AI升維戰打響！千問要用30億砸出一個新世界

2014年的馬年春晚，支付寶和微信以春節為契機，推動了十幾億人的移動支付行為習慣的深刻變革。

十二年后，春節戰場的“主角”已完成從支付到AI的迭代。

2月2日，千問APP宣布投入30億啟動“春節請客計劃”，以免單形式請全國人民在春節期間吃喝玩樂，感受AI時代的全新生活方式。淘寶閃購、飛豬、大麥、盒馬、天貓超市、支付寶等阿里生態業務也將加入千問春節攻勢。

據悉，此次千問30億春節請客計劃將于2月6日正式上線，在阿里歷史上的春節活動中投入最大，在今年春節大廠AI大戰中投入金額也最高。

除了千問，其他大廠的AI產品也在瘋狂撒幣：騰訊元寶推出10億元純現金紅包專項活動，無生態抵扣且可無門檻提現至微信零錢，為本次AI紅包戰純現金投入最高；字節豆包公6億元春節現金紅包池，含集卡、福氣紅包兩大板塊，另疊加央視春晚獨家AI云合作伙伴頂級流量資源；百度文心助手投入5億元純現金紅包，為百度AI C端歷史最大規模節日投入，可直接提現至度小滿錢包，同時綁定北京臺春晚開展AI互動......

知其然，也應當知其所以然。

如今大廠AI春晚競技，是因為AI正在重塑產業，處于“升維”的重要時刻。

正如微軟CEO薩提亞?納德拉所說：“所有產品都值得用AI重做一遍”。殘酷的是，重做往往就是替代的過程，比如：千問、豆包、元寶等大模型不斷普及之后，你使用搜索引擎的頻率降低到多少了？

AI時代，用戶的生活消費習慣變了，大模型的問答結果，效率與質量就是會超過所有搜索引擎，二者不在一個維度上。

搜索產業的變化是一個案例，也是一個開始。

作為互聯網核心流量入口，搜索引擎曾是無數商業機會的源頭，大模型替代了搜索引擎的內容性需求，卻沒有替代它的功能性需求。使用過千問、豆包、元寶的用戶都有過類似困擾：AI推薦了優質產品，卻需跳出APP，輾轉打開購物、旅游軟件甚至搜索引擎，才能完成消費閉環，效率極為低下。

很明顯，這種方式很低效。大模型需要升維、需要破壁，需要打通各個生活消費場景的壁壘，而春晚是一個合適的破壁時機，那誰是“破壁人”？千問承擔了這一角色。

1月15日，千問APP宣布已接入淘寶閃購、支付寶、淘寶、飛豬、高德等阿里生態場景，測試AI購物功能。千問APP內部人士透露：“半個月前的發布，其實就是在為春節攻勢做準備。市面上大部分AI助手還停留在聊天階段，而千問希望在今年春節期間，融入到人們真實的生活消費之中。”

此外，有網友注意到，查詢電影票時，已能在千問APP主對話頁面購買電影票。記者從千問APP內部人士獲悉，AI買電影票功能正在灰測，即將全面上線。

有業內人士猜測，千問APP或將會延續“會辦事”的思路，推出AI買年貨、奶茶咖啡、電影票、飛機票、酒店、景點門票等功能，并通過請客的方式直接免單。

千問APP有望通過真金白銀的投入，培養用戶“有事找AI”的習慣。用戶不再需要在多個APP間反復跳轉，只需向AI表達意圖，即可完成從決策到履約的全過程，帶來AI時代的全新消費體驗，徹底引爆AI購物。

所以你看，各個大廠AI的春節營銷各具特色：元寶似乎想要再依據社交優勢偷襲一次“珍珠港”，豆包像是在鞏固自身的領先優勢，而千問則是要以春節為契機，重塑用戶在AI時代的生活消費方式。

此時此刻千問的“請客計劃”，恰如普及移動支付的關鍵節點——元寶、豆包們仍聚焦線上聊天場景的流量留存，千問卻劍走偏鋒，借春節線下人口大遷徙的契機，以“會辦事”的核心能力融入真實生活，實現從“聊AI”到“用AI”的本質跨越。

很明顯，阿里的目標從不是春節期間的脈沖式流量狂歡，而是拿下AI時代的未來話語權。大模型，不會一直飄在對話框和聊天群里展現自己有多聰明，它應該也一定會被用來服務B端、C端在真實世界的廣泛需求，千問邁出了第一步。

千問豪擲30億砸下的，不僅是一場短暫的春節狂歡，更是雕刻出AI深度賦能生活的新世界雛形。