買房時,給你看的是奢華會所、旋轉樓梯;交房前,告訴你要改成物業辦公和廁所。一句輕飄飄的“按規劃執行”,就能將“所見即所得”的承諾擊得粉碎。
最近,上海閔行安高·申隴院的業主們,就遭遇了這樣一場魔幻的“實景”變臉。
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申隴院“變臉”:沉浸式賣房,突擊式拆改
安高·申隴院,曾是閔行梅隴備受關注的改善盤。
它的核心賣點,是一個堪稱奢華的“實景示范區”——通透的玻璃大堂、極具設計感的網紅旋轉樓梯、功能齊備的公共會所空間。
銷售期間,這里被全力包裝,短視頻、宣傳稿無不打著“實景開放、所見即所得”的旗號,用肉眼可見的“高端品質”說服購房者掏空錢包。
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然而,這一切在2026年3月臨近交付時,突然變成了一場“魔術”。
開發商一紙通知,宣告了示范區的命運:此前作為社區門面的一樓會所,將按規劃拆改為物業用房、廁所;那個作為視覺核心、吸引無數打卡的旋轉樓梯,因“未報規”將被拆除。
所謂的“全配會所”,面積瞬間腰斬,僅剩負一層。
業主們這才驚覺,銷售時天花亂墜的介紹、沙盤上清晰的會所標識,全都成了“夢幻泡影”。開發商唯一的“免責聲明”,竟隱藏在《客戶須知》角落里一行極易被忽略的“配套用房”小字里,且簽約后文件即被收回。
從極致吸引到公然減配,“實景示范區”這個本應增強信任的工具,在這里淪為了精心設計的“誠信陷阱”。
業主的憤怒直指核心:我們為“實景”溢價買單,你卻用“規劃”當頭一棒,這與虛假宣傳何異?
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爭議不止:安高上海項目接連 “翻車”
安高申隴院會所的“爆改”風波,并非偶然發生的孤立事件。
早在2025年底,該項目就已深陷質量爭議。
業主曾發現外立面保溫層因錯臺被大面積鏟平,留下 “敘利亞風” 式的修補痕跡,直接引發市場對其施工質量與品控體系的強烈質疑;與此同時,業主還對鋁板施工效果表示不滿,明確要求更換施工單位并重新施工。
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事實上,申隴院并非安高在上海唯一陷入爭議的項目。
昔日創下 “三開三罄”、銷售額超 80 億佳績的浦東唐鎮紅盤安高?申宸院,同樣持續被質量問題纏身。
業主曝光該項目存在墻體材料混砌、承重墻違規開洞等安全隱患,外立面石材貨不對板,各類設計缺陷頻發。
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更令人咂舌的是,項目副總涉嫌違法被查,精裝施工單位劣跡累累,工程管理形同虛設,導致業主維權之路舉步維艱。
國企之思:入滬立信,豈能自毀長城?
作為安徽省屬國企,安徽高速以“東進戰略”重倉上海,本應憑借國企的信用背書,成為異地開發的質量與誠信標桿。然而,接連不斷的維權事件,讓這一切化為泡影。地方國企走出本省、進駐一線,既是市場拓展,更是形象展示與信用輸出。理應以更高標準要求自己。
但現實是,安高在滬項目頻繁出現宣傳與規劃脫節、承諾與兌現背離、管控與風險失防。這暴露出典型的重規模、輕管控,重銷量、輕口碑的粗放擴張思維。這不僅違背了國企的初心,更與國資監管對異地投資、合規經營、風險防控的核心要求背道而馳。
對于安徽高速而言,當下兌現承諾、全面整改、修復口碑,是其作為國企必須履行的責任。
入滬易,立信難。行穩,方能致遠。
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