重慶跑出一個(gè)超級(jí)冠軍，很多本地人都沒(méi)聽過(guò)

作者 鐵心男 | 編輯 五童

提到重慶制造，你會(huì)想到什么？是穿梭在山間的長(zhǎng)安汽車，是筆電產(chǎn)業(yè)園里的全球供應(yīng)鏈，還是火鍋底料車間里的麻辣香氣？

這些“顯性”標(biāo)簽之外，重慶還有一家深耕18年的企業(yè)。

它用石英砂造出的“棉花”能飛上藍(lán)天，用玻璃纖維織就的“濾紙”能守護(hù)核電安全，卻藏在產(chǎn)業(yè)鏈深處，連很多本地市民都叫不出它的名字。它就是重慶再升科技股份有限公司。

這家2007年誕生于渝北的企業(yè)，如今是全球僅有的三家能量產(chǎn)航空級(jí)超細(xì)纖維棉的企業(yè)之一，為國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)C919披上“中國(guó)外衣”；

它手握兩項(xiàng)“制造業(yè)單項(xiàng)冠軍”，核級(jí)濾紙打破國(guó)外壟斷；

2025年還剛花2.31億元收購(gòu)關(guān)聯(lián)企業(yè)，劍指新能源賽道。

01

從虧損玻纖廠到C919供應(yīng)商：

一個(gè)技術(shù)偏執(zhí)狂的逆襲

如果你乘車趕往江北機(jī)場(chǎng)，渝航大道上一定能看到再升科技的LOGO。

一句"愛干凈空氣，用再升科技"，讓諸多本地人以為是家做空調(diào)啥的。

走進(jìn)車間，你會(huì)看到價(jià)值數(shù)千萬(wàn)元的進(jìn)口設(shè)備正在吐出比頭發(fā)絲還細(xì)10倍的纖維，這些“會(huì)呼吸的材料”將最終出現(xiàn)在飛機(jī)客艙、核電控制室和半導(dǎo)體潔凈車間里。這一切的起點(diǎn)，是20年前一個(gè)瀕臨倒閉的小廠。

2000年，30多歲的郭茂臨危受命，接手了重慶渝北區(qū)一家常年虧損的玻璃纖維廠。

彼時(shí)的玻璃纖維行業(yè)還停留在“賣原料”的粗放階段，廠里的產(chǎn)品技術(shù)含量低，只能低價(jià)銷往東南亞，年虧損超百萬(wàn)元。

沒(méi)人能想到，這個(gè)接手爛攤子的廠長(zhǎng)，會(huì)在18年后帶領(lǐng)企業(yè)闖進(jìn)航空航天的“高精尖”領(lǐng)域。

郭茂的破局之道很“笨”：一頭扎進(jìn)技術(shù)里。他帶著技術(shù)團(tuán)隊(duì)泡在車間，把進(jìn)口產(chǎn)品拆了又裝，拿著放大鏡研究纖維結(jié)構(gòu)，甚至自掏腰包送員工去國(guó)外進(jìn)修。

一年后，工廠不僅扭虧為盈，還靠著改良的玻纖產(chǎn)品打開了出口市場(chǎng)。2007年，郭茂卸任廠長(zhǎng)，創(chuàng)辦再升科技。

和當(dāng)年只做原料不同，他定下了“材料功能化”的方向：要讓玻璃纖維從“工業(yè)味精”變成“核心部件”。

創(chuàng)業(yè)初期，團(tuán)隊(duì)擠在租來(lái)的廠房里，最值錢的設(shè)備是一臺(tái)二手試驗(yàn)機(jī)。為了參加行業(yè)展會(huì)，郭茂帶著樣品坐綠皮火車跑遍全國(guó)，逢會(huì)必到，被同行笑稱為“展會(huì)釘子戶”。這份“執(zhí)拗”在2016年迎來(lái)轉(zhuǎn)折。

當(dāng)時(shí)國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)C919正在全球?qū)ふ摇帮w機(jī)棉”供應(yīng)商——這種填充在客艙龍骨里的材料，要同時(shí)滿足隔音、阻燃、拒水、耐腐蝕等16項(xiàng)嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)，直徑必須控制在2微米以內(nèi)（相當(dāng)于頭發(fā)絲的1/30），全球只有美國(guó)兩家企業(yè)能生產(chǎn)。

