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3月31日,愛(ài)茉莉太平洋旗下品牌夢(mèng)妝中國(guó)官方賬號(hào)發(fā)布公告稱(chēng),“因運(yùn)營(yíng)策略調(diào)整,夢(mèng)妝中國(guó)大陸官方社交媒體賬號(hào),于2026年3月31日正式停止運(yùn)營(yíng)。”同時(shí),夢(mèng)妝宣布,在中國(guó)的線(xiàn)上官方銷(xiāo)售渠道(如官方商城、電商平臺(tái)旗艦店)將服務(wù)至2026年6月30日正式關(guān)閉。此后,可以在品牌海外常規(guī)購(gòu)買(mǎi)渠道了解夢(mèng)妝產(chǎn)品信息。
同日,夢(mèng)妝品牌旗下天貓、抖音、京東、拼多多等平臺(tái)的官方旗艦店相繼發(fā)布公告。因品牌戰(zhàn)略調(diào)整,各平臺(tái)店鋪階段性調(diào)整店鋪運(yùn)營(yíng),屆時(shí)店鋪下單通道將關(guān)閉。
公開(kāi)資料顯示,夢(mèng)妝于1991年在韓國(guó)創(chuàng)立,2005年,夢(mèng)妝作為愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)旗下品牌正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。憑借“發(fā)現(xiàn)花朵美肌奧秘”的品牌理念、高性?xún)r(jià)比的護(hù)膚彩妝產(chǎn)品,一度占據(jù)國(guó)內(nèi)線(xiàn)下CS渠道、百貨專(zhuān)柜的重要席位,成為千禧一代消費(fèi)者的入門(mén)護(hù)膚選擇。巔峰時(shí)期,夢(mèng)妝在國(guó)內(nèi)擁有數(shù)千家線(xiàn)下網(wǎng)點(diǎn),是愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)在華的核心增長(zhǎng)品牌之一。
隨著韓流文化在中國(guó)逐漸降溫,消費(fèi)者對(duì)韓妝的追捧也逐漸回歸理性,同時(shí)國(guó)貨美妝憑借高性?xún)r(jià)比及本土化研發(fā)迅速崛起,韓妝品牌吸引力下降。
在產(chǎn)品力上,國(guó)貨品牌依托本土供應(yīng)鏈、研發(fā)投入,在功效護(hù)膚、純凈美妝等賽道推出更貼合中國(guó)消費(fèi)者膚質(zhì)的產(chǎn)品,性?xún)r(jià)比遠(yuǎn)超韓妝;在營(yíng)銷(xiāo)上,國(guó)貨品牌深度綁定抖音、小紅書(shū)等本土社交平臺(tái),通過(guò)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、直播電商快速觸達(dá)年輕消費(fèi)者,而韓妝品牌的營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏、渠道適配性嚴(yán)重滯后;在渠道上,國(guó)貨品牌全面掌控CS渠道、線(xiàn)上電商,擠壓了韓妝的生存空間。
從2018年開(kāi)始,夢(mèng)妝就進(jìn)入了漫長(zhǎng)的下滑通道。2014年1674家CS渠道網(wǎng)點(diǎn),2020年后持續(xù)撤柜、關(guān)店。2022年,夢(mèng)妝曾啟動(dòng)一次大變革,除了形象煥新,還提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型和新零售模式對(duì)品牌下階段增長(zhǎng)的重要性,并押注“純凈美妝”賽道,推出針對(duì)敏感肌的“智萃肌活”系列,但成效甚微。
夢(mèng)妝的退出,并非個(gè)例。2025年7月,愛(ài)茉莉太平洋旗下另一品牌悅詩(shī)風(fēng)吟(Innisfree)宣布關(guān)閉其天貓海外旗艦店。2026年1月,伊蒂之屋(ETUDE)在其官方社交賬號(hào)發(fā)布公告,宣布自2026年1月1日-2026年2月1日進(jìn)入運(yùn)營(yíng)主體切換及內(nèi)部整頓階段,暫時(shí)關(guān)閉店鋪。據(jù)iBrandi品創(chuàng)不完全統(tǒng)計(jì),自2022年以來(lái),已有近30個(gè)外資美妝品牌在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)生了不同程度的撤退或收縮,形式涵蓋關(guān)閉官方旗艦店、暫停海外店運(yùn)營(yíng)、退出核心線(xiàn)上陣地,以及線(xiàn)下大規(guī)模撤柜。
針對(duì)此次調(diào)整,愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)中國(guó)公司在給化妝品報(bào)的回應(yīng)中表示:“在公司業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng)的背景下,我們正通過(guò)品牌調(diào)整優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率。”
愛(ài)茉莉太平洋2025年財(cái)報(bào)顯示,集團(tuán)合并基準(zhǔn)銷(xiāo)售額達(dá)46232億韓元(約合人民幣208億元),同比增長(zhǎng)8.5%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3680億韓元(約合人民幣16.6億元),同比大增47.6%,創(chuàng)下2019年以來(lái)最高紀(jì)錄。大中華區(qū)通過(guò)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化已成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
夢(mèng)妝的退場(chǎng),不僅是夢(mèng)妝在中國(guó)市場(chǎng)20余年征程的階段性落幕,更折射出韓妝品牌在國(guó)貨崛起、消費(fèi)迭代浪潮下的集體困境,以及愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)全球戰(zhàn)略的深度調(diào)整。
今年3月初,愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)宣布,正式任命許達(dá)仁(Daniel Hui)為愛(ài)茉莉太平洋中國(guó)總裁,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)在中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)的發(fā)展與管理。愛(ài)茉莉太平洋也在財(cái)報(bào)中表示,中國(guó)市場(chǎng)被定位為“核心增長(zhǎng)引擎與創(chuàng)新陣地”。集團(tuán)未來(lái)將推進(jìn)五大戰(zhàn)略:集中培育全球核心市場(chǎng)、強(qiáng)化整合美妝解決方案、基于生物技術(shù)的抗老研發(fā)、敏捷的組織革新,以及基于人工智能的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變。
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