蕪湖、寧波等多地啟動無人物流車部署運營。
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于騫在后續(xù)采訪中披露了L4商業(yè)化的具體節(jié)奏:無人物流車將優(yōu)先布局人力成本高、政策開放的市場,2026年啟動小規(guī)模運營,2027年實現(xiàn)千臺級規(guī)模與多城市常態(tài)化運營。
為支撐多類自動駕駛產(chǎn)品快速落地,輕舟智航同步發(fā)布“Robo-X”自動駕駛開放平臺,目標(biāo)打造“自動駕駛領(lǐng)域的安卓”,通過通用化技術(shù)底座與覆蓋研發(fā)、仿真、監(jiān)管、運維的全鏈條工具,幫助合作伙伴降低研發(fā)門檻、縮短落地周期,高效實現(xiàn)商業(yè)化部署。
按照規(guī)劃,輕舟智航Robotaxi將于2027年啟動規(guī)模化部署,逐步形成“乘用車智駕+無人物流+Robotaxi”的全場景布局。
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此外,輕舟智航的全球化布局也在加速推進(jìn)。其已重點開拓歐洲、東亞、中東、新加坡等市場,構(gòu)建全球化研發(fā)與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。其核心競爭力源于跨平臺適配能力與合規(guī)體系建設(shè)——基于同一技術(shù)底座,可適配地平線、英偉達(dá)、高通三大主流芯片平臺,同時,方案已通過多項國際權(quán)威認(rèn)證,滿足全球最高安全與合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。
大公司視點
圍繞智駕商業(yè)化的核心議題,于騫還談及收費模式與國產(chǎn)化生態(tài)的思考。他認(rèn)為訂閱制在歐美市場更易推行,中國市場仍需以“體驗價值”為核心,讓10萬級車型用戶切實感受到智駕帶來的安全與便捷,甚至通過降低保費實現(xiàn)價值閉環(huán)。
“當(dāng)智駕車型事故率顯著低于人類駕駛,保費下降50%以上是必然趨勢,這需要足夠大的量產(chǎn)規(guī)模支撐精算,一旦實現(xiàn)就會形成正向循環(huán)。”
于騫預(yù)計,2026年是無人駕駛黃金十年新周期的開啟之年,也是“超人智能”時代的元年,城市NOA接管率將降至月級,自動駕駛專屬保費或低于人類駕駛50%以上,Robotaxi將覆蓋全球50個以上城市,無人物流車規(guī)模或突破200萬臺,最終推動通用物理智能時代到來。
于騫認(rèn)為,無人駕駛不是終局,而是打開物理世界通用智能的鑰匙。就像DeepMind從游戲切入、OpenAI從聊天突破。“這條路要走20年,我們既要仰望星空,也要腳踏實地。”
2026年智駕賽道內(nèi)卷仍在繼續(xù),輕舟智航向通用智能邁進(jìn)的征程,才剛剛開始。
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