得知消息的郭茂立刻帶著技術(shù)團(tuán)隊(duì)找上門。接下來(lái)的5年，成了再升科技的“攻堅(jiān)期”。

為了達(dá)到2微米的纖維直徑，團(tuán)隊(duì)把石英砂熔融溫度精確到±5℃，火焰噴吹角度調(diào)整了300多次；為建符合標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)室，公司投入7000萬(wàn)元新建獨(dú)立車間，光是隔音測(cè)試間就做了13版方案；郭茂本人更是住到廠里，每天凌晨3點(diǎn)還在車間盯生產(chǎn)，最終頭發(fā)熬白了一片。

2021年，當(dāng)首批“飛機(jī)棉”樣品交付中國(guó)商飛時(shí)，檢測(cè)報(bào)告上的13項(xiàng)核心指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，打破了美日企業(yè)的技術(shù)壟斷。

如今，再升科技的航空級(jí)超細(xì)纖維棉不僅用在C919上，還延伸到高鐵、船舶甚至SpaceX火箭整流罩領(lǐng)域。

但在重慶街頭隨機(jī)采訪，10個(gè)本地人里有9個(gè)會(huì)搖頭：“沒(méi)聽過(guò)這家公司。”

這種“墻內(nèi)開花墻外香”的反差，恰恰是重慶隱形冠軍的典型特質(zhì)——它們不追逐流量，只埋頭打磨技術(shù)，在產(chǎn)業(yè)鏈最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)默默發(fā)力。

02

從一張濾紙到材料王國(guó)：

重慶造的硬核底氣

在再升科技，陳列著一組看似普通的玻璃纖維濾紙。

別小看這薄薄的紙片，它能過(guò)濾掉99.99%的PM2.5顆粒。

在核電領(lǐng)域，它是防止放射性物質(zhì)泄漏的“最后一道防線”；在半導(dǎo)體車間，它能讓空氣潔凈度達(dá)到“每立方米只允許3個(gè)塵埃”的標(biāo)準(zhǔn)。這張濾紙背后，是再升科技用18年筑起的技術(shù)壁壘。

2017年，公司的高效空氣過(guò)濾紙和玻璃微纖維被工信部認(rèn)定為“制造業(yè)單項(xiàng)冠軍”，成為國(guó)內(nèi)少數(shù)擁有兩項(xiàng)國(guó)家級(jí)單項(xiàng)冠軍稱號(hào)的企業(yè)。

要知道，“單項(xiàng)冠軍”的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)極其嚴(yán)苛：產(chǎn)品市場(chǎng)份額要位居全球前三，技術(shù)水平國(guó)際領(lǐng)先，還要連續(xù)3年?duì)I收占比超70%。當(dāng)時(shí)全國(guó)獲此殊榮的企業(yè)僅200多家，重慶僅有3家。濾紙的“進(jìn)化史”，藏著重慶制造業(yè)“由淺入深”的升級(jí)邏輯。

早期的玻璃纖維行業(yè)，大多停留在生產(chǎn)初級(jí)原料的階段，利潤(rùn)薄如刀片。郭茂卻堅(jiān)持“往下游走”：

2010年，公司投入全部積蓄建成高產(chǎn)能生產(chǎn)線，把玻纖加工成濾紙，利潤(rùn)立刻翻了3倍；2017年，通過(guò)收購(gòu)蘇州悠遠(yuǎn)環(huán)境，打通“纖維-濾紙-凈化設(shè)備”的全產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品附加值再提升50%。

如今，再升科技的玻纖濾紙年產(chǎn)銷量達(dá)4243噸，市場(chǎng)份額占全國(guó)一半，銷量是國(guó)內(nèi)同行的3倍。更令人意外的是，這家以“空氣材料”聞名的企業(yè)，早已悄悄布局“綠色循環(huán)”賽道。

在山西的產(chǎn)學(xué)研基地里，再升科技的技術(shù)團(tuán)隊(duì)正在將退役風(fēng)電葉片粉碎、降解，通過(guò)特殊工藝轉(zhuǎn)化為支護(hù)材料和水泥改進(jìn)劑，實(shí)現(xiàn)99%的材料再利用。

這個(gè)被納入山西省固廢綜合利用示范工程的項(xiàng)目，每年能“吃掉”2000噸廢棄葉片，相當(dāng)于減少5000噸二氧化碳排放。技術(shù)突破的背后，是真金白銀的投入。

2024年，再升科技的研發(fā)費(fèi)用達(dá)8881萬(wàn)元，近三年研發(fā)投入占比均超6%，遠(yuǎn)超重慶制造業(yè)平均水平。

公司與清華大學(xué)、中科院共建實(shí)驗(yàn)室，累計(jì)獲得222項(xiàng)授權(quán)專利，其中91項(xiàng)是發(fā)明專利。

在重慶纖維研究設(shè)計(jì)院里，43名研發(fā)人員（含1名院士、12名博士）組成的團(tuán)隊(duì)，正攻關(guān)PTFE膜材料等“卡脖子”技術(shù)——這種材料能讓口罩在防水的同時(shí)保持透氣性，此前長(zhǎng)期被日本大金、日東電工壟斷，如今再升科技已實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)。這種技術(shù)實(shí)力，讓再升科技在多個(gè)“大國(guó)重器”項(xiàng)目中嶄露頭角。

在“華龍一號(hào)”核電站，它的核級(jí)高效空氣濾紙為反應(yīng)堆筑起“空氣防線”；在半導(dǎo)體潔凈車間，它的無(wú)塵空調(diào)產(chǎn)品讓生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到“Class 1級(jí)”（每立方英尺空氣0.5微米顆粒不超過(guò)1顆）；在新能源汽車領(lǐng)域，它的過(guò)濾材料被用于電池冷卻系統(tǒng)，解決高溫安全難題。

萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，很多人以為重慶只有汽車、電子，其實(shí)在材料領(lǐng)域，我們?cè)缇驼旧狭巳蛭枧_(tái)。

2024年，公司營(yíng)收14.76億元，凈利潤(rùn)9075萬(wàn)元。其中，無(wú)塵空調(diào)產(chǎn)品收入同比增長(zhǎng)39.67%。

更關(guān)鍵的是，這些收入里，高附加值產(chǎn)品占比超60%，徹底擺脫了傳統(tǒng)制造業(yè)“靠量取勝”的困境。

03

2.31億元收購(gòu)背后：

隱形冠軍的節(jié)能野心

2025年8月1日，再升科技的一則公告引發(fā)資本市場(chǎng)關(guān)注：

公司擬以2.31億元收購(gòu)四川邁科隆真空新材料有限公司49%股權(quán)，同時(shí)獲得剩余17.67%股權(quán)的表決權(quán)委托，將其納入合并報(bào)表。

這筆交易的特殊之處在于，邁科隆股東郭彥是再升科技實(shí)控人郭茂的姐姐，構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。為何要花重金收購(gòu)關(guān)聯(lián)企業(yè)？答案藏在邁科隆的業(yè)務(wù)里。

這家企業(yè)專注于真空絕熱板（VIP板）的研發(fā)生產(chǎn)，產(chǎn)品主要用于小家電和新能源汽車——在冰箱里，它能讓保溫效果提升30%；在新能源汽車電池包中，它能減少熱損耗，延長(zhǎng)續(xù)航里程。

這恰恰契合了再升科技“節(jié)能材料”的戰(zhàn)略布局。公告顯示，邁科隆原股東楊興志做出業(yè)績(jī)承諾：2025-2027年累計(jì)營(yíng)收不低于16.74億元，累計(jì)凈利潤(rùn)不低于8661萬(wàn)元。若未達(dá)標(biāo)，補(bǔ)償金額上限為交易對(duì)價(jià)的100%。

這份“對(duì)賭協(xié)議”背后，是再升科技押注新能源賽道的決心。2024年，公司節(jié)能業(yè)務(wù)收入占比約30%，事實(shí)上，這不是再升科技第一次通過(guò)并購(gòu)加速成長(zhǎng)。

2017年被稱為公司的“收購(gòu)年”：收購(gòu)蘇州悠遠(yuǎn)環(huán)境完善濾紙產(chǎn)業(yè)鏈，參股意大利法比里奧公司引入海外技術(shù)，增資深圳中紡濾材加碼空氣凈化領(lǐng)域。

一系列操作后，公司形成了“材料-產(chǎn)品-設(shè)備”的閉環(huán)，技術(shù)轉(zhuǎn)化效率提升40%。但并購(gòu)之路并非一帆風(fēng)順。2018年，公司擬增資新三板公司維艾普獲45%股份，后因?qū)Ψ角房钜l(fā)訴訟，導(dǎo)致股價(jià)暴跌。

最終，郭茂個(gè)人出資5900萬(wàn)元（用自己的分紅積累）填補(bǔ)欠款，“不能讓中小股東吃虧”。

這次教訓(xùn)讓再升科技的并購(gòu)策略變得更謹(jǐn)慎：只收購(gòu)與主業(yè)相關(guān)、能形成技術(shù)協(xié)同的企業(yè)。收購(gòu)邁科隆，正是這種“謹(jǐn)慎中的進(jìn)取”。數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)真空絕熱板市場(chǎng)規(guī)模正以每年25%的速度增長(zhǎng)，新能源汽車電池保溫需求缺口達(dá)30%。邁科隆在該領(lǐng)域已深耕多年，客戶包括美的、海信等頭部企業(yè)，2024年?duì)I收超3億元。

再升科技的技術(shù)+資金注入后，有望將產(chǎn)能擴(kuò)大至原來(lái)的2倍，搶占新能源紅利。市場(chǎng)用腳投票：收購(gòu)公告發(fā)布次日，再升科技股價(jià)逆勢(shì)收漲，2025年以來(lái)累計(jì)漲幅達(dá)52.24%。

04

重慶制造的隱形力量：

不止于網(wǎng)紅，更在于硬核

在重慶的產(chǎn)業(yè)圖譜中，再升科技這樣的企業(yè)像一顆顆“隱形的珍珠”。

它們不像汽車工廠那樣占據(jù)萬(wàn)畝土地，也不像網(wǎng)紅景點(diǎn)那樣吸引千萬(wàn)流量，卻在各自的細(xì)分領(lǐng)域做到全球領(lǐng)先，為重慶制造注入硬核底氣。這種“隱形力量”的成長(zhǎng)，離不開重慶的產(chǎn)業(yè)土壤。

作為老工業(yè)基地，重慶擁有完整的制造業(yè)體系，從石英砂開采到玻璃熔融，從精密加工到設(shè)備制造，再升科技能在300公里半徑內(nèi)找到所有供應(yīng)鏈配套；政府對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的支持也讓企業(yè)輕裝上陣——公司先后獲得“綠色工廠”“重慶市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)”等榮譽(yù)，研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除等政策每年為企業(yè)節(jié)省上千萬(wàn)元。更重要的是，重慶企業(yè)家身上那股“扎硬寨、打硬仗”的精神。

不做金融，不炒房地產(chǎn)，就守著纖維材料這一畝三分地。這種專注在重慶制造業(yè)中并非個(gè)例：環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)商江增重工、大國(guó)重器背后的鋁材專家西南鋁業(yè)等，都印證著這座城市“不貪快、重積累”的產(chǎn)業(yè)基因。如今的再升科技，正從“單項(xiàng)冠軍”向“世界標(biāo)桿”邁進(jìn)。在重慶建設(shè)“先進(jìn)材料”萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)劃中，公司被列為重點(diǎn)企業(yè)，其風(fēng)電葉片回收項(xiàng)目、航空級(jí)材料研發(fā)都被納入產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

郭茂的目標(biāo)很明確：“未來(lái)三年，要讓飛機(jī)棉、PTFE濾料等尖端材料的市場(chǎng)份額再提升20%，讓‘重慶造’材料在更多大國(guó)重器上發(fā)光。”或許，當(dāng)你下次乘坐C919航班，感受著客艙的安靜與舒適時(shí)；當(dāng)你走進(jìn)醫(yī)院手術(shù)室，呼吸著潔凈空氣時(shí)；當(dāng)你家的冰箱因保溫效果好而省電時(shí)，你可能不會(huì)想到，這些背后都有重慶這家“隱形冠軍”的身影。

它們不喧囂，不張揚(yáng)，卻用最硬核的技術(shù)，書寫著重慶制造的另一種可能——不止于網(wǎng)紅城市的流量，更在于產(chǎn)業(yè)鏈深處的實(shí)力。這，或許就是重慶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)最動(dòng)人的反差：在你看不見的地方，總有人在默默攀登高峰